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銷售管理

東營大客戶銷售技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:256

主講老師: 高海友(培訓(xùn)費:2-2.5萬元/天)    


工作背景:
哈工大EMBA班授課講師北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師《贏家大講堂》高級顧問、特聘講師共青團中央CCT大學(xué)生(青年)就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)起人搜狐一言堂、時代光華《名師在線》高級顧問、特聘講師清華大學(xué)、北京大學(xué)、...

主講課程:
《市場營銷》《卓越大客戶營銷》《營銷實戰(zhàn)心理學(xué)》《談判致勝》《卓越溝通》《卓越團隊組建及打造》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)銷商建設(shè)與管理(渠道)》《勝在招投標(biāo)》《欠款追繳及風(fēng)...

高海友



  大客戶銷售技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 大客戶

課程目標(biāo):


打造金牌商務(wù)銷售人員;

提升個體銷售實力及整體水平;

掌握大客戶開發(fā)、維護、管理的技巧;

解決困擾銷售人員的瓶頸問題

了解顧問式銷售在大客戶開發(fā)過程中的價值。

掌握商務(wù)談判的關(guān)鍵要素,節(jié)點

了解商務(wù)談判中常犯的錯誤

掌握談判人員搭配的要素及如何拒絕客戶的談判條件



課程對象:營銷副總/總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售骨干、精英人員、客戶服務(wù)人員、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及總代理、經(jīng)銷商等。

課程時間:2天

課程大綱:


第一章:卓越大客戶銷售技巧

第一部分:影響大客戶銷售的要素

世上無難事,只怕認(rèn)真二次。整體上看大客戶銷售像老虎吃山一樣,無從下口,但是如果細(xì)細(xì)的分解出來,這個看似很難的困難,可以分解成若干塊,每一個快都可以很好的解決,解決了組成部分,整體自然也就不存在了。所以,首先要清楚的了解影響大客戶銷售的要素是哪些。

如何建立大客戶銷售隊伍

情商第一原則

精英人才的搭配

善用妖刀人物

毒藥的作用

客戶識別

別找錯客戶

階段性的大客戶

大客戶的劃分及業(yè)務(wù)對接體系

大客戶的決策體系

制度

決策者

影響者

操作者

銷售工具如何配置

讓沒一點都精彩

即使懷疑業(yè)務(wù),也不能懷疑企業(yè)

名片、樣本、彩頁、報紙、資料、樣品、禮品、話術(shù)、預(yù)案、PPT、視頻……

成功案例

實力和實例比讓客戶更放心

口碑是造出來的4:6原則

圍魏救趙:積攢下每一個客戶案例(合同、照片、視頻……)

營銷模式如何設(shè)置

以我為主的銷售模式

注重雙贏的營銷模式

放長線的營銷模式

個性化的營銷模式

創(chuàng)新思維原則+原則的原則

對大客戶本身的理解和了解

大客戶的通性特點

共性及個性的特點

善于發(fā)現(xiàn)有意及無意的隱藏

了解需求-馬斯洛需求層次理論

生理需求

安全需求

社交需求

尊重需求

自我實現(xiàn)需求

崗位需求

滿足:不違背原則

安全:無風(fēng)險原則

口碑:不要讓對方不仁不義

提升:貼金

私利:看似最不在意

第二部分:知己知彼百戰(zhàn)百勝

一個舞者竭盡全力的表演,卻沒有得到應(yīng)有的掌聲回報,因為觀眾是盲人。我們無論做什么事情,必須了解對方(行業(yè)、目標(biāo)、對手等),才可能有的放矢的做應(yīng)該做的事情。

了解行業(yè)及行業(yè)通行規(guī)則

產(chǎn)品學(xué)習(xí)無止境

產(chǎn)品本身

專業(yè)擴展

優(yōu)勢及劣勢

競品特點

了解大客戶

核心了解要素

現(xiàn)在用什么產(chǎn)品

用的怎么樣

滿意在哪里、問題點在哪里

誰管他、誰影響他

愛好什么、忌諱什么、不在乎什么

如何能讓他接受我們

途徑和方法

直截了當(dāng)往往更有效

發(fā)展內(nèi)線的作用

資料及周邊現(xiàn)象分析推理

了解對手

要比對少還了解對手

找到對方弱點是關(guān)鍵

人際關(guān)系的利用

第一個目標(biāo)

讓關(guān)鍵當(dāng)事人之一成為我們的主推者

了解與分析

全面了解

對結(jié)果持懷疑態(tài)度

如何應(yīng)付大客戶群體內(nèi)的人際斗爭

如何站隊

學(xué)會裝糊涂

第三部分:攻單策略與技巧

好的方法,會形成銷售人員自身的特點,會給其贏得無限的利益,爐火純青的掌握幾個自己的方法和戰(zhàn)術(shù),形成自己的“一指禪”功夫。

攻單方法

太陽經(jīng)

月亮經(jīng)

維護技巧四大要素

法無定法

無力度,不攻堅

人員質(zhì)量和數(shù)量

顧問式銷售

快速反應(yīng)是一種態(tài)度

讓他吃驚和不好意思

完美的銷售工具

經(jīng)濟的銷售政策

銷售策略的制定

資金投入

銷售難點

找不到

找到聯(lián)系不上

聯(lián)系上不感興趣

感興趣不采購

采購無利潤

有利潤拖欠款

策略、技巧和誤區(qū)

找錯了客戶---要了解自身實力,確定屬于自己的大客戶

兩極化--投入過大或過小

客戶公司化:如何解決客戶私人化的問題

公司化制度

雙線原則

回訪制度

企業(yè)客戶關(guān)懷

得分不得勢留有核心主動權(quán)

內(nèi)線的法則

一錘定音與循序漸進

爭取小的機會

學(xué)會表現(xiàn)

把我機會,一錘定音

別放棄自我,保持個性,更值得尊敬

決不讓步

用當(dāng)前養(yǎng)未來

正確理解客戶是上帝

如何看待關(guān)系唯上論

陌生拜訪的比例

銷售人員永遠(yuǎn)都不是在賣產(chǎn)品,賣的是理念、概念、人品、自己。。。

客戶分類

等待型客戶

主攻型客戶

銷售不辯論。

退路-不要把命運發(fā)在一個大客戶身上

病毒式人脈營銷

如何防止大客戶離去

千絲萬縷難掙脫

把產(chǎn)品的因素降至最低

產(chǎn)品之外:標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、整體化等

創(chuàng)造高忠誠度的大客戶

基本質(zhì)量保證

企業(yè)文化

競爭對手分析

提供頂級服務(wù)

創(chuàng)造1=1>2伙伴關(guān)系

快速響應(yīng)大客戶的需求

提供特色服務(wù)

提供顧問服務(wù)、解決大客戶問題


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