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管理技能

大連高效復(fù)盤術(shù)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:247

主講老師: 孫倩(培訓(xùn)費:2-2.5萬元/天)    


工作背景:
阿里三板斧落地實戰(zhàn)專家國家認證企業(yè)培訓(xùn)師,管理教練阿里巴巴旗下河貍家全國培訓(xùn)總監(jiān),河貍家12城:精鷹計劃-儲備城市《阿里三板斧》集訓(xùn)總教官原美菜網(wǎng)(獨角獸公司)高級培訓(xùn)經(jīng)理,阿里經(jīng)典課題落地美菜網(wǎng)...

主講課程:
品牌課程阿里課程系列《阿里三板斧》(1天1夜訓(xùn)練營版12小時按2天計算)《阿里三板斧》(2天1夜訓(xùn)練營版18小時按3天計算)《阿里三板斧》(3天2夜訓(xùn)練營版30小時按5天計算)...

孫倩



  高效復(fù)盤術(shù)課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 復(fù)盤

課程目標:

了解什么是復(fù)盤及對企業(yè)的價值

了解復(fù)盤的流程及類型

掌握復(fù)盤的方法及工具

可獨立主導(dǎo)復(fù)盤工作開展


課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

課程時間:1-2天

課程大綱:


一、什么是復(fù)盤?

1.復(fù)盤的由來

2.回顧、反思、提升

3.關(guān)鍵的推演

互動:什么是復(fù)盤?

案例:一場無用的復(fù)盤會

二、為什么復(fù)盤?

1、避免犯同樣的錯誤

2、看清問題背后的問題

3、發(fā)現(xiàn)新知識和思路

4、認清自我、提升價值

互動:復(fù)盤對企業(yè)的價值

三、復(fù)盤需要什么態(tài)度?

1、開放心態(tài)

1)能不能聽進不同的意見

2、坦誠表達

1)能不能表達不同觀點

3、實事求是

1)能不能基于事實討論

4、反思自我

1)能不能向自己”開刀”

5、集思廣益

1)能不能積極參與并努力貢獻

互動:復(fù)盤最大的障礙是什么?

角色扮演:分角色扮演如上5個態(tài)度

四、復(fù)盤有哪些類型?

1、自我復(fù)盤

2、團隊復(fù)盤

3、復(fù)盤他人

互動:你自己及團隊多久進行一次復(fù)盤?

五、復(fù)盤中需要有哪些角色?

1、引導(dǎo)人

2、設(shè)問人

3、敘述人

六、復(fù)盤的方法?

1、情境重現(xiàn)法

2、關(guān)鍵點法則

案例:一切失敗項目的復(fù)盤

互動:是不是只有失敗了才需要復(fù)盤?

七、復(fù)盤些什么內(nèi)容?

1、現(xiàn)在情況如何

2、當初是怎么決定的

練習(xí):把截至現(xiàn)在組內(nèi)每人的表現(xiàn)進行現(xiàn)在情況與當初決定進行復(fù)盤

八、復(fù)盤的步驟有哪些?

1、回顧目標

2、結(jié)果比對

3、敘述過程

4、自我剖析

5、眾人設(shè)問

6、總結(jié)規(guī)律

7、案例佐證

8、復(fù)盤歸檔

小組共創(chuàng):對今天小組內(nèi)學(xué)習(xí)結(jié)合如上步驟進行復(fù)盤

九、如何評判復(fù)盤的結(jié)論是否到位?

1、結(jié)論歸因法

1)3次WHY或WHYNOT

互動:復(fù)盤與批斗的區(qū)別?

案例:老板的一次一言堂的復(fù)盤

課程總結(jié)

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