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管理技能

大連領(lǐng)導(dǎo)力

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:384

主講老師: 賀林(北京)(培訓(xùn)費:4-5萬元/天)    


工作背景:
清華大學(xué)信息學(xué)院博士應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目管理中心教師國家外國專家局培訓(xùn)中心高級教師清華大學(xué)企業(yè)家廣西俱樂部特邀老師繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實驗室核心教師

主講課程:
《企業(yè)文化》《項目管理實戰(zhàn)》《企業(yè)項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實施》《組織行為學(xué)》《管理中國》(中國傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理)《德國企業(yè)成功之路》《清華精神與清...

賀林(北京)



  領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標:


課程對象:

課程時間:

課程大綱:


章節(jié)號

章節(jié)名稱

內(nèi)容

第一章  領(lǐng)導(dǎo)力概論

1.1

什么是“領(lǐng)導(dǎo)”

-          領(lǐng)導(dǎo)和管理

-          每個人都是領(lǐng)導(dǎo)

1.2

領(lǐng)導(dǎo)的基本原則

-          目標關(guān)注

-          用人成事

第二章  目標關(guān)注

2.1

領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)

-          目標迷失

-          被手段束縛

-          忘掉初心

2.2

目標的確定

-          戰(zhàn)略和愿景

-          價值主張

2.3

領(lǐng)導(dǎo)的自我管理

-          知行如何合一?

-          如何控制情緒?

-          延遲滿足

第三章  用人成事

3.1

認識“人”

-          換位思考

-          解釋人的行為

3.2

基本動機理論及實踐應(yīng)用

-          需求層次理論

-          ERG理論

-          雙因素理論

3.3

控制人的行為

-          區(qū)分“內(nèi)驅(qū)”與“外驅(qū)”

-          建立他人的行為意愿

-          如何正向評價

-          如何懲罰

-          激勵與授權(quán)



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