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管理技能

常德金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:233

主講老師: 郭曉月(培訓(xùn)費:2.5-3萬元/天)    


工作背景:
美國索菲亞大學(xué)MBA碩士 企業(yè)私域運營顧問個人品牌商業(yè)教練國際職業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員會專家百萬數(shù)字化項目架構(gòu)師百萬咨詢師百萬IT項目管理師自治區(qū)大數(shù)據(jù)專家CMC國際注冊管理師信息系統(tǒng)項目管...

主講課程:
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類(培訓(xùn)+咨詢)《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局》《企業(yè)資源管理一體化信息系統(tǒng)搭建》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》《企業(yè)新媒體數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型》《企業(yè)私域營銷體系搭建》企業(yè)私域營銷體系...

郭曉月



  金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 金字塔原理

課程目標(biāo):

“金字塔原理”學(xué)習(xí)的目的不是為了記憶理論知識,而是掌握這一門技能,在實際工作中熟練的使用“金字塔原理”這個工具來解決邏輯思考、歸納總結(jié)、工作匯報等方面的實際問題。通過本課程的學(xué)習(xí),將獲得以下收益:

掌握“金字塔原理”的基本知識和思維方法;

應(yīng)用“金字塔原理”提升結(jié)構(gòu)化思維的能力;

應(yīng)用“金字塔結(jié)構(gòu)”梳理工作思路,形成溝通匯報的觀點和結(jié)論,并構(gòu)建清晰的溝通表達(dá)的“觀點—論點—論據(jù)”的體系;

掌握“SCQA”、“TOPS”、“講三點”、“PREP”的溝通表達(dá)模型;

提升溝通表達(dá)能力、工作匯報和方案匯報的能力。


課程對象:企業(yè)全體員工

課程時間:1-2天,6小時/天

課程大綱:


第一講:金字塔結(jié)構(gòu)—思維結(jié)構(gòu),表達(dá)清晰

一、金字塔結(jié)構(gòu)便于溝通表達(dá)

1. 結(jié)論先行

2. 上下對應(yīng)

3. 排序邏輯

4. 分類清楚

案例:符合金字塔結(jié)構(gòu)的述職報告

二、將思想組織成金字塔結(jié)構(gòu)

1. 金子塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系

1)縱向關(guān)系—上下對應(yīng)很重要

2)橫向關(guān)系—同一層級有聯(lián)系

2. 組建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法

3. SCQA:序言的特殊作用和寫法

1)吸引注意力和興趣

2)就已知問題達(dá)成共識

3)序言的常用寫法

練習(xí):按金字塔結(jié)構(gòu)組織溝通內(nèi)容

第二講:金字塔結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練

一、演繹推理與歸納推理

案例:讓表達(dá)更有說服力

導(dǎo)入:演繹推理與歸納推理

1. 演繹邏輯順序

2. 歸納邏輯順序

1)時間順序

2)空間順序

3)重要性順序

練習(xí):邏輯順序測試題

二、MECE—檢查邏輯結(jié)構(gòu)

案例:有序的表達(dá)更有效

導(dǎo)入:MECE原則

1. 不重不漏

2. 分干分盡

練習(xí):應(yīng)用MECE分類練習(xí)

三、分析解決問題

案例1:客戶投訴怎么處理?

案例2:客戶要求跨平臺數(shù)據(jù)導(dǎo)入

導(dǎo)入:問題的四種主要類型

1. 探究問題的本質(zhì)

2. 展開問題的各要素

3. 利用框架結(jié)構(gòu)解決問題

練習(xí):如何7年內(nèi)實現(xiàn)財富自由?

第三講:高效溝通與表達(dá)

一、溝通與表達(dá)前的準(zhǔn)備

1. 了解溝通對象

案例:寫了半個月的總結(jié)被批的體無完膚

互動:溝通對象不了解,努力白費

2. 溝通方式選擇

1)正式溝通

2)“閑聊”

互動:好的溝通方式事半功倍

3. 溝通表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)備

互動:溝通前期的準(zhǔn)備工作

二、結(jié)論先行講三點

1.快速成為溝通表達(dá)高手—鍛煉自己“講三點”

案例:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說“今天我講三點”

1)“講三點”框架分析

2)“講三點”演練

3)養(yǎng)成“講三點”的習(xí)慣

4)“講三點”的注意事項

2. 用“結(jié)論先行”組織溝通思路

三、PREP—高效職場匯報模型

1. 讓溝通匯報更有說服力

案例:劉經(jīng)理給你領(lǐng)導(dǎo)的建議

2. PREP,觀點清晰、理由充分、事實清晰的溝通匯報方式

1)Point:先說結(jié)論和觀點

2)Reason:闡述原因和理由

3)Exmple:列舉事實和數(shù)據(jù)

4)Point:重生結(jié)論和觀點

第四講:工作匯報與演示

備注:學(xué)員在上課前可選定匯報的課題,課堂上進行互動

一、匯報演示前的準(zhǔn)備工作

1. 確定匯報的目的與主題

2. 收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料

3. 征求大家的意見

二、按金字塔結(jié)構(gòu)組織匯報的內(nèi)容

1. 提煉中心論點和主題

2. 按金字塔結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容

3. PPT演示與文稿匯報

三、好的開場白吸引聽眾的注意力

1. 開場白的目的是吸引聽眾的注意力

2. 開場白設(shè)計的方法和技巧

3. 使用金字塔原理“序言”的結(jié)構(gòu)

課程總結(jié)與回顧:送彩蛋


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