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職業(yè)素養(yǎng)

廣元職業(yè)化素養(yǎng)進(jìn)階升級

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:351

主講老師: 王惠(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人曾任綠地集團(tuán)海口事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師中國女性形象工程特邀講師中華禮儀文化研究會副會...

主講課程:
服務(wù)營銷系列:《客戶服務(wù)與客戶溝通》《用服務(wù)流程解放管理》《會議營銷和招商會》《地產(chǎn)項目員工服務(wù)與銷售技能提升》《服務(wù)創(chuàng)造價值》《改變,讓服務(wù)更有溫度》...

王惠



  職業(yè)化素養(yǎng)進(jìn)階升級課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 職業(yè)化素養(yǎng)

課程目標(biāo):


課程對象:企業(yè)員工

課程時間:

課程大綱:


第一單元:職場情商的重要意義

1.討論:什么是職場?職場應(yīng)該遵守哪些規(guī)則?

2.淺談職業(yè)與職場

3.情商在職場中的主要體現(xiàn)

-傾聽與表達(dá)

-團(tuán)隊協(xié)作

-以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng)

4.討論:為什么說智商管理事,情商管理人?

5.情商測試

6.情商的兩個層次五個維度

-自我認(rèn)知、自我激勵

-同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人

第二單元:職業(yè)行為(五有職業(yè)人)

做事有目標(biāo)

小組討論:是什么在影響目標(biāo)實現(xiàn)?

目標(biāo)設(shè)定的5W2H原則

事前有計劃

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

計劃的核心五要素

小組討論:時間要如何進(jìn)行分配?

事后有結(jié)果

堅決執(zhí)行,沒有借口

案例研討:態(tài)度不是結(jié)果、職責(zé)不是結(jié)果、任務(wù)不是結(jié)果

遇事有溝通

小組討論:影響溝通的五大因素

行動學(xué)習(xí):如何與不同性格的人進(jìn)行溝通

遇阻有方法

不做問題的搬運(yùn)工

不置疑原有的方法和原則

問題分析與解決的基本方法

第三單元:職場辦公禮儀

一、電話禮儀——聲音傳遞信息

基本電話禮儀

撥打電話禮儀

接聽電話禮儀

二、請示匯報禮儀

請示匯報的內(nèi)容安排、時間長度、必備用語

聽取匯報的關(guān)鍵

三、辦公禮儀與會議禮儀

1、做好充足的事前準(zhǔn)備,確認(rèn)確認(rèn),再確認(rèn)

堅持規(guī)范化做法(規(guī)格不能多變)

提前做好必要的準(zhǔn)備工作

注意迎來送往的細(xì)節(jié)

自始至終對來賓熱情友好,專心致志

(熱情有度,有所為,有所不為)

注意住宿,膳食的安排(預(yù)定,確認(rèn)菜單等)

2、客人的引導(dǎo)禮儀

在走廊的引導(dǎo):在左?在右?

進(jìn)出會客室的引導(dǎo):先進(jìn)?后進(jìn)?

上下樓梯的引導(dǎo):在前?在后?

進(jìn)出電梯的引導(dǎo):后進(jìn)?后出?

重要賓客的引導(dǎo)

3、會客室內(nèi)的接待禮儀

推薦飲品給客人

奉茶的禮儀

咖啡禮儀

座位的安排:場景演練揭示排位原則

4、送客禮儀

容易引起客人誤會的送客行為

送客行為規(guī)范

5、鼓掌禮儀

鼓掌意在歡迎、歡送、祝賀、鼓勵其他人

作為一種禮節(jié),鼓掌應(yīng)當(dāng)做得恰到好處

節(jié)奏要平穩(wěn),頻率要一致

掌聲大小,則應(yīng)與氣氛相協(xié)調(diào)為好

四、辦公室溝通禮儀

(一)語言規(guī)范

問答用語

致謝用語

道歉用語

工作忌語

影響同事關(guān)系的十個“小節(jié)”(與領(lǐng)導(dǎo)、與同事)。

小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則

第四單元:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力

個人品牌形象管理ABC原則

著裝認(rèn)知五層次

用服裝去溝通——如何“辨色識人”

案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?

職場著裝的四個層級

案例分析:為什么要了解別人的著裝風(fēng)格?

著裝級差的妙用

案例分析:巧用色彩和著裝去溝通

如何“品衣識人”?

如何讓你的職場著裝“穿的對”

穿著規(guī)則中的“個性—共性—個性”的差別

職場著裝六種禁忌

案例分析:羊絨大衣與皮草所傳達(dá)出的不同信息

合體比好看更重要

案例分析:男士成套西裝穿著合體的標(biāo)準(zhǔn)

“衣檢”的重要性

工具一:TPORM模型

第五單元:用儀態(tài)提升你的職場競爭力

探尋肢體語言的秘密

眼神的交流——有溫度的傳遞

表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

站姿的傳遞——站出自信與成功感

走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)

正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感

手勢的含義——你的手也會說話

小游戲:四種距離的界定

商務(wù)接待不可不知的禮儀

迎接的身份對等原則

主隨客便原則

迎接的“先來”原則

商務(wù)握手傳遞的不同情感

案例研討:尼克松的外交智慧

商務(wù)名片的遞送大學(xué)問

商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?/div>

現(xiàn)場演練:上下樓梯的引導(dǎo)方式、搭乘電梯的禮儀

商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置

現(xiàn)場演練:

相對式房間的待客座次

并列式房間的待客座次

談判橫桌式座次

談判豎桌式座次

商務(wù)簽約座次

乘坐商務(wù)汽車的座次

餐桌的座次安排

商務(wù)宴請的禮儀

宴會前期準(zhǔn)備工作

中式宴請的尊位確定、位次排序

點菜技術(shù)

進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問

案例研討:

第六單元:商務(wù)接待禮儀

一、距離的奧秘

1、四種距離的界定(游戲引入)

2、四種距離的巧妙應(yīng)用策略

二、客戶交流的四大要求

三、迎接禮儀——掌握火候最關(guān)鍵

1、距離在迎接中的要求

2、做有溫度的傳遞

四、握手禮儀——這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格

五、稱謂禮儀

1、稱謂中你容易出的錯

2、稱謂禮儀的溝通應(yīng)用

六、引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?/div>

1、上下樓梯的引導(dǎo)方式

2、搭乘電梯的禮儀

3、標(biāo)準(zhǔn)手勢

4、行進(jìn)指引

教學(xué)方式:實操訓(xùn)練、講授示范

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關(guān)注我們:給團(tuán)隊賦能

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