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管理技能

大連銀行業(yè)公文寫作技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:291

主講老師: 高飛(昆明)(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
曾任中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人曾任中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)任國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)講師MT模型思維學(xué)院認(rèn)證講師(國(guó)內(nèi)唯一精深研究思維模型機(jī)構(gòu))《情境高爾夫-向下管理》授權(quán)督導(dǎo)師 ...

主講課程:
支行長(zhǎng)能力提升系列《支行長(zhǎng)能力提升之目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行》《支行長(zhǎng)能力提升之問題分析與解決》《支行長(zhǎng)能力提升之團(tuán)隊(duì)管理與梯隊(duì)建設(shè)》銀行管理能力打造系列《銀行管理者...

高飛(昆明)



  銀行業(yè)公文寫作技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 公文寫作銀行綜合管理

課程目標(biāo):

讓學(xué)員真正掌握公文材料寫作的本質(zhì)規(guī)律

掌握通知、工作總結(jié)等常用文稿的寫作技巧和方法

從多個(gè)層面提升公文材料的寫作能力,幫助學(xué)員形成自己的方法論


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:0.5天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


導(dǎo)課部分

嚇一跳(喚醒恐懼):你們行長(zhǎng)交代了,參加完培訓(xùn)之后3天內(nèi),每人交一篇5000字的培訓(xùn)收獲和落實(shí)計(jì)劃,大家有沒有信心完成?

講故事(引發(fā)思考):我妻子在個(gè)貸中心,她曾經(jīng)和我抱怨,一個(gè)樓盤準(zhǔn)入報(bào)告教了好多遍,同事寫出來還是用不成,怎么辦呢?

?。殘?chǎng)寫作真的那么難嗎?有沒有啥修煉的彎道超車竅門?)

第一部分:理解公文寫作底層思維——4W模型

一、WHO(角度選擇)

1.為誰而寫

怎樣準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖?

 寫時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)

 寫前問領(lǐng)導(dǎo)

 平常學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

2.寫給誰看

【案例】按照省、市、鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步完善促進(jìn)脫貧人

【案例】為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

什么是文字的基調(diào)?

四種文體的基調(diào)

二、WHY(為何而寫)

1.意圖清晰

【案例】2020年,國(guó)*工程檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司全體干部職工```````

【案例】關(guān)于你校設(shè)立新材料研究中心的批復(fù)

2.導(dǎo)向行動(dòng)

3.獎(jiǎng)懲激勵(lì)

【案例】財(cái)務(wù)部需要發(fā)一個(gè)通知,看看哪種寫法更好

三、WHAT(用戶意識(shí))

1.要事優(yōu)先

【案例】現(xiàn)在看一下小李怎么給行長(zhǎng)發(fā)微信的

【練習(xí)】變成這樣發(fā),是不是好很多?

2.提供示范

四、WHEN(時(shí)間約定)

1.起止時(shí)間

【練習(xí)】假如你是分行人力部

2.交卷時(shí)間

【學(xué)習(xí)活動(dòng)】一起練一練

第二部分:拿捏常見文體

一、通知怎么寫

1.喊來看

一個(gè)基礎(chǔ)加兩個(gè)注意點(diǎn)

2.指向行動(dòng)

【案例】關(guān)于征集2022年會(huì)節(jié)目的通知

【練習(xí)】我們用5分鐘時(shí)間幫他修改一下吧

通知模板怎么用

【學(xué)習(xí)活動(dòng)】練一練

云南分行準(zhǔn)備組織一次二級(jí)行企業(yè)文化建設(shè)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這個(gè)通知怎么寫?

二、年終總結(jié)怎么寫

年終總結(jié)=工作總結(jié)+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)+存在的問題和不足+明年計(jì)劃

1.工作怎么總結(jié)

總結(jié)=目標(biāo)的完成情況+關(guān)鍵證據(jù)+具體成果

【案例】以“最美建行人”活動(dòng)為主線,“四愛”文化進(jìn)一步弘揚(yáng)

【案例】為增強(qiáng)客戶服務(wù)能力,提高客戶依存度

工作成果從何而來?

躲避兩個(gè)坑

擦亮工作三法

 方法一走近看:具體化

 方法二說增量:數(shù)據(jù)化

 方法三起外號(hào):標(biāo)簽化

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)很重要

使用方法挖到經(jīng)驗(yàn)

使用“泥沼寫作法”

前面的行動(dòng),行不通,仿佛陷入了泥沼

后面的行動(dòng),使用新方法,走出了泥沼

達(dá)成了目標(biāo)

【案例】產(chǎn)品經(jīng)理如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

3.存在的不足怎么寫

使用“攀巖寫作法”

最高山峰:要想效果最大化,目標(biāo)是什么?

還有多遠(yuǎn):距離目標(biāo)還有多遠(yuǎn),不足是什么?

最佳路徑:要達(dá)到目標(biāo),打算怎么做?

【練習(xí)】市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)存在缺陷(這個(gè)不足怎么寫)

4.明年的計(jì)劃怎么寫

使用“卡路里”寫作法

卡點(diǎn):要達(dá)成目標(biāo),會(huì)有什么卡點(diǎn)

路徑:通過什么路徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

里程碑:在什么時(shí)間完成什么里程碑

【練習(xí)】營(yíng)銷部明年的計(jì)劃包括:搭建營(yíng)銷中臺(tái)(這個(gè)計(jì)劃怎么寫)

【學(xué)習(xí)活動(dòng)】幫助小王優(yōu)化一下所寫的部門總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)部分

結(jié)課部分

【學(xué)習(xí)活動(dòng)】打雪仗

1.每位學(xué)員用A4紙寫兩點(diǎn)收獲和一個(gè)問題,按照老師的指令

2.隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)員對(duì)拿到的A4紙上的問題進(jìn)行回答

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