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職業(yè)素養(yǎng)

常德職業(yè)化素養(yǎng)進階升級

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:478

主講老師: 王惠(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人曾任綠地集團??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員東方航空、吉祥航空、中航服務流程創(chuàng)建督導師中國女性形象工程特邀講師中華禮儀文化研究會副會...

主講課程:
服務營銷系列:《客戶服務與客戶溝通》《用服務流程解放管理》《會議營銷和招商會》《地產(chǎn)項目員工服務與銷售技能提升》《服務創(chuàng)造價值》《改變,讓服務更有溫度》...

王惠



  職業(yè)化素養(yǎng)進階升級課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 職業(yè)化素養(yǎng)

課程目標:


課程對象:企業(yè)員工

課程時間:

課程大綱:


第一單元:職場情商的重要意義

1.討論:什么是職場?職場應該遵守哪些規(guī)則?

2.淺談職業(yè)與職場

3.情商在職場中的主要體現(xiàn)

-傾聽與表達

-團隊協(xié)作

-以結(jié)果為導向的工作作風

4.討論:為什么說智商管理事,情商管理人?

5.情商測試

6.情商的兩個層次五個維度

-自我認知、自我激勵

-同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人

第二單元:職業(yè)行為(五有職業(yè)人)

做事有目標

小組討論:是什么在影響目標實現(xiàn)?

目標設定的5W2H原則

事前有計劃

凡事預則立,不預則廢

計劃的核心五要素

小組討論:時間要如何進行分配?

事后有結(jié)果

堅決執(zhí)行,沒有借口

案例研討:態(tài)度不是結(jié)果、職責不是結(jié)果、任務不是結(jié)果

遇事有溝通

小組討論:影響溝通的五大因素

行動學習:如何與不同性格的人進行溝通

遇阻有方法

不做問題的搬運工

不置疑原有的方法和原則

問題分析與解決的基本方法

第三單元:職場辦公禮儀

一、電話禮儀——聲音傳遞信息

基本電話禮儀

撥打電話禮儀

接聽電話禮儀

二、請示匯報禮儀

請示匯報的內(nèi)容安排、時間長度、必備用語

聽取匯報的關(guān)鍵

三、辦公禮儀與會議禮儀

1、做好充足的事前準備,確認確認,再確認

堅持規(guī)范化做法(規(guī)格不能多變)

提前做好必要的準備工作

注意迎來送往的細節(jié)

自始至終對來賓熱情友好,專心致志

(熱情有度,有所為,有所不為)

注意住宿,膳食的安排(預定,確認菜單等)

2、客人的引導禮儀

在走廊的引導:在左?在右?

進出會客室的引導:先進?后進?

上下樓梯的引導:在前?在后?

進出電梯的引導:后進?后出?

重要賓客的引導

3、會客室內(nèi)的接待禮儀

推薦飲品給客人

奉茶的禮儀

咖啡禮儀

座位的安排:場景演練揭示排位原則

4、送客禮儀

容易引起客人誤會的送客行為

送客行為規(guī)范

5、鼓掌禮儀

鼓掌意在歡迎、歡送、祝賀、鼓勵其他人

作為一種禮節(jié),鼓掌應當做得恰到好處

節(jié)奏要平穩(wěn),頻率要一致

掌聲大小,則應與氣氛相協(xié)調(diào)為好

四、辦公室溝通禮儀

(一)語言規(guī)范

問答用語

致謝用語

道歉用語

工作忌語

影響同事關(guān)系的十個“小節(jié)”(與領導、與同事)。

小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則

第四單元:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力

個人品牌形象管理ABC原則

著裝認知五層次

用服裝去溝通——如何“辨色識人”

案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?

職場著裝的四個層級

案例分析:為什么要了解別人的著裝風格?

著裝級差的妙用

案例分析:巧用色彩和著裝去溝通

如何“品衣識人”?

如何讓你的職場著裝“穿的對”

穿著規(guī)則中的“個性—共性—個性”的差別

職場著裝六種禁忌

案例分析:羊絨大衣與皮草所傳達出的不同信息

合體比好看更重要

案例分析:男士成套西裝穿著合體的標準

“衣檢”的重要性

工具一:TPORM模型

第五單元:用儀態(tài)提升你的職場競爭力

探尋肢體語言的秘密

眼神的交流——有溫度的傳遞

表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

站姿的傳遞——站出自信與成功感

走姿的象征——走出的你的風范與氣質(zhì)

正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感

手勢的含義——你的手也會說話

小游戲:四種距離的界定

商務接待不可不知的禮儀

迎接的身份對等原則

主隨客便原則

迎接的“先來”原則

商務握手傳遞的不同情感

案例研討:尼克松的外交智慧

商務名片的遞送大學問

商務引導禮儀——永遠存在于最恰當?shù)奈恢?/div>

現(xiàn)場演練:上下樓梯的引導方式、搭乘電梯的禮儀

商務接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置

現(xiàn)場演練:

相對式房間的待客座次

并列式房間的待客座次

談判橫桌式座次

談判豎桌式座次

商務簽約座次

乘坐商務汽車的座次

餐桌的座次安排

商務宴請的禮儀

宴會前期準備工作

中式宴請的尊位確定、位次排序

點菜技術(shù)

進餐禮儀與敬酒的學問

案例研討:

第六單元:商務接待禮儀

一、距離的奧秘

1、四種距離的界定(游戲引入)

2、四種距離的巧妙應用策略

二、客戶交流的四大要求

三、迎接禮儀——掌握火候最關(guān)鍵

1、距離在迎接中的要求

2、做有溫度的傳遞

四、握手禮儀——這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格

五、稱謂禮儀

1、稱謂中你容易出的錯

2、稱謂禮儀的溝通應用

六、引導禮儀——永遠存在于最恰當?shù)奈恢?/div>

1、上下樓梯的引導方式

2、搭乘電梯的禮儀

3、標準手勢

4、行進指引

教學方式:實操訓練、講授示范

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