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銷售管理

東營解決方案式銷售——深度營銷策略與行動指南

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:392

主講老師: 王鑒(培訓費:3.5-4萬元/天)    


工作背景:
國內知名營銷實戰(zhàn)訓練導師IPTA國際職業(yè)訓練協會認證培訓師澳大利亞MONASH大學工商管理碩士(MBA)《培訓》雜志核心推薦講師,“搜狐職場”十大人氣講師原世界500強美國輝瑞公司CAPS...

主講課程:
專業(yè)銷售技巧–銷售角色認知與流程關鍵雙贏談判技巧–銷售談判攻略與實戰(zhàn)訓練客戶關系管理–客戶忠誠計劃與行動指南解決方案式銷售–深度營銷策略與行動指南大客戶銷售管理–客戶決...

王鑒



  解決方案式銷售——深度營銷策略與行動指南課程大綱詳細內容

課程分類: 營銷策略

課程目標:

同質化競爭已是揮之不去的現實,面對越發(fā)挑剔的客戶,銷售如何突圍,找到自己的賣點?

客戶說很滿意現在的供應商,不想有改變,遇到這樣的“忠誠”客戶,銷售如何應對?

如何轉型成為一個問題解決者與商業(yè)合作伙伴,幫客戶掙錢,做建設性拜訪?

如何理解和應用SPIN銷售技術——背景問題,難點問題,暗示問題,價值問題?

如何聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè),通過客戶最關注的“三類人”鎖定商機?

對目標客戶如何制定清晰的識別與切入路徑,尋找接納者,發(fā)現不滿者,對接權力者?


課程對象:中高級銷售人員的技能優(yōu)化和專業(yè)升級,尤其適用于B2B(企業(yè)對企業(yè))業(yè)務類型領域,如工業(yè)品銷售、技術型銷售、大客戶銷售、項目型銷售等大宗生意交易,從一線應用層面入手,實操性強。

課程時間:2天

課程大綱:


Part1深度營銷策略

【課程精讀】銷售決不只是賣,而是懷著有益于客戶的想法,做建設性拜訪。本質上,銷售是為客戶解決問題,雪中送炭,拾遺補缺,或錦上添花。

01銷售就是幫客戶成功

立足客戶問題發(fā)現和解決,做一對一深度營銷

通過幫客戶掙錢或省錢,進而掙客戶的錢

做建設性拜訪,致力于客戶經營成功

銷售應用工具箱——銷售行為改進表

02解決方案式銷售路徑

經由客戶最關注和想搞定的三類人鎖定商機

聚焦客戶企業(yè)和個人利益,提供對策

識別并消除客戶顧慮,構建合作伙伴關系

找到客戶切入路徑和利益相關者,達成交易

Part2客戶需求分析

【課程精讀】賣產品的人被稱為推銷員,做解決方案的人被視為顧問。前者只想到說,眼里只有產品,后者則很會問,關注客戶問題。

03SPIN顧問技術應用

銷售定律——需求是成交之本,問題是需求之母

分析客戶現狀,發(fā)現潛在問題、困難或不滿

揭示不利影響,關注回報,并促發(fā)客戶購買需求

銷售應用工具箱——客戶訪談計劃表

04客戶需求深度分析

需求背后的需求——客戶最關注的“三類人”分析

客戶的客戶,與市場機會有關(銷售額、利潤率...)

客戶的對手,與競爭資源有關(創(chuàng)新、差異化...)

客戶的企業(yè),與運營效率有關(技術、成本控制...)

Part3解決方案設計

【課程精讀】客戶最關注和想搞定的三類人是自己的客戶、自己的對手、自己的企業(yè)。銷售意味著在這三個領域提供解決方案,實現客戶利益訴求。

05“3+5”利益法則應用

從自己的公司、產品或服務資源中找出競爭優(yōu)勢

與客戶的3類企業(yè)利益和5類個人利益訴求鏈接

個人利益解讀——從生理、歸屬感到自我實現

銷售應用工具箱——產品利益規(guī)劃表

06銷售提案有效呈現

提供專業(yè)呈現,表現主動姿態(tài),促使客戶接受

與客戶有更多接觸機會,增加粘性,提高效率

項目越大,產品越復雜,就越需要提案營銷

提案12模塊詳解——從封面標題到附件設計

Part4項目簽約路徑

【課程精讀】當面對一個未知的客戶采購決策鏈,銷售人員要做的就是一次次跟進,去現場,對接關鍵人。那些能幫助你的“貴人”一定也在里面。

07焦點人物接觸策略

尋找接納者,收集客戶信息,開辟下一接觸通道

對接不滿者,發(fā)現潛在問題并促發(fā)解決愿望

爭取權力者,呈現方案,建立信任,獲得支持

銷售應用工具箱——項目商機計劃表

08銷售進程計劃管理

設定承諾目標,做到“進門有目的,出門有結果”

提升關系層級,從認識、約會到伙伴、同盟

計劃及按時完成執(zhí)行事項,做好實施過程管理

建立回訪聯絡機制,開展客戶關系維護

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