主講老師: 程庭亮（培訓費：2.5-3萬元/天）    

工作背景：
管理學博士中國二級心理咨詢師中國一級人力資源管理師中英文雙語授課經(jīng)驗澳大利亞啟思蒙政府政府理工學院教授澳大利亞啟思蒙人才發(fā)展研究中心研究員澳大利亞職業(yè)教育教師資格四級證書 ...

主講課程：
精品課程黨建類：《心理學在黨建工作的應用實踐》工作坊：《工作坊—發(fā)現(xiàn)您的出色自我》通用管理類：【一般管理課程】《MTP管理者管理技能提升》 ...

  打造高效執(zhí)行力團隊課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 團隊管理

課程目標：

1. 掌握團隊含義，了解群體和團隊的區(qū)別

2. 明晰團隊發(fā)展的過程

3. 如何提升團隊執(zhí)行

4. 發(fā)揮團隊合作的精神

課程對象：團隊管理者，團隊成員

課程時間：1天 6課時

1. 群體和團隊

1) 團隊認知，為何需要團隊

2) 團隊的構(gòu)成要素5P

3) 團隊目標的設定

4) 群體和團隊的區(qū)別

5) 高效團隊構(gòu)建的過程

【工具/模型】

1) 團隊目標設定SMART法則

2. 團隊執(zhí)行力提升

1) 組織執(zhí)行力&個人執(zhí)行力

2) 執(zhí)行力的重要性

3) 【討論】為什么團隊成員“執(zhí)行不力”

4) 【開放空間】執(zhí)行不力的現(xiàn)象與原因

5) 執(zhí)行力提升的五個關(guān)鍵詞

6) 提升執(zhí)行力的三個技巧：明晰目標、有效衡量、循環(huán)反饋

7) 【團隊互動】出色60秒時速

【工具/模型】

1) 高效執(zhí)行——魚理論Fish Theory

3. 團隊凝聚力打造

1) 團隊凝聚力的定義

2) 提升團隊凝聚力的四個要點

3) 【活動】紙牌筑塔

4) 【群策群力】打造團隊凝聚力有效方法

【工具/模型】

1) 團隊凝聚力打造RCCD法則

4. 結(jié)尾

1) 打造高績效團隊四個要點

2) 樹立團隊愿景和共識必須掌握的溝通語言

3) 推薦閱讀書目

4) 課程總結(jié)和行動計劃