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管理技能

常德高效職場(chǎng)溝通與工作匯報(bào)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:283

主講老師: 毛一卓(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
企業(yè)行政效率提升培訓(xùn)專家美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國(guó)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)講師浙江省品牌促進(jìn)會(huì)等數(shù)家機(jī)構(gòu)特約高級(jí)培訓(xùn)師

主講課程:
《職場(chǎng)商務(wù)禮儀技能提升》《色彩搭配與形象管理》《魅力女性修煉寶典》《優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)提升》《高效會(huì)議管理技巧提升》《高效職場(chǎng)溝通與工作匯報(bào)》《專業(yè)行政管...

毛一卓



  高效職場(chǎng)溝通與工作匯報(bào)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 溝通談判工作匯報(bào)

課程目標(biāo):

認(rèn)識(shí)溝通的重要性,了解溝通的要素和原理

學(xué)會(huì)如何實(shí)施有效溝通,掌握不同對(duì)象的溝通技巧

把握向上匯報(bào)的效率和表達(dá)力,傳遞更好的上傳下達(dá)效果

提升你的表達(dá)、說(shuō)服、談判、公共演說(shuō)及人際交往能力


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:

課程大綱:


第一單元:職場(chǎng)溝通的邏輯脈絡(luò)

1.你可能遇到形形色色的任務(wù)

2.你在表達(dá)上遇到的困惑及難題

3.表達(dá)的規(guī)范化要求

4.抓住“一個(gè)中心”

5.組織文字,要注意“悟”

第二單元:職場(chǎng)溝通的要素及特點(diǎn)

1.主旨:正確,務(wù)實(shí),集中,鮮明

2.素材:收集要多,選擇要嚴(yán),使用要巧

3.語(yǔ)言:風(fēng)格平直樸實(shí)莊重,表達(dá)規(guī)范準(zhǔn)確簡(jiǎn)練

4.溝通風(fēng)格:準(zhǔn)確、平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)要

第三單元:理清匯報(bào)思路的黃金六步

1.制定正確的行動(dòng)目標(biāo)

2.決定匯報(bào)的正式程度

3.確定匯報(bào)的總體風(fēng)格

4.選擇匯報(bào)的層次結(jié)構(gòu)

5.列出匯報(bào)的綱要

6.理清思路

第四單元:工作匯報(bào)的技巧

1.匯報(bào)的關(guān)鍵:雙向溝通

2.高層、中層、基層的目標(biāo)溝通

3.問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方案

4.洞悉評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

5.清楚因果關(guān)系

第五單元職場(chǎng)的溝通與反饋技巧

一、溝通技巧

1、3種溝通圖畫及原理

2、有效溝通原則

3、造成溝通困難的因素

4、如何建立信任

二、反饋技巧

1.反饋的不同方式

2.反饋時(shí)的特征

3.如何接受反饋

第六單元:提升你的表達(dá)情商

1、計(jì)算你的情感指數(shù)

2、“對(duì)方為尊”原則

3、樹(shù)立形象-進(jìn)行“有效反饋”

4、增加緊急性

5、增加可信度

6、采用積極的語(yǔ)調(diào)

第七單元:提升公眾表達(dá)能力

1、認(rèn)識(shí)你的緊張情緒

2、聲音的運(yùn)用

3、語(yǔ)言與非語(yǔ)言結(jié)合交流

4、形象肢體的影響力

5、習(xí)慣性表情的塑造

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