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管理技能

常德工作匯報(bào)

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:231

主講老師: 齊乃波(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
中國(guó)文化軟實(shí)力實(shí)戰(zhàn)講師TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)海軒商學(xué)院品牌講師163誠(chéng)信品牌講師鑒證平臺(tái)鑒證講師中國(guó)培訓(xùn)師研究院高級(jí)研究員中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)黨建專(zhuān)家組成員中國(guó)培訓(xùn)師研究院...

主講課程:
《班組建設(shè)》、《保密管理》、《檔案管理》、《黨群建設(shè)》、《工作匯報(bào)》、《公文寫(xiě)作》、《溝通表達(dá)》、《過(guò)程管理》、《會(huì)議管理》、《目標(biāo)管理》、《三觀教育》、《商務(wù)談判》、《時(shí)間管理》、《思維研討》、《四...

齊乃波



  工作匯報(bào)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 工作匯報(bào)

課程目標(biāo):

【課程收益】

1.具備工作匯報(bào)動(dòng)力和避免緊張

2.掌握工作匯報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力

3.掌握工作匯報(bào)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力

【課程目的】

掌握各種思維模式及其核心要點(diǎn),養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣

掌握“理解、重構(gòu)、呈現(xiàn)”模型的使用并掌握工作總結(jié)的原則和基本方法

掌握工作匯報(bào)的溝通技巧,做到高效表達(dá)


課程對(duì)象:員工及管理人員

課程時(shí)間:1-2天

課程大綱:


一、工作匯報(bào)寫(xiě)作模板的運(yùn)用

1.結(jié)論先行,金字塔寫(xiě)作原理

2.提綱挈領(lǐng),提煉核心主題法

3.信息保真,5W2H表述法

4.模塊組合,合并同類(lèi)項(xiàng)法

5.模塊排列,首因近因效應(yīng)

二、工作匯報(bào)工具

1.電話匯報(bào)

2.電子文件和表單

3.面對(duì)面匯報(bào)

4.工作匯報(bào)PPT

5.實(shí)際數(shù)據(jù)

三、演講匯報(bào)三種表達(dá)語(yǔ)言運(yùn)用方法

1.文字語(yǔ)言

2.聲音語(yǔ)言

3.肢體語(yǔ)言

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