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銷售管理

東營業(yè)績靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:359

主講老師: 張少卿(培訓(xùn)費(fèi):3-3.5萬元/天)    


工作背景:
.建材營銷研究院院長.A4/A6/A8終端運(yùn)營模式創(chuàng)始人.經(jīng)銷商運(yùn)營管理實戰(zhàn)講師.門店業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師.建材家居促銷策劃專家

主講課程:
實戰(zhàn)銷售系列課程:《金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營》《業(yè)績靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)》《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營》門店管理系列課程:《打造職業(yè)化店長特訓(xùn)營》《門店運(yùn)營管理提升特訓(xùn)營》《卓越門...

張少卿



  業(yè)績靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 門店銷售

課程目標(biāo):


課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員

課程時間:1天

課程大綱:


一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義

1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義

1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義

2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義

二、導(dǎo)購人員的六種心態(tài)和四種必備技能

1、 王牌導(dǎo)購六種必備心態(tài)

1)自信心

2)目標(biāo)心

3)同理心

4)平和心

5)細(xì)節(jié)心

6)老板心

2、 王牌導(dǎo)購四種必備技能

1)贊美

2)微笑

3)塑造

4)靈活

3、 導(dǎo)購員素質(zhì)要求

4、 門店導(dǎo)購職責(zé)

1)銷售產(chǎn)品

2)維護(hù)客情關(guān)系

3)品牌宣傳

4)統(tǒng)計數(shù)據(jù),收集信息

5)終端生動化建設(shè)

三、門店成交六步引導(dǎo)術(shù)

引導(dǎo)會“注意”:營業(yè)準(zhǔn)備

引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰

引導(dǎo)來“溝通”:了解需求

引導(dǎo)去“了解”:產(chǎn)品推介

引導(dǎo)給“信任”:解決異議

引導(dǎo)去“買單”:促成成交

第一步、引導(dǎo)會“注意”:營業(yè)準(zhǔn)備

1、營業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)容(準(zhǔn)備些什么?)

形象、知識技能、政策、工具、目標(biāo)

2、形象解析:商品、門店、員工三大形象要求(根據(jù)受訓(xùn)單位需求確定內(nèi)容)

3、導(dǎo)購員“知識技能”解析

提問分享:你的主要競爭對手是誰?

你了解他們是怎么攻擊你的嗎?

4、政策與工具解析

5、目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?怎么設(shè)定目標(biāo)?

第二步、引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰

1、導(dǎo)購迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2、迎賓開場服務(wù)話術(shù)

演練:迎賓站姿及話術(shù)

提問分享:什么時候說,“你好,歡迎光臨”?

3、打破堅冰:開場寒暄技巧與話術(shù)

演練:怎么破冰端茶?

4、最佳接近顧客時機(jī)

5、銷售開場方式

1)產(chǎn)品特點(diǎn)開場

2)肯定顧客開場

3)贊美顧客開場

4)突出細(xì)節(jié)開場

5)自嘲法開場

6)主動引導(dǎo)開場

第三步、引導(dǎo)來溝通:了解需求

1、傳統(tǒng)銷售誤區(qū),為什么要了解需求(了解需求的目的)?

2、顯性需求和隱性需求

3、如何來了解顧客需求?(需求探尋四步)

1)觀察

2)聽

3)問

4)確認(rèn)

4、聆聽的技巧

1)恭聽:點(diǎn)頭、微笑、前傾、手勢

2)確認(rèn)

3)回應(yīng)

5、提問的技巧

1)提問技巧

提對我們有利的問題

提便于回答的問題

提壓力不大的問題

不要連續(xù)問超過3個問題

2)需求五問

一問:誰來用?

二問:用過啥?

三問:想怎樣?

四問:價取向?

五要:善總結(jié)

6、了解需求時的應(yīng)對?

第四步、引導(dǎo)去了解:產(chǎn)品推介

1、FABE推介法

2、SPIN介紹法

3、推介階段注意事項

4、高端產(chǎn)品推介

5、怎么去引導(dǎo)體驗?

13)主動、自信

14)自己的動作語言

15)緩解壓力:買不買沒關(guān)系

16)真誠探尋疑問,其他推薦

6、怎么去報價?

第五步、引導(dǎo)給“信任”:解決異議

1、異議形成原因?

2、異議處理原則:

16)換位思考:站在客戶角度理解、分析、解釋問題;

17)認(rèn)可觀點(diǎn):肯定顧客的想法正常,可以理解;

18)轉(zhuǎn)移話題:轉(zhuǎn)移話題,避免被顧客牽入死胡同;

19)專業(yè)解釋:用專業(yè)豐富產(chǎn)品和行業(yè)知識來解釋;

20)合理建議:提出合理建議,解決疑慮和提出方案;

3、異議處理方法和話術(shù)

1)處理方法

2)3F基本話術(shù)

4、怎么去提升產(chǎn)品價格和價值?

5、顧客說服技巧?

13)說服顧客的是他自己

14)聯(lián)想和塑造(痛苦和幸福)

15)加大痛苦,利益增倍

16)不要老是直線性思維去回答問題(直接回答或者拒絕)

6、顧客一定要走怎么辦?

13)給面子

14)留印象

15)我暫時給您留著

16)留信息

演練:怎么讓顧客留信息?

第六步、引導(dǎo)去買單:促成成交

1、成交的時機(jī)?

16)話題基本上只是在某個產(chǎn)品上時;

17)提出疑義已作溝通,且未提出新問題;

18)顧客開始在意價格及其付款時;

19)顧客在意售后等細(xì)節(jié)問題時;

20)顧客拿不定主意,與同伴商量;

2、達(dá)成成交的方法?

19)雙贏

20)及時

21)主動(戀愛拉手)

22)自信和感染力

23)動作語言

24)提問的技巧(封閉和開放、是否和12問題)

3、常用促單話方法

28)折扣法:我們最近有個團(tuán)購,你今天。。。

29)優(yōu)惠法:

30)贈品法:禮品

31)現(xiàn)貨法

32)漲價法

33)缺貨法

34)時間成本法

35)恐嚇法:環(huán)保和服務(wù)

36)小票證明法

4、促成連帶銷售的方法

16)突出產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和搭配

17)突出購買的優(yōu)惠度和利益點(diǎn)

18)零湊整

19)活動升級

20)案例:賣魚鉤

5、送賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及基本話術(shù)

四、顧客常見異議及應(yīng)對技巧演練

※根據(jù)行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)確定,亦可融合進(jìn)前面課程)

五、客戶服務(wù)與投訴處理

1、門客戶投訴處理原則

1)快刀斬亂麻

2)吃小虧,得大便宜

3)舉重若輕和舉輕若重

4)專人處理和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤

5)換位思考

2、門店投訴處理流程與方法

1)空間置換、坐下來

2)傾聽(筆、本子記下來)

3)理解和同情,換位思考

4)給出明確時間表和方案

5)我們實際情況和難處

6)利益交換

7)后期專人處理跟蹤

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