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客戶服務(wù)

廣東好服務(wù)入人心——客戶經(jīng)營六步法

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:406

主講老師: 田彩霞(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
10年講師經(jīng)驗(yàn),山東航空集團(tuán)資深禮儀培訓(xùn)師、心理講師航空公司服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人,所研發(fā)的“魅力魯韻文化之旅”特色服務(wù)產(chǎn)品榮獲第六屆CAPSE航空服務(wù)獎(jiǎng) 18年空中飛行經(jīng)驗(yàn),曾榮獲“十佳崗位標(biāo)兵”“...

主講課程:
禮儀形象類:《商務(wù)禮儀》《銀行服務(wù)禮儀》《醫(yī)院服務(wù)禮儀》《航空服務(wù)禮儀》《公務(wù)接待禮儀》《政務(wù)大廳服務(wù)禮儀》心理類《情緒與壓力管理》...

田彩霞



  好服務(wù)入人心——客戶經(jīng)營六步法課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客戶服務(wù)客戶管理

課程目標(biāo):

掌握快速建立客戶信任的方法

掌握如何挖掘客戶需求、激發(fā)客戶體驗(yàn)從而購買增值產(chǎn)品

掌握如何深化客戶關(guān)系

掌握如何應(yīng)對(duì)客戶提出的異議

掌握提高客戶滿意度和忠誠度的方法


課程對(duì)象:企業(yè)服務(wù)崗位員工、基層管理人員、中層管理人員、銷售人員、客服人員等。

課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


一、思考:什么是好的服務(wù)?

好的服務(wù)和成本沒有必然聯(lián)系

好的服務(wù)不只是禮儀好

好的服務(wù)不是經(jīng)常和客戶接觸

二、快速建立客戶信任的秘訣

1.第一印象:

(1)服務(wù)環(huán)境

(2)工作人員(溝通密碼:55387)

肢體語言、語音語調(diào)、文字的表達(dá)

2.瞬間建立親和力

(1)協(xié)同——知己知彼百戰(zhàn)不殆

不同客戶的溝通風(fēng)格:視覺型、聽覺型、感覺型(NLP技術(shù))

練習(xí):快速判斷客戶的溝通風(fēng)格

(2)贊美——給你帶來積極的人際效應(yīng)

贊美對(duì)方的5種方法

練習(xí):贊美讓人心情愉悅(產(chǎn)生更多的多巴胺)

(3)響應(yīng)——如何說到客戶心里

延伸事實(shí),認(rèn)同感受

練習(xí):同理心

(4)關(guān)聯(lián)——與客戶的關(guān)系更近一步

與人、事、物的關(guān)聯(lián)

心理學(xué)知識(shí):人生拓?fù)鋱D

注:建立親和力后的方向是管理客戶期望

3.客戶見證

明星客戶的推薦更有說服力

三、如何給客戶更好的體驗(yàn)

案例:星巴克

1.關(guān)聯(lián)客戶利益

圍繞客戶追求利益的方向創(chuàng)造客戶體驗(yàn)

案例:西雙版納森林公園

圍繞客戶購買與消費(fèi)產(chǎn)品的過程設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)

案例:海爾上門服務(wù)

圍繞產(chǎn)品個(gè)性設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)

案例:路虎的廣告

2.經(jīng)營關(guān)鍵時(shí)刻

峰終理論——丹尼爾卡恩曼

3.營造情景

將客戶的利益情景化——產(chǎn)生好感覺

案例:萬寶路香煙的經(jīng)典廣告

案例:買房的過程

4.調(diào)動(dòng)多種感官

調(diào)動(dòng)圖像、聲音、嗅覺、味覺和觸覺

5.創(chuàng)造意外

意外往往使體驗(yàn)深刻

6.優(yōu)化語言

常用的服務(wù)用語優(yōu)化

練習(xí):利益在前要求放后

四.管理客戶的期望,提高客戶滿意度

1.提供事實(shí)

案例:購買活動(dòng)產(chǎn)品

提供事實(shí)是為了影響客戶的心

策略性的提供事實(shí)并非欺騙客戶

挑選客戶關(guān)注的而我具有的信息提供給客戶

2.提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

客戶往往是非專家購買需要你提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

通過提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)影響客戶對(duì)服務(wù)的預(yù)期

案例:木耳的挑選

3.重新架構(gòu)事實(shí)

ABC理論

4.指導(dǎo)客戶

注:滿意來源于比較,管理客戶期望有兩個(gè)作用:滿意度提升、引導(dǎo)客戶體驗(yàn)

五.滿足客戶掌控感提高業(yè)務(wù)成交率

案例:深圳羅湖區(qū)的指示牌(引據(jù)自馬斯洛需求層次理論)

1.提前告知

等待心理學(xué)舉例:航班延誤等待時(shí)間

2.透明過程

案例:第一次獻(xiàn)血經(jīng)歷

透明部分服務(wù)過程例:餐廳廚房

3.增加客戶自主權(quán)

案例:美國多倫多休迪斯醫(yī)院

討論:如何向客戶送出一支筆

4.方便客戶

討論:酒店的客服中心電話如何設(shè)置?

六.深化客戶關(guān)系提高客戶忠誠度

1.針對(duì)客戶需求的廣度

提供基本產(chǎn)品以外的增值服務(wù)

社會(huì)方面、家庭方面、職場(chǎng)方面、自身方面

案例:經(jīng)理與編輯

2.針對(duì)客戶需求的深度

需求的深度是價(jià)值觀

創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目

案例:理發(fā)店創(chuàng)新項(xiàng)目

3.發(fā)展非工作關(guān)系

4.構(gòu)建博弈型關(guān)系

5.非他性服務(wù)(一般客戶享受不到的服務(wù))

討論:如何深化客戶關(guān)系?

七.應(yīng)對(duì)客戶異議讓關(guān)系更進(jìn)一步

1.把顧客變?yōu)榭蛻?/div>

2.先處理情緒再處理事情

心理學(xué)技巧:情緒管理方法

3.真誠致歉

4.補(bǔ)償(補(bǔ)救)

5.六步驟法

情景模擬:工作人員與有意見的客戶

八.尋找服務(wù)項(xiàng)目卡點(diǎn),找到解決方案

1.使用系統(tǒng)排列技術(shù)找到服務(wù)項(xiàng)目的卡點(diǎn)

2.田字脫困法找到解決方案

3.冥想體驗(yàn):美好的未來

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