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人力資源

東營(yíng)五星TTT——卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:260

主講老師: 李泉峰(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師第五屆全國(guó)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽十強(qiáng)企業(yè)家演講兵法俱樂部創(chuàng)始人BEST演講兵法?課程版權(quán)人五星TTT?課程版權(quán)人多年大中型企業(yè)培訓(xùn)...

主講課程:
溝通類:《有話“職”說-職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練》《有話“好”說-高效溝通與沖突處理》《有話“跨”說-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練》《語言領(lǐng)導(dǎo)力-中層管理者溝通力提升專訓(xùn)》公眾...

李泉峰



  五星TTT——卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: TTT

課程目標(biāo):

通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

1、準(zhǔn)確辨別ASK三類培訓(xùn)內(nèi)容類型,并匹配對(duì)應(yīng)的練習(xí)方式

2、準(zhǔn)確描述成年人的學(xué)習(xí)特性,并根據(jù)不同特性選擇對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式

3、使用《5W1H培訓(xùn)需求分析表》分析學(xué)員培訓(xùn)需求

4、運(yùn)用格蘭德通用目標(biāo)公式設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

5、使用《課程設(shè)計(jì)表》設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)主題的課程大綱

6、在”課程開發(fā)百寶箱”的輔助下,完成教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

7、使用定制化PPT模板制作對(duì)應(yīng)課程的培訓(xùn)PPT文件

8、運(yùn)用“五維舒壓法”調(diào)整授課登場(chǎng)前的緊張情緒

9、運(yùn)用“三三法”進(jìn)行培訓(xùn)授課的登場(chǎng)及收官

10、運(yùn)用三類互動(dòng)手法設(shè)計(jì)課程的互動(dòng)教學(xué)方式

11、運(yùn)用課堂所授肢體技巧,完成5-8分鐘微型面授課程模擬實(shí)訓(xùn)

從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。


課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群

課程時(shí)間:5天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


認(rèn)知篇:內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知

(第一天上午)

破冰游戲:師出有“名”

1.知己:內(nèi)訓(xùn)師的自我定位

1.1內(nèi)訓(xùn)師的多重角色

1.2內(nèi)訓(xùn)師的能力構(gòu)建

1.3內(nèi)訓(xùn)師的行為標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):使用《內(nèi)訓(xùn)師能力自檢表》完成個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

2.知彼:成年人的學(xué)習(xí)特性

2.1差-持久力差

2.2強(qiáng)-目標(biāo)性強(qiáng)

2.3人-人際交流

2.4意-經(jīng)驗(yàn)主義

練習(xí):根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特性選擇對(duì)應(yīng)的處理方式

3.知心:重新定義課堂中心

3.1講師在課堂中的定位

3.2學(xué)員在課堂中的定位

3.3內(nèi)容在課堂中的定位

4.知道:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)

4.1基于內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)景的培訓(xùn)成本分析

4.2基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的培訓(xùn)價(jià)值梳理

設(shè)計(jì)篇:敏捷型內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

(第一天下午——第二天上午)

5.追根溯源—培訓(xùn)需求分析

1.1需求分析的工具

1.1.1常用的4種培訓(xùn)需求分析方法

1.1.25W1H培訓(xùn)需求分析法的應(yīng)用

實(shí)操:使用《5W1H培訓(xùn)需求分析畫布》分析學(xué)員的培訓(xùn)需求

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中確定開發(fā)課題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

1.2課程價(jià)值的評(píng)估

1.2.1基于經(jīng)驗(yàn)知識(shí)

1.2.2基于受眾群體

1.2.3基于業(yè)務(wù)需求

1.3培訓(xùn)內(nèi)容的分類

1.3.1A-心態(tài)類

1.3.2S-技能類

1.3.3K-知識(shí)類

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型

1.4學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)計(jì)

1.4.1學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義

1.4.2布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類

1.4.3目標(biāo)設(shè)計(jì)的“1+1”公式

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

6.支梁立柱—課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2.1課程結(jié)構(gòu)認(rèn)知

2.1.1標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程主體框架全景圖

2.1.2主體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用

2.2內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)

2.2.1要素式結(jié)構(gòu)

2.2.2流程式結(jié)構(gòu)

2.2.3空間式結(jié)構(gòu)

2.2.43W式結(jié)構(gòu)

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成一級(jí)大綱設(shè)計(jì)

2.3單元結(jié)構(gòu)要素

2.3.1單元導(dǎo)入

2.3.2內(nèi)容講解

2.3.3單元練習(xí)

2.3.4單元回顧

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成單元結(jié)構(gòu)要素設(shè)計(jì)

7.內(nèi)容為王—課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

3.1內(nèi)容獲取的渠道

3.1.1資料收集

3.1.2線上獲取

3.1.3實(shí)踐工作

3.2經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟

3.2.1回顧典型事件

3.2.2梳理成功路徑

3.2.3深挖潛在價(jià)值

3.2.4輸出結(jié)構(gòu)內(nèi)容

實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成二、三級(jí)大綱設(shè)計(jì)

開發(fā)篇:裝配式內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)

(第二天下午——第三天上午)

1.師出有名—課程題目設(shè)計(jì)

1.1課程題目的特性

1.1.1概括課程內(nèi)容

1.1.2凸顯課程要點(diǎn)

1.1.3引起學(xué)員興趣

1.2課程題目的設(shè)計(jì)

1.2.1題目設(shè)計(jì)的公式

實(shí)操:使用課程題目公式設(shè)計(jì)本次課程名稱

2.欲擒故縱—課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)

1.1課程導(dǎo)入的四大作用

1.2常用的六種課程導(dǎo)入

1.2.1視頻導(dǎo)入法

1.2.2問題收集法

1.2.3故事案例法

1.2.4情境體驗(yàn)法

1.2.5數(shù)據(jù)導(dǎo)入法

1.2.6游戲?qū)敕?/div>

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入

3.教之有方—互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)

3.1互動(dòng)教學(xué)的原理

3.1.190208經(jīng)典培訓(xùn)法則

3.1.2大腦友好型培訓(xùn)理論

3.2互動(dòng)教學(xué)的方式

3.2.1有關(guān)說的方式

(1)案例研討

(2)頭腦風(fēng)暴

(3)小組討論

3.2.2有關(guān)聽的方式

(1)舉例子

(2)講故事

(3)說案例

3.2.3有關(guān)看的方式

(1)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

(2)視頻播放

(3)實(shí)物展示

3.2.4有關(guān)做的方式

(1)演示教學(xué)

(2)角色扮演

(3)游戲體驗(yàn)

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程教學(xué)方式

4.融會(huì)貫通—課程練習(xí)方式

4.1知識(shí)類內(nèi)容練習(xí)方式

4.1.1疾速搶答

4.1.2小組智慧樹

4.1.3大腦車輪戰(zhàn)

4.1.4畫流程圖

4.1.5鄰座互學(xué)

4.2技能類內(nèi)容練習(xí)方式

4.2.1實(shí)操練習(xí)

4.2.2角色扮演

4.2.3案例分析

4.3心態(tài)類內(nèi)容練習(xí)方式

4.3.1案例分享

4.3.2小型演講

4.3.3小組辯論

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)單元練習(xí)方式

5.溫故知新—課程理性總結(jié)

5.1理性總結(jié)的作用

5.1.1回顧內(nèi)容

5.1.2形成整體

5.1.3引出問題

5.2理性總結(jié)的方式

5.2.1圖示法

5.2.2口訣法

5.2.3表格法

5.2.4導(dǎo)圖法

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)

6.斗轉(zhuǎn)星移—學(xué)習(xí)遷移設(shè)計(jì)

6.1學(xué)習(xí)遷移的作用

6.1.1促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化

6.1.2驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果

6.1.3影響績(jī)效達(dá)成

6.2學(xué)習(xí)遷移的方式

6.2.1行動(dòng)方案

6.2.2有獎(jiǎng)競(jìng)賽

6.2.3案例撰寫

6.2.4結(jié)業(yè)分享

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)遷移

7.余音繞梁—感性升華設(shè)計(jì)

7.1感性升華的意義

7.1.1峰終定律

7.1.2印象管理

7.2感性升華的方式

7.2.1名人名言

7.2.2提煉金句

7.2.3故事映照

7.2.4美好祝愿

7.2.5呼吁行動(dòng)

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程感性升華

工具篇:課程包的工具制作

(第三天下午——第四天上午)

1.培訓(xùn)課件

1.1道—培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)的原則

1.1.1利于表達(dá)

1.1.2結(jié)構(gòu)完整

1.1.3協(xié)調(diào)統(tǒng)一

1.2法—培訓(xùn)型PPT制作的方法

1.2.1使用模板

1.2.2選擇版式

1.2.3編輯內(nèi)容

1.2.4頁面優(yōu)化

實(shí)操:將《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》的內(nèi)容導(dǎo)入PPT模板中

1.3術(shù)—培訓(xùn)型PPT美化的技巧

1.3.1文字的選擇

(1)字體的設(shè)計(jì)

(2)字號(hào)的選擇

(3)排版的設(shè)計(jì)

實(shí)操:使用PPT美化大師設(shè)置課件字體、字號(hào)及排版

1.3.2圖片的應(yīng)用

(1)基于大腦的圖片應(yīng)用

(2)圖片使用的四大原則

(3)圖片常用的四種操作

實(shí)操:完成PPT制定頁面的圖片設(shè)計(jì)

1.3.3色彩的搭配

(1)色彩使用的四個(gè)原則

(2)色彩設(shè)計(jì)的常用操作

(3)底版與字體顏色關(guān)系

實(shí)操:檢查并根據(jù)課程要求調(diào)整PPT元素的顏色

1.3.4動(dòng)畫的設(shè)計(jì)

(1)課件動(dòng)畫的三個(gè)作用

(2)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大原則

(3)動(dòng)畫設(shè)計(jì)的常用操作

實(shí)操:根據(jù)授課計(jì)劃,設(shè)計(jì)PPT動(dòng)畫

2.學(xué)員手冊(cè)

2.1學(xué)員手冊(cè)的作用

2.1.1輔助教學(xué)

2.1.2記錄筆記

2.2學(xué)員手冊(cè)的類型

2.2.1詳細(xì)版

2.2.2簡(jiǎn)要版

2.3學(xué)員手冊(cè)的要素

2.3.1封面封底

2.3.2關(guān)鍵信息

2.3.3筆記區(qū)域

實(shí)操:使用學(xué)員手冊(cè)設(shè)計(jì)課程的學(xué)員手冊(cè)

3.講師手冊(cè)

3.1講師手冊(cè)的作用

3.1.1固化開發(fā)成果

3.1.2標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施流程

3.1.3放大課程價(jià)值

3.2講師手冊(cè)的要素

3.2.1課程信息

3.2.2教務(wù)安排

3.2.3注釋說明

3.2.4授課內(nèi)容

3.2.5課程附件

3.2.6備課指南

4.考核材料

4.1測(cè)試試題

4.2實(shí)踐任務(wù)

4.3訓(xùn)練計(jì)劃

4.4其它活動(dòng)

呈現(xiàn)篇:內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧

(第四天下午——第五天上午)

1.內(nèi)訓(xùn)師的著裝要求

1.1內(nèi)訓(xùn)師著裝的原則

1.1.1環(huán)境協(xié)調(diào)原則

1.1.2符合定位原則

1.1.3匹配內(nèi)容原則

1.2內(nèi)訓(xùn)師著裝的標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1男培訓(xùn)師的著裝標(biāo)準(zhǔn)

1.2.2女培訓(xùn)師的著裝標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):內(nèi)訓(xùn)著裝模板紅點(diǎn)投票

2.授課前的緊張管理

2.1緊張情緒的本質(zhì)

2.1.1緊張情緒腦科學(xué)認(rèn)知

2.1.2緊張情緒的正面理解

2.2五維舒壓法練習(xí)

2.2.1想:思維引導(dǎo)

2.2.2看:注意管理

2.2.3動(dòng):動(dòng)能釋放

2.2.4物:巧用物品

2.2.5園:學(xué)員鏈接

練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練

3.授課的鳳頭豹尾

3.1自信開場(chǎng)

3.1.1高狀態(tài)登場(chǎng)

3.2.2抓學(xué)員注意

3.3.3三鏈接開場(chǎng)

3.2完滿收官

3.2.1峰終定律的收官設(shè)計(jì)

3.2.2圓滿收官的三個(gè)流程

練習(xí):開場(chǎng)收官六步法訓(xùn)練

4.講臺(tái)的多維呈現(xiàn)

4.1身姿立信:培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練

4.2明眸傳情:培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練

4.3巧手達(dá)意:培訓(xùn)授課手勢(shì)訓(xùn)練

4.4步履生風(fēng):培訓(xùn)授課步法訓(xùn)練

4.5先聲奪人:培訓(xùn)授課聲音訓(xùn)練

練習(xí):教學(xué)肢體現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

5.內(nèi)訓(xùn)的互動(dòng)技巧

5.1內(nèi)訓(xùn)常用的3類互動(dòng)手法

5.1.1關(guān)于”聽“的方法

5.1.2關(guān)于”看“的方法

5.1.3關(guān)于”練“的方法

實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇2種互動(dòng)手法用于微課程面授實(shí)操

5.2內(nèi)訓(xùn)常見的4種突發(fā)應(yīng)對(duì)

5.2.1三種提問應(yīng)對(duì)技巧

5.2.2四種忘詞應(yīng)對(duì)技巧

5.2.3五種冷場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧

5.2.4六種失誤應(yīng)對(duì)技巧

練習(xí):內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)景突發(fā)情況應(yīng)對(duì)訓(xùn)練

實(shí)踐篇:演練與總結(jié)

(第五天下午)

1.成果展示:全員5-8分鐘現(xiàn)場(chǎng)授課PK比賽(錄像)

1.15-8分鐘說課及部分內(nèi)容講授

1.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委點(diǎn)評(píng)

1.3明確改進(jìn)計(jì)劃

2.回顧總結(jié)

工具:附帶表格

《5W1H培訓(xùn)需求分析畫布》

《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》

《課程開發(fā)百寶箱》

《定制化培訓(xùn)型PPT模板》

《學(xué)員手冊(cè)模板》

《講師手冊(cè)模板》

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