主講老師: 方鶯（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
家樂福TraningManager攜程旅行網(wǎng)華北區(qū)銷售部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人慧聰網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人中視天脈人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
主講課程：
《管理者的五項(xiàng)修煉：卓越經(jīng)理人系列課程》《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》《銷售鐵軍三板斧：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有效管理》《開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單（一天）》《高效招聘：金牌面試官主題培...
金牌面試三步走-高效招聘技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 招聘面試
課程目標(biāo)：
幫助一線管理者快速了解招聘流程，掌握關(guān)鍵點(diǎn)，掌握招聘過程中的基本技巧及其要點(diǎn)，
了解招聘過程中的常見問題及解決方法。
課程對象：基層/中層管理者等
課程時(shí)間：6小時(shí)（1天）
第一部分：初識(shí)招聘工作
你了解招聘嗎？
為什么招聘工作對我們的團(tuán)隊(duì)如此重要
為什么現(xiàn)在的招聘難？
招聘的基本流程與要點(diǎn)
案例：某公司高薪找英才
第二部分：團(tuán)隊(duì)招聘“秘訣”-金牌面試三步走
未雨綢繆：面試前
定標(biāo)尺-招聘“美人圖”
做規(guī)劃-新人培養(yǎng)方案
早準(zhǔn)備-
閱讀簡歷
預(yù)留時(shí)間
準(zhǔn)備物料
羅列問題清單
與HR溝通
四平八穩(wěn)：面試中
面試前的黃金五分鐘
面試流程五部曲
歡迎
應(yīng)聘者自我介紹
提問
介紹工作
結(jié)尾
面試中的“望聞問切”-高效識(shí)別優(yōu)秀人才
望-如何觀察
聞-如何傾聽
問-如何提問
切-如何判斷
面試中的有效溝通
面試訪談STAR原則
關(guān)鍵行為事件法
完美收官：面試后
記錄與總結(jié)
及時(shí)跟進(jìn)
面試復(fù)盤
練習(xí)：繪制崗位招聘“美人圖”
練習(xí)：3F有效傾聽技巧
練習(xí)：關(guān)鍵行為事件訪談
第三部分：常見問題及解決方法
基本面試禮儀很重要
讓面試者不敢或者懼怕造假的辦法
如何“留住”想要的人
如何拒絕不合適的人員？
薪資難談怎么辦？
