主講老師: 曹茜（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
亞太經(jīng)合組織會(huì)議（APEC）志愿者特聘培訓(xùn)師外交部培訓(xùn)中心特聘魅力演說(shuō)專家曾任北汽福田汽車股份有限公司高級(jí)經(jīng)理曾任中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理卡耐基表達(dá)力核心講師
主講課程：
TTT系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT）-課程開(kāi)發(fā)與授課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT二階）-教練式課程開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（TTT一階）-引導(dǎo)式授課技巧企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何做好課程創(chuàng)新表達(dá)力
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讓你的匯報(bào)更具競(jìng)爭(zhēng)力（從PPT邏輯到呈現(xiàn)）課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工作匯報(bào)
課程目標(biāo)：
（1）課堂實(shí)戰(zhàn)、將知識(shí)內(nèi)化為能力：
如何呈現(xiàn)邏輯更清晰
如何呈現(xiàn)內(nèi)容更直觀
如何表達(dá)呈現(xiàn)更生動(dòng)
如何表達(dá)語(yǔ)言更入心
（2）輸出模板、將課程固化為結(jié)果：
課上升級(jí)企業(yè)的對(duì)內(nèi)/外PPT
（3）建立機(jī)制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)：
協(xié)助企業(yè)建立長(zhǎng)效講壇等機(jī)制，促進(jìn)落地
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部提升對(duì)內(nèi)外匯報(bào)能力的業(yè)務(wù)中層
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
第一天內(nèi)容（場(chǎng)景為工作匯報(bào)）
第一單元匯報(bào)準(zhǔn)備階段（偏、散）
第24章不偏不散，確定主體內(nèi)容
工作匯報(bào)的4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點(diǎn)突出、展示專業(yè)
“三步梯法”鎖定報(bào)告重點(diǎn)
第25章對(duì)癥下藥，分析目標(biāo)聽(tīng)眾
了解決策者對(duì)匯報(bào)者10大抱怨
關(guān)于聽(tīng)眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
第二單元匯報(bào)核心訓(xùn)練（亂、空、淺）
第26章邏輯思考，深究問(wèn)題不膚淺
1．邏輯思考的兩個(gè)維度
案例研討：思考的難度和核心是廣度還是深度？
慣性思維凡事引發(fā)的思考后果
2.邏輯思考的兩大場(chǎng)景
查找原因：數(shù)據(jù)/事實(shí)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景
驗(yàn)證方案：假設(shè)/方案驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景
3.問(wèn)題澄清四步法
第27章精煉萃取，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)拒絕空
1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)觀點(diǎn)的三步走方法
2.場(chǎng)景1：幾段長(zhǎng)文字段落分類總結(jié)
案例：某公司介紹（如何高大上介紹公司）
3.場(chǎng)景2：多條信息文本歸納總結(jié)
案例：某溝通故事的總結(jié)（如何提煉核心要點(diǎn)）
4.場(chǎng)景3：大篇幅大段落復(fù)雜信息提煉總結(jié)
案例：某銷售案例背景介紹（如何復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化）
第28章邏輯結(jié)構(gòu)，內(nèi)容整合有序
1.1個(gè)核心原則：
案例研討：為何邏輯思考要遵循TOP原則
MECE法則對(duì)工作匯報(bào)和工作時(shí)間的啟發(fā)
2.2個(gè)解析動(dòng)作：
解決提案型報(bào)告：重視結(jié)果和結(jié)論
案例研討：分析某公司利潤(rùn)下滑的原因
提出課題型報(bào)告：重視分析和過(guò)程
案例研討：分析某公司提高產(chǎn)品銷量的措施
空雨傘型報(bào)告：重視
案例研討：如何看待XX事件
3.3種邏輯結(jié)構(gòu)：遞進(jìn)、并列、包含
4.結(jié)構(gòu)搭建的“三個(gè)三”原則
5.“橫切蘋(píng)果”法搭建結(jié)構(gòu)
第29章視覺(jué)思維，形象表意更清晰
1.圖解訣竅，簡(jiǎn)單易懂，一目了然
圖解的5種類型
圖解的3個(gè)步驟，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì)
2.圖表訣竅：復(fù)雜信息，簡(jiǎn)單圖形
圖表的3個(gè)展示原則
七大類圖表的介紹
3.PPT技巧：便于瀏覽，容易理解
張弛有度，富有表現(xiàn)力三必做
頁(yè)面內(nèi)容更清晰兩必做
頁(yè)面內(nèi)容更簡(jiǎn)潔三必做
頁(yè)面內(nèi)容更漂亮四必做
第二天內(nèi)容（場(chǎng)景為最能打動(dòng)客戶的呈現(xiàn)講解技術(shù)）
第一單元兇狠策劃——事前準(zhǔn)備好，不做事后諸葛亮
第30章一問(wèn)自己：成為一名優(yōu)秀呈現(xiàn)人必須掌握的問(wèn)題
商務(wù)呈現(xiàn)“兩步八項(xiàng)”（工作準(zhǔn)備才是成功的關(guān)鍵）
構(gòu)想發(fā)言過(guò)程：AUCDA模型（每個(gè)階段的認(rèn)知是如何發(fā)生變化）
第31章二問(wèn)客戶：找到聽(tīng)眾對(duì)呈現(xiàn)的關(guān)注點(diǎn)
3．關(guān)注點(diǎn)1講給誰(shuí)聽(tīng)（“撥洋蔥法”深度認(rèn)識(shí)你的聽(tīng)眾）
4．關(guān)注點(diǎn)2呈現(xiàn)目標(biāo)是什么（是不是客戶想要的結(jié)果）
第二單元邏輯清晰——嚴(yán)密部署，攻無(wú)不克
第32章一鳴驚人：浮現(xiàn)形象，喚起聽(tīng)眾的興趣
4．開(kāi)篇題目激發(fā)聽(tīng)眾傾聽(tīng)愿望
5．不由自主伸出手來(lái)翻閱的封面展示
6．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：開(kāi)場(chǎng)白的三段式結(jié)構(gòu)模型
7．吸引聽(tīng)眾注意的開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
8．注意力聚焦器的四種典型商務(wù)模式
第33章概括提煉：使用具有沖擊力的表達(dá)
觀點(diǎn)，讓你的呈現(xiàn)一語(yǔ)中的
6種常用的更具說(shuō)服力的表達(dá)方式
內(nèi)容包裝的“八仙過(guò)海”法
第34章意猶未盡：“SPA”法結(jié)尾
1．“SPA”結(jié)尾法是什么
2．“SPA”結(jié)尾法還有哪些形式
第三單元魅力提升——張弛有度，引人入勝
第35章生動(dòng)“撩人”：語(yǔ)言的“形象”設(shè)計(jì)
7.讓呈現(xiàn)語(yǔ)言更可信、準(zhǔn)確、權(quán)威的3個(gè)技巧
8.讓呈現(xiàn)語(yǔ)言更生動(dòng)、形象的2個(gè)技巧
9.讓呈現(xiàn)語(yǔ)言更打動(dòng)聽(tīng)眾的2個(gè)技巧
第36章磁性震撼：發(fā)出權(quán)威的聲音
1．用你的嗓音影響決策者
2．悅耳動(dòng)聽(tīng)說(shuō)話聲的7個(gè)品質(zhì)
第37章劍舞現(xiàn)場(chǎng)：與聽(tīng)眾互動(dòng)，讓現(xiàn)場(chǎng)更有氣氛
14．劍舞曲一：鎖定聽(tīng)眾，牽引聽(tīng)眾
動(dòng)腦：思維牽引的方法
動(dòng)眼：注意力牽引的兩種方法
15．劍舞曲二：調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，不要冷場(chǎng)
動(dòng)口：語(yǔ)言帶動(dòng)的四種方法
動(dòng)手：行為帶動(dòng)的四種方法
動(dòng)身：體驗(yàn)帶動(dòng)的三種方法
激勵(lì)：聽(tīng)眾激勵(lì)的五種方法
第四單元以法為道：結(jié)果落地，撬動(dòng)客戶（根據(jù)情況選講）
第38章激發(fā)客戶欲望：6種戳心方法，讓對(duì)方有下決心欲望
感官占領(lǐng)
恐懼訴求
認(rèn)知對(duì)比
使用場(chǎng)景
暢銷
顧客證言
