主講老師: 盛?。ㄅ嘤?xùn)費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：

主講課程：
企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)課程：《企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理》（2天版權(quán)沙盤課程）《高效團隊執(zhí)行和決策》（1-2天沙盤課程）《克服團隊協(xié)作的五項障礙》（2天版權(quán)沙盤課程）《360度溝...

  高效時間“管理”沙盤課程課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 時間管理經(jīng)營管理沙盤

課程目標：

發(fā)現(xiàn)自身在時間管理方面存在的問題，了解問題出現(xiàn)在的原因

理解時間管理的意義，重視其必要性

學(xué)會使用基本的時間管理技術(shù)制定工作目標。

運用時間管理的正確方法，改善管理習(xí)慣，學(xué)會制定工作計劃、靈活組織開展工作、控制工作進度、自我約束，以減少時間浪費，提高工作效率。

建立有效的時間管理理念，了解自身利用時間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；

掌握有效工具，讓個人達成目標易掌握、易評估、易追蹤的目的；

明確日常工作低效的核心原因，并掌握應(yīng)對方式

課程對象：全體員工

課程時間：1-2天（每天6個小時））

VUCA時代背景下的時間管理

一、關(guān)于時間

1、時間的定義

2.時間的特點

二、關(guān)于時間管理

1.時間管理的概念

2.進行時間管理的意義和重要性

3時間管理的誤區(qū)

三、五代時間管理回顧

1.第1-5代的特點和問題

案例分析：五代時間管理

習(xí)慣和舒適區(qū)

工具：改變習(xí)慣的計劃

瘋狂的任務(wù)第一輪----測試你的時間管理能力

四、時間管理方法和工具

1.時間管理的原則

2.時間管理的方法和技巧

計劃管理法

時間記錄法

二八原則

時間的統(tǒng)籌方法

瘋狂的任務(wù)第二輪----提升你的時間管理能力

時間ABC分類法

瘋狂的任務(wù)第三輪----疊加你的時間管理能力

時間“四象限”法

瘋狂的任務(wù)第四輪----呈現(xiàn)你的時間管理能力

考慮不確定性

瘋狂的任務(wù)第五輪----完善你的時間管理能力

重點分析：四象限法則

五、利用工具讓時間管理更有效

六、效率快速提升支招

1.多個任務(wù)同時開展時，如何提升效率；

2.突發(fā)事件太多時，如何提升效率；

3.目標、計劃不明確時，如何提升效率；

4.時間不夠用時，如何提升效率；