主講老師: 肖舒月（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)|工商管理碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師USCPA，澳洲公共會(huì)計(jì)師，MIPA，高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師SIFM，國(guó)際注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理確認(rèn)師CRMA，國(guó)際內(nèi)審師CIA，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA，美國(guó)飯店業(yè)管理協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)總...

主講課程：
《納稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》《企業(yè)所得稅匯算清繳策略》《財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控》《全面預(yù)算管理》《財(cái)務(wù)分析》《全面成本管理體系框架》《上市公司財(cái)務(wù)舞弊手段及案例分析》《新三板審計(jì)...

  全面預(yù)算管理課件提綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 全面預(yù)算管理

課程目標(biāo)：

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：

（一）預(yù)算管理的主要內(nèi)容

1、預(yù)算管理的主要內(nèi)容

（1）預(yù)算的特征

（2）預(yù)算在整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程的作用

（3）成功的預(yù)算編制的特征

（4）全面預(yù)算管理：

2、預(yù)算的分類

3、預(yù)算體系

4、預(yù)算工作的組織

5、全面預(yù)算管理解決方案

（二）預(yù)算編制方法與程序

1、預(yù)算編制方法

2、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法定義及優(yōu)缺點(diǎn)

3、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法定義及優(yōu)缺點(diǎn)、彈性預(yù)算的編制方法

4、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法

5、預(yù)算的編制程序及流程圖

（三）預(yù)算編制

1、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制

2、專門決策預(yù)算的編制

3、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

（四）預(yù)算的執(zhí)行與考核

1、預(yù)算的執(zhí)行

2、預(yù)算的調(diào)整

3、預(yù)算的分析與考核

（五）預(yù)算實(shí)操過程中的問題

1、預(yù)算到底有沒有用？

2、預(yù)算對(duì)企業(yè)管理有那么重要嗎？

3、預(yù)算內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)有區(qū)分嗎？

4、預(yù)算可以套用別人的嗎？

5、你是否真的懂得如何做預(yù)算？

6、預(yù)算的控制作用為什么沒有達(dá)到？

7、預(yù)算還要做哪些準(zhǔn)備工作？

8、公司業(yè)務(wù)部門需要財(cái)務(wù)部門什么樣的預(yù)算？

9、什么樣的預(yù)算才是真正有效落地的預(yù)算？

10、如何反思總結(jié)過去預(yù)算工作的得失？

11、還有其他預(yù)算問題嗎？