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生產(chǎn)管理

大理工廠5S管理項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:274

主講老師: 李海福(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
中國百強(qiáng)講師中國裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院特邀專家北京大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)EDP特約講師實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景福田汽車奧鈴工廠/制造部TPS推進(jìn)科科長、廠長 福田雷沃重工股份有限公司/TPS推進(jìn)...

主講課程:
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、訂單管理、價(jià)值流分析、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、快速換產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、TPM設(shè)備管理、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等精益管理類:1.《精益生產(chǎn)管理實(shí)...

李海福



  工廠5S管理項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 6S(5S)

課程目標(biāo):

1、學(xué)會(huì)最優(yōu)規(guī)劃,最大限度地節(jié)約空間占用,提升現(xiàn)場(chǎng)操控;

2、學(xué)會(huì)精簡(jiǎn)物流支出,減少不增值活動(dòng)的產(chǎn)生,降低日常經(jīng)營成本;

3、學(xué)會(huì)通過5S檢查與訓(xùn)練消除隱患,全面提升工作場(chǎng)所安全,削減企業(yè)隱性費(fèi)用支出;

4、學(xué)會(huì)建立有效的5S持續(xù)推行技巧與科學(xué)流程,確保企業(yè)全員遵循5S工作理念;

5、學(xué)會(huì)掌握使5S與TPM等其他管理方式相結(jié)合,使之共同成為推動(dòng)精益生產(chǎn)的有力工具;

6、學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)化的5s管理平臺(tái)和5S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系,將它納入到企業(yè)文化之中;

7、學(xué)會(huì)開展5S提案活動(dòng),提升全員整體素質(zhì),帶給企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力和長遠(yuǎn)效益。


課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總、廠長/經(jīng)理、車間主任/班組長、5S推行干事/現(xiàn)場(chǎng)改善工程師

課程時(shí)間:2天

課程大綱:


第一部分:整理、整頓活動(dòng)的開展方法介紹

1、卓越現(xiàn)場(chǎng)的管控思想

2、推行5S的目的及意義

3、整理的推進(jìn)重點(diǎn)

1)整理的含義與目的

2)整理的推行步驟與要領(lǐng)

3)整理不良的對(duì)策與分析

4)紅牌作戰(zhàn)

5)區(qū)分必需品與非必需品的方法

6)處理非必需品的方法

7)案例分享

4、整頓的推進(jìn)重點(diǎn)

1)整頓的含義與目的

2)地物明朗化

3)預(yù)防“三無”現(xiàn)象

4)物料尋找百態(tài)圖

5)定置管理

6)“三要素”“三易”

7)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

8)案例分享

5、現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓實(shí)戰(zhàn)演練:

1)選擇演練試點(diǎn)區(qū)域

2)分組,活動(dòng)目的、過程說明、注意事項(xiàng)

3)以小組為單位,在試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行初期大整理、整頓3定實(shí)踐活動(dòng)

4)整理、整頓過程發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)及改善措施的制定

5)各小組總結(jié)、發(fā)表,顧問點(diǎn)評(píng)

第二部分:清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng)的開展方法介紹

1、清掃的推進(jìn)重點(diǎn)

1)清掃的含義與目的

2)清掃的推行步驟與要領(lǐng)

3)杜絕污染源

4)提高可動(dòng)率

5)洗澡運(yùn)動(dòng)

6)大會(huì)戰(zhàn)法

7)點(diǎn)檢與點(diǎn)檢通道優(yōu)化

8)案例分享

2、清潔的推進(jìn)重點(diǎn)

1)清潔的推行步驟與要領(lǐng)

2)透明管理

3)制度與標(biāo)準(zhǔn)化

4)定點(diǎn)拍攝

5)吉尼斯法

6)3UMEM法

7)案例分享

3、修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)

1)素養(yǎng)的含義與目的

2)素養(yǎng)的推行步驟與要領(lǐng)

3)形式、行事、習(xí)慣三部曲

4)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

5)標(biāo)桿推進(jìn)

6)案例分享

4、實(shí)操演練:

1)區(qū)域清掃標(biāo)準(zhǔn)書的制作

2)5S維持檢查標(biāo)準(zhǔn)的討論制定

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