主講老師: 左鳳山（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬元/天）
工作背景：
學(xué)歷:1.德國聯(lián)邦埃森大學(xué)畢埃森大學(xué)工設(shè)DID博士2.德國國家營銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)證3.日本電通廣告營銷創(chuàng)意激蕩POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)證4.美國商業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會AMA研習(xí)（...
主講課程：
國際貿(mào)易慣例與應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 外貿(mào)操作
課程目標(biāo)：
課程對象：
課程時(shí)間：3小時(shí)
壹.國際貿(mào)易慣例解釋與新范圍
(一).國際貿(mào)易慣例解釋與范圍
國際貿(mào)易慣例與新知應(yīng)用為何和以往傳統(tǒng)有差異變化
國際貿(mào)易慣例（InternationalTradeCustom），又稱為“國際商務(wù)慣例”或“國際經(jīng)貿(mào)慣例”，是指在某一地區(qū)或某一領(lǐng)域（行業(yè)）里為從事國際貿(mào)易活動的人們所廣泛接受和遵循的習(xí)慣做法或方法，并在與法律不抵觸時(shí)作為判斷爭議的規(guī)范
國際貿(mào)易慣例就其所涉及的內(nèi)容很多，通常有以下幾種：
有關(guān)信用證的國際慣例：《跟單信用證統(tǒng)一慣例》（簡稱《UCP600》）
有關(guān)托收的國際慣例：《托收統(tǒng)一規(guī)則》（簡稱《URC522》）
有關(guān)國際貿(mào)易術(shù)語的國際慣例：(略)
《1932年華沙—牛津規(guī)則》（《Warsaw-OxfordRules1932》）
《1941年美國對外貿(mào)易定義修訂本》
《2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》（《INCOTERMS2000》）
《跟單信用證統(tǒng)一慣例》（1993年）
《托收統(tǒng)一規(guī)則》（1995年）
《國際保付代理慣例規(guī)則》（1994年）（國際保理商聯(lián)合會頒布）
國際貿(mào)易領(lǐng)域知識與用語通用解釋運(yùn)用(略)
跨境支付離岸賬戶付款風(fēng)險(xiǎn)外貿(mào)收款海外催款?？者\(yùn)速遞異地倉儲
專利申請報(bào)關(guān)檢測認(rèn)證電商運(yùn)作與申請
管理軟件或委托簡化運(yùn)用(認(rèn)知科技對慣例的影響與簡化)
(二).國際貿(mào)易慣例與國際化新思維應(yīng)用
當(dāng)前我國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)可以歸納為以下方面
知道與不知道
國內(nèi)對國際慣例大概念缺乏層面分析(國際貿(mào)易慣例知識及我們認(rèn)知情況)
國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
駕馭國際化市場運(yùn)作的復(fù)雜性何在（不簡單中的不簡單）
國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)（躺在國際化中的遍地血跡）
國際化慣例大概念為何越來越重要(國際化知的)
案例分析走出去走進(jìn)去留下來
多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作把握好全球化帶來的各種機(jī)遇
注意要點(diǎn)
以發(fā)達(dá)國家為中心的貿(mào)易格局保持不變，中國成為國際貿(mào)易增長的絕對性力量
注意要點(diǎn)
多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn)，全球范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作勢頭高漲
注意要點(diǎn)
貿(mào)易自由化和保護(hù)主義斗爭愈演愈烈，各種貿(mào)易壁壘花樣迭出
注意要點(diǎn)
貳.國際貿(mào)易慣例新概念趨勢分析與應(yīng)用
(一).國際貿(mào)易慣例新概念應(yīng)用重點(diǎn)與案例分析
傳統(tǒng)國際貿(mào)易慣例概念與案例分析
國際貿(mào)易中普遍遵守的交易法則觸媒對趨勢的影響
傳統(tǒng)國際貿(mào)易慣例新概念擴(kuò)展到以下內(nèi)容(在國際貿(mào)易慣例新概念特重要的的注意事項(xiàng))
各地各國知己知彼的跨文化接觸人文特質(zhì)與洽商與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
地區(qū)性落地公共關(guān)系建立
美元計(jì)價(jià)與美經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響(日漸升溫)
國際貿(mào)易新環(huán)境與西方政經(jīng)施壓
國際貿(mào)易慣例新概念與企業(yè)國際化發(fā)展趨勢
國際化市場發(fā)展與自身進(jìn)程之路的認(rèn)知與案例分析
核心技術(shù)建設(shè)在何處
分支管理的落地觀(常有的工作誤區(qū)與大影響)
分散分散分散與減少市場風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與案例分析
成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間一帶一路的機(jī)會
