主講老師: 張銘（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
ISO質(zhì)量管理專家華南理工大學MBAISO10012高級審核員知識產(chǎn)權管理體系審核員卓越績效培訓資深講師廣東省名牌評價中心評審專家湖北工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師（教授）ISO...
主講課程：
1. 《計量專業(yè)知識培訓》2. 《風險管理體系培訓》1. 《卓越績效評價準則培訓》2. 《ISO/TS16949質(zhì)量管理體系》3. 《ISO20000IT服務管理體系》...
SPC（統(tǒng)計過程控制）課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： SPC
課程目標：
課程對象：
課程時間：1天
一、概述（20′）
統(tǒng)計學原理
影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素
過程控制原理
統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分類
二、統(tǒng)計學基礎知識（120′）
樣本和群體
變差：定義；類型
變差的原因：普通原因；特殊原因
過程控制狀態(tài)：受控；非受控
過程能力
過程能力指數(shù)
講解及練習：
1）Cp/Cpk：如何計算？作用？
2）Pp/Ppk：如何計算？作用？
3）Cmk：如何計算？作用？
4）如何應用統(tǒng)計分析的結果確定實際生產(chǎn)的改善方向
三、抽樣程序（40′）
1講解：如何編制抽樣方案？如何考慮生產(chǎn)方和接收方的風險？
2案例分析：編制方阻統(tǒng)計過程分析抽樣計劃
第四部分SPC（統(tǒng)計過程控制）（續(xù)）
四、常規(guī)控制圖（100′）
1計量型數(shù)據(jù)控制圖
均值-極差控制圖
案例分析：
1）如何繪制均值-極差控制圖；
2）如何計算UCL,CL,LCL；
3）如何判異
均值-標準差控制圖
單值-移動極差控制圖
2計數(shù)型控制圖
不合格品率控制圖（P圖）
不合格品數(shù)控制圖（nP圖）
不合格數(shù)控制圖（c圖）
單位產(chǎn)品不合格品數(shù)控制圖（u圖）
1）如何繪制u控制圖；
2）如何計算UCL,CL,LCL；
3）如何判異
五、SPC應用常見錯誤及誤區(qū)（20′）
第六部分課程總結（60′）
1課程回顧及分組總結
2答疑及點評
3考試
