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銷售管理

東營商務(wù)談判技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:254

主講老師: 王晨琛(北京)(培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
清華大學(xué)人文學(xué)院導(dǎo)師十佳青年演講家稱號國際認證教授|ACI中國副主席著名電視節(jié)目明星嘉賓特約導(dǎo)師教育部認證高級演講口才導(dǎo)師CCTV欄目頻道特約宣講發(fā)言人國際軍事運動會導(dǎo)師|...

主講課程:
《王道企業(yè)實用演說》《王道招商會銷路演|商務(wù)表達》《少年演說特訓(xùn)營》《輿論危機應(yīng)對》《王道談判》《王道答記者問》《王道主持》《總裁演說智慧》...

王晨琛(北京)



  商務(wù)談判技巧課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 商務(wù)談判

課程目標(biāo):


課程對象:

課程時間:

課程大綱:


談判的開場策略

1.大膽開口的要求

2.決不輕言接受首次開價

3.大驚失色(后退三步)

后退三步,大驚失色,往往會令對方跟著讓步。

4.避免對抗性談判

5.心不甘情不愿(做個不情愿的買方或賣方)

6.諱莫如深(鉗子策略)

諱莫如深:記得要說:“你的條件不夠好(你的條件必須更好一點才行)”

談判的中場策略

1.應(yīng)對沒有決定權(quán)的對手(請示上級)

2.服務(wù)價值遞減(無形的服務(wù)難見其價值)

3.絕對不要折中

差價均分的謬誤:設(shè)法使對反主動提出差價均分的建議,再無奈的同意,對方會有獲勝的感覺

4.意見分歧的處理(僵局)暫置問題

在現(xiàn)實情況下,陷入僵局是很少發(fā)生,大部分只是意見分歧

5.陷入膠著的處理(困境)做調(diào)整

溝通等于財富:一個人的成就高低,跟他的溝通能力成正比。

6.死胡同的處理-引入第三方

談判的收場策略

1.白臉-黑臉策略

談判雙方有兩人或兩人以上時,得小心對方在運用黑臉白臉的策略。

2.逐步蠶食(蠶食法)

3.每況愈下(如何減少讓步的幅度)

最好的降價方式是一開始提出合理的讓步,然后逐步縮小讓步的幅度,使對方了解這是最佳的交易條件。

4.收回條件

5.略施小惠(欣然接受)

 談判原則

1.讓對方首先表態(tài)

2.大智若愚(裝傻為上策)

運用大智若愚,可以劃界談判對手的敵意,開啟雙贏的成功大門。

3.千萬不要讓對方起草合同

起草合約不假手對手;草擬合約時,可圖利己方一些細節(jié),使對方在簽約時,只有修改條文的狹窄空間。

4.每次都要審讀協(xié)議

5.分解價格

數(shù)字游戲:談判時,要盡量獎金額細算,變成愈小的單位愈有利,感覺上真的錢好象變得比較少。

6.書面文字更可信

7.集中于當(dāng)前的問題

8.一定要祝賀對方

向?qū)Ψ街戮吹蕾R:談判結(jié)束后,永遠要以致敬賀喜代替炫耀。

談判壓力點

1.時間壓力

把對方拖在談判的泥潭中越久,最后對方越有可能就范。

2.信息權(quán)力(咨詢是有價值的資產(chǎn))

3.隨時準(zhǔn)備離開

隨時準(zhǔn)備掉頭就走:在所有形成談判壓力的因素中,掉頭就走最具殺傷力。

4.燙手山芋

協(xié)商談判時,對方將自己的問題丟給你,成為了燙手山芋。

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