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財務(wù)管理

巴彥淖爾集團資金管理與現(xiàn)金池

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:384

主講老師: 黃海(珠海)(培訓(xùn)費:3.5-4萬元/天)    


工作背景:
高級會計師管理會計實戰(zhàn)派專家中國注冊會計師(CPA)中國注冊稅務(wù)師(CTA)國際注冊會計師(IPA)國際注冊財務(wù)管理師(CMA)高級國際財務(wù)管理師(SIFM)企業(yè)上...

主講課程:
上市及股權(quán)激勵類:《企業(yè)上市(IPO)解決之道》《上市公司治理》《PE及VC股權(quán)融資實務(wù)》《股權(quán)激勵實務(wù)操作》《國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵》資本運作類:《資本運作》《投融資管理與資本運作...

黃海(珠海)



  集團資金管理與現(xiàn)金池課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 現(xiàn)金流管理

課程目標(biāo):

全面了解集團資金戰(zhàn)略的制定

掌握集團資金管理的主要方法

了解集團資金管理的主要模式及優(yōu)缺點

掌握集團現(xiàn)金池管理模式的應(yīng)用場景及方法

了解綜合成本最小化的集團融資方案制定

掌握集團資金內(nèi)部融資24法

掌握集團債務(wù)融資50法

掌握集團股權(quán)融資11法

掌握降低集團資金成本的14大法寶


課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、融資經(jīng)理等

課程時間:

課程大綱:


第一單元集團資金管理與現(xiàn)金池

【思考】我國現(xiàn)在集團財務(wù)管理存在的主要問題

【互動】如何通過集團資金管理解決現(xiàn)存問題

集團資金風(fēng)險管控

【視頻案例】富貴鳥不再富貴

【案例】金立資金鏈斷裂

企業(yè)集團資金分散管理面臨的問題

【案例】巴林銀行的倒閉

【案例】中鋼集團的財務(wù)黑洞案

集團資金戰(zhàn)略管理

投資項目資金管理

【視頻案例】ofo小黃車現(xiàn)金枯竭

【視頻】TCL的國際化

集團資金籌資管理

集團資金預(yù)算管理

集團資金管理的三種主要模式及優(yōu)缺點

集團資金管控之現(xiàn)金池模式

【案例】GE的現(xiàn)金池模式

【案例】中糧的現(xiàn)金池模式

【案例】中石油的現(xiàn)金池模式

集團資金管控之結(jié)算中心模式

集團資金管控之財務(wù)公司模式

財務(wù)公司的特色

財務(wù)公司運作模式

【案例】海爾集團的財務(wù)公司模式

第二單元集團融資與融資降本

融資的訣竅

確定集團融資策略

融資需求分析

融資環(huán)境分析

融資渠道分析

融資方式分析

融資期限分析

融資風(fēng)險分析

融資成本分析

確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)

什么叫資本結(jié)構(gòu)?

影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素有哪些?

如何選擇合適的資本結(jié)構(gòu)?

【案例】某集團公司如何確定最佳資本結(jié)構(gòu)

集團融資方法

內(nèi)部融資24法

債務(wù)融資50法

【視頻案例】港珠澳大橋的坎坷融資之路

股權(quán)融資11法

【案例】某集團公司是如何通過不同的融資手段四年內(nèi)融資3000億

融資降本

【工具分享】降低融資成本的14種法寶

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