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人力資源

常熟陽光心態(tài)修煉與正能量團隊 一天

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:254

主講老師: 董波浪(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
團隊建設訓練導師CISPT 國際職業(yè)培訓師 (證書)IPTA 國際職業(yè)培訓師 (證書)CMC 國際注冊管理咨詢師 (證書)...

主講課程:
內(nèi)訓:《問題沖突管理與決策思維》《賦能全員生命力——贏在打勝仗》 《結(jié)果管理——打造高效團隊執(zhí)行力》《贏在責任心 強在執(zhí)行力》《高效團隊建設與培育管理》《賦能增效——打造高績...

董波浪



  陽光心態(tài)修煉與正能量團隊 一天課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 團隊管理心態(tài)建設

課程目標:

激活工作熱情的價值,調(diào)整全員學員積極陽光心態(tài)!激發(fā)學員者身心正能量!

找到自我價值的驅(qū)動意愿,提高自我自信、自律、自省的成功人才特質(zhì)!

學習避免職業(yè)中常犯心智陷阱,學習掌握積極心態(tài)三大方式、三大要點!

提高工作執(zhí)行效率,梳理工作流程,優(yōu)化工作方式,提高工作時間轉(zhuǎn)化價值!

學習工匠精神的工作狀態(tài),專注,專心、專業(yè)的三專特質(zhì)、人才的三大基因!

提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨而努力改變,重塑正念!

打造正能量團隊的鐵軍,凝聚團隊向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力有狀態(tài)的高效團隊!


課程對象:適合全員、優(yōu)秀骨干、基層管理者

課程時間:1天(6H)

課程大綱:


第一講:改變一切從陽光心態(tài)修煉開始

啟示:賣水果的對話(同樣的產(chǎn)品,不一樣的結(jié)果)

解析:心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。『眯膽B(tài)建立在心智高維的頻道上!

一、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別

積極VS消極的人生心態(tài)(消極是成功的絆腳石)

主動VS被動的工作狀態(tài)(被動是成功的攔路虎)

相信VS不信的行動姿態(tài)(不信是成功的阻礙力)

解析:心態(tài)深層次的底層心智模式

二、工作中影響前程五大心態(tài)

拿多少錢干多少事——交易的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我定位

我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā):缺失主人意識

做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā):缺失職業(yè)精神

這個事跟我沒關(guān)系——漠視的心態(tài)——啟發(fā):缺失榮譽責任

無所畏的狀態(tài)——隨便的心態(tài)——啟發(fā):缺失自我人格

三、你的心態(tài)決定一切,你的行為決定結(jié)果

1、狀態(tài)也是一種選擇,你選擇什么樣的心態(tài)?

混;生存;生活;未來;等等…..被動改變成主動

心智模式對比:打工心態(tài)與主人翁心態(tài)?

事情vs事業(yè)取決定你的選擇

2、你的行為在告訴你的答案

不要假裝很上進——生活不會陪你演戲

先升值再升職先成才后賺錢先行為后作為

不知不覺害死人的三大行為

解析:認為——行為——作為

四、從“心”認識自己四個真相(認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇)

五、事業(yè)心態(tài)是怎樣煉成的

案例《心態(tài)造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《吳士宏的勵志人生》

解析:《反求諸己》情景演練《躬身入局》

六、人生成本、工作價值成本公式計算法

工作價值的三大成本(時間成本、成長時間、隱形成本)

收入=價值*市場經(jīng)濟*機遇

七、陽光心態(tài)修煉的三大方法

八、調(diào)整陽光心態(tài)贏在事業(yè)發(fā)展

調(diào)整工作心態(tài)三句真言

我的人生誰對我負責

我的工作誰會替我做

我的未來誰會來做主

積極工作心態(tài)的非常六加一

牢記工作中的三大心法

九、越級心態(tài)快樂工作五顆心修煉

包容之心、上進之心、敬業(yè)之心、自信之心、感恩之心

把消極抱怨的心態(tài)化掉,調(diào)整積極的正能量心態(tài),反觀自己,向內(nèi)求真解,向外求方法,解決心態(tài)不好的歸因,獲得好心態(tài)干好事業(yè)!

案例《心態(tài)造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《事業(yè)者的心態(tài)》

第二講:激活團隊身心正能量——贏在高效人才梯隊

啟示:鉆石VS碳(碳元素區(qū)別)

解析:人才價值是如同鉆石的價值,發(fā)揮應在獨特的價值上

一、人才VS人手的區(qū)別

人才是如何煉出來的

人才必備的素質(zhì)模型

企業(yè)需要什么樣的人才

二、正能量VS負能量團隊密碼解讀

啟示:負能量如同病毒,一個傳多個,正能量如明燈,一個照亮周圍

解析:正能量VS負能量

5、正能量VS負能量團隊背后的歸因

2、正能量團隊三大基因

責任正能量的基因

語言正能量的基因

感恩正能量的基因

三、做事以“正結(jié)果”為導向,做人“正能量”為導向

工作拿結(jié)果說話,用價值贏得尊重、為人用真誠贏得信賴

做好99%的工作“量”,突破1%的重要“質(zhì)”

職場“獎”成績、工作“獎”效率、結(jié)果“獎”名次

執(zhí)行結(jié)果的三大思維,三把尺子、三大意識

四、打造正能量團隊三大共同體

五、引爆正能量隊三大集體思維

1、集體責任感、集體榮譽感、集體成就感

6、沒有完美的個人,只有完美的團隊

3、我是團隊一塊磚,哪里需要哪里搬

解析:華為狼性文化——三大文化解析

解析:狼文化背后底層基因、華為為什么能站起來靠的是什么?…….

六、高效團隊三大作風、三大特質(zhì)

三大作風:認真負責、快速反應、馬上行動

三大特質(zhì):不找任何借口、負責任、堅守承諾

七、打造高效團隊“五”字要點

講過了就“跟”—結(jié)果是跟出來的

我不會就“練”--能力是練出來的

不可能就“逼”--潛力是逼出來的

沒辦法就“想”--辦法是想出來的

不相信就“做”—成績是做出來的

八、達成目標與高效執(zhí)行管理

達成目標PDCA質(zhì)量管理工具、設定目標SMART原則

工作達成設定目標的六個步驟

步驟一:設定明確的目標

步驟二:列下詳細的計劃

步驟三:限定時間的數(shù)字

步驟四:列下量化行動數(shù)

步驟五:監(jiān)督檢查與改善

步驟六:達成獎勵與懲罰

體驗式沙盤推演:《戰(zhàn)績》中總結(jié)成長,發(fā)現(xiàn)目標與現(xiàn)實的差距,如何有效的糾正并總結(jié)經(jīng)驗!

九、賦能正能量團隊的三大精神力量

解讀:工匠精神、奧林匹克精神、繡花藝術(shù)精神

結(jié)束:贈言:學習是打開另一個視界的明燈,欲窮千里目,更上一層樓!

課程總結(jié):回顧課程的收獲與成長形成文字落實文案,落實工具!合影留念!

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