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管理技能

常德高效能時(shí)間管理四大法則

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:259

主講老師: 王群祥(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬(wàn)元/天)    


工作背景:
曾任中國(guó)康輝旅游集團(tuán)副總裁、人力資源副總裁曾任東勝中國(guó)(港股上市)人力資源發(fā)展曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源發(fā)展康輝商學(xué)院五星級(jí)講師北京茁茁優(yōu)訓(xùn)項(xiàng)目合伙人和君管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師 ...

主講課程:
《別讓溝通成為你的短板》《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》《高效溝通的望聞問(wèn)說(shuō)》《后疫情期如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)》《基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《...

王群祥



  高效能時(shí)間管理四大法則課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 執(zhí)行力時(shí)間管理

課程目標(biāo):

1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到影響工作效能的因素;

2、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性;

3、讓學(xué)員掌握時(shí)間管理的有效方法;

4、讓學(xué)員學(xué)會(huì)使用提高工作效能的工具。


課程對(duì)象:中基層員工

課程時(shí)間:1天(6H/天)

課程大綱:


一、時(shí)間管理與工作效能的關(guān)系

1、什么是高效能

2、我的工作效能為什么會(huì)低

(1)方向問(wèn)題:正確的做事還是做正確的事

(2)計(jì)劃問(wèn)題:你是否懂得要事第一原則

(3)精力問(wèn)題:時(shí)間都去哪兒了?

(4)資源問(wèn)題:雙贏思維與統(tǒng)合綜效

9、時(shí)間管理的價(jià)值

(1)什么是時(shí)間管理

(2)時(shí)間管理的ROI(時(shí)間管理毛利率)

互動(dòng)游戲:剪時(shí)間(你還有多少時(shí)間用于奮斗)

案例:?jiǎn)滩妓沟闹b(你的時(shí)間將投向哪里)

二、時(shí)間管理第一法則——找準(zhǔn)目標(biāo),做對(duì)事

4、為什么很多人碌碌無(wú)為

(1)目標(biāo)的四大作用

(2)制定目標(biāo)的四個(gè)原則

(3)制定目標(biāo)的七個(gè)步驟

課堂練習(xí):如何制定個(gè)人年度目標(biāo)

5、如何找到人生目標(biāo)

(1)人生平衡輪的作用

(2)制定你的長(zhǎng)板計(jì)劃

課堂練習(xí):平衡輪的使用方法

6、如何把握工作目標(biāo)

(1)學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通三件事

(2)自我設(shè)定壓力目標(biāo)

案例分析:反思《致加細(xì)亞的信》,我不是羅文

游戲互動(dòng):擊掌大比拼(分析目標(biāo)可行性)

三、時(shí)間管理第二法則——聚焦要事,會(huì)取舍

1、如何保證忙而不亂

(1)合理制定計(jì)劃

(2)計(jì)劃的四個(gè)作用

(3)目標(biāo)不同,計(jì)劃不同

課堂練習(xí):為項(xiàng)目制定一份計(jì)劃

2、如何做到要事第一

(1)自己找到單項(xiàng)事務(wù)的KPI

(2)多項(xiàng)事務(wù)要分出輕重緩急

(3)計(jì)劃清單的魅力

工具練習(xí):用時(shí)間管理四象限,幫助王經(jīng)理做好工作安排

工具分享:每日、每周三件事系統(tǒng)

3、如何對(duì)計(jì)劃外的事情說(shuō)“不”

(1)時(shí)間分配的二八法則

(2)為核心事項(xiàng)設(shè)置清靜時(shí)間

工具分享:日工作三分法

四、時(shí)間管理第三法則——克服拖延,快行動(dòng)

1、我為什么總是拖延

(1)拖延癥產(chǎn)生的原因及表現(xiàn)

(2)拖延的心理壓力與自我否定

拖延的雪球效應(yīng)

拖延的“習(xí)得性無(wú)助”

2、我如何克服拖延

(1)克服拖延要遵循三個(gè)定律

(2)做好充分準(zhǔn)備再行動(dòng)

3、如何解決畏難情緒

(1)先吃掉那只最大最難看的青蛙

(2)在困難的工作中設(shè)置興奮點(diǎn)。(奶酪工作法)

課堂練習(xí):奶酪工作法的應(yīng)用

五、時(shí)間管理第四法則——時(shí)間復(fù)盤(pán),提效能

1、你還相信“多勞多得”嗎?

(1)勤未必能補(bǔ)拙,你的做法是否太苦逼

(2)過(guò)程檢查的四大意義

案例故事:用駱駝糞擦飛機(jī)

2、如何提高時(shí)間的有效性

(1)不要成為高科技的奴隸

(2)用時(shí)間羅盤(pán)掌控好屬于你的時(shí)間

(3)用周復(fù)盤(pán)表記錄你的時(shí)間

課堂練習(xí):時(shí)間羅盤(pán)的應(yīng)用

3、如何為時(shí)間杠桿找到一個(gè)支點(diǎn)

(1)要具備資源整合意識(shí)

(2)工作中贏得同事支持五個(gè)方法

課程總結(jié)

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