主講老師: 霍湘（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
曾任中鐵四局項(xiàng)目技術(shù)主管，完成橋梁/道路/車間/污水廠/凈水廠/水塔等多個(gè)項(xiàng)目；曾任安徽省建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)，代表完成了市政和建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作曾任香港華潤(rùn)五豐行工程師，承擔(dān)各類空調(diào)及消防報(bào)警設(shè)施維修保養(yǎng)。曾任...
主講課程：
《項(xiàng)目總施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理實(shí)務(wù)》《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量履約管理實(shí)務(wù)》《項(xiàng)目前期策劃要點(diǎn)及應(yīng)用15例》《項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《項(xiàng)目管理法律風(fēng)險(xiǎn)30案例分析》《通過去角色化做好監(jiān)理班底的...
新能源EPC項(xiàng)目的成本與風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 風(fēng)險(xiǎn)管理成本管理項(xiàng)目管理能源及化工
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
第一部分：基建新能源領(lǐng)域的現(xiàn)狀與變化
1從聯(lián)合國(guó)《氣候變化框架公約》到國(guó)內(nèi)“碳”經(jīng)濟(jì)
2基建領(lǐng)域的新環(huán)境和新能源項(xiàng)目的變化
第二部分：引導(dǎo)“價(jià)值交付”的EPC項(xiàng)目及其原則
1EPC項(xiàng)目由來和國(guó)內(nèi)特殊背景下的運(yùn)行特點(diǎn)
2項(xiàng)目管理從知識(shí)領(lǐng)域到價(jià)值交付績(jī)效域
3EPC項(xiàng)目管理的12項(xiàng)新原則
第三部分：EPC項(xiàng)目管理的核心能力及現(xiàn)狀
1EPC四大核心能力及在新能源基建領(lǐng)域的現(xiàn)狀
2EPC項(xiàng)目管理的四大改進(jìn)空間
3未能整合的風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效域
第四部分：EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定義
2合同及項(xiàng)目策劃階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)
3設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)
4采購(gòu)及對(duì)下分包階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)
5建造階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)
6收尾及移交階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)
7組織在EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中的其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第五部分：EPC項(xiàng)目全過程成本管控實(shí)務(wù)
1三組方程式帶來不同的項(xiàng)目成本創(chuàng)效視角
2戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目應(yīng)有的戰(zhàn)略級(jí)成本管控體系
3“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”視角的成本管控策略
4“技術(shù)創(chuàng)效”視角的成本管控策略
5合約規(guī)劃及接口設(shè)計(jì)
6集采與供應(yīng)鏈
7四級(jí)成本目標(biāo)及“量”“價(jià)”“項(xiàng)”的過程管理
8EPC項(xiàng)目變更簽證的風(fēng)險(xiǎn)及技巧
9EPC項(xiàng)目常見的索賠套路
10質(zhì)量成本
