国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

人力資源

廣元TTT企業(yè)內(nèi)訓講師授課技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:264

主講老師: 李錦(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
南開大學軟件工程碩士曾任勁馬奧通顧問有限公司產(chǎn)品總監(jiān)曾任北大方正軟件技術(shù)學院教研室主任、軟件工程分院副院長曾任時代光華咨詢部總經(jīng)理、課件監(jiān)理部總經(jīng)理德國萊茵蘭普法爾茨職業(yè)教育培訓師...

主講課程:
學習地圖系列《繪制關(guān)鍵崗位學習地圖》《人才梯隊建設(shè)-敏捷建立崗位勝任力模型》課程開發(fā)系列《場景化課程開發(fā)》《場景化微課開發(fā)》《典案例萃取與開發(fā)》...

李錦



  TTT企業(yè)內(nèi)訓講師授課技巧課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: TTT

課程目標:

了解企業(yè)的培訓框架、成人的培訓特征以及內(nèi)訓講師的角色定位

掌握基本授課技巧,交互式教學策略,無論是現(xiàn)場舞臺演講還是直播課程都能有效控場

結(jié)合實操演練、技巧練習、情景模擬等環(huán)節(jié),讓學習者獲得知行合一的體驗


課程對象:人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、內(nèi)訓師

課程時間:1-3天(6小時/天)

課程大綱:


模塊A內(nèi)訓師角色定位與認知

一、企業(yè)培訓知多少

1.企業(yè)培訓的價值體系

-從企業(yè)戰(zhàn)略、管理者以及員工角度談企業(yè)培訓

2.構(gòu)建體系化的培訓框架

-企業(yè)培訓體系框架認知

3.成人的培訓特征及應對策略

-成人學習四個特征及應對策略:功利性強、記憶力差經(jīng)驗性強耐久性差

4.培訓價值“五層級”

-愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果

二、從業(yè)務精英到優(yōu)秀的培訓講師

1.內(nèi)訓師角色定位

優(yōu)秀講師的特質(zhì):會萃取、懂開發(fā)、能講課

-會萃取:隱性知識顯性化、顯性知識標準化

-懂開發(fā):開發(fā)面授課程、開發(fā)微課、開發(fā)案例

-會講課:全息舞臺呈現(xiàn)技巧:視覺呈現(xiàn)、聽覺呈現(xiàn)、感覺呈現(xiàn)

2.什么是好的課程

-課程價值解決學員面臨的困難

-授課方式一遵循成人的學習特點

-效果檢驗可評估可反饋

3.了解5種典型教學方法

-講授教學法

-演示教學法

-案例分析法

-角色扮演法

-游戲教學法

4.強化教學效果的常用方法

-理論知識類:舉例與案例分析、考試

-技能技巧類:示范、練習、反饋、再練習

-觀念態(tài)度類:參與體驗、正反對比、反思總結(jié)

模塊B演講技巧

一、能講課基本授課技巧

1語言表達好聲音

-通俗易懂說白話

-抑揚頓挫善表達

-氣息訓練之巨肺

2肢體表達身姿挺

-身姿挺目光亮親切自然狀態(tài)佳

-身法-落落大方

-步法-規(guī)行矩步

-眼法-目光有力

-手法-一張一弛

-工具:手勢十式訓練

3個人形象氣質(zhì)佳

-男士形象嚴謹持重

-女士形象端莊得體

4培訓組織紀律控

-合理分配培訓時間

-維護紀律有效管理

-特殊學員因人而異

二、講好課演講精彩呈現(xiàn)

1演講控場氛圍造

(1)開場破冰三重障礙逐個擊破

-破冰的作用

贏信任

勾興趣

建連接

-破什么?

破講師與學員之冰

破學員與學員之冰

破學員與學習內(nèi)容之冰

(2)首尾設(shè)計開場下鉤收尾釘釘

-開場設(shè)計下鉤子

下鉤子-開場設(shè)計的作用:贏信任、勾興趣、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架

練習:設(shè)計演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓開場

-鳳尾收場釘釘子

結(jié)尾設(shè)計的作用(理想回顧、感性鏈接)

鳳尾收場的形式

鳳尾收場的禁忌及注意要點

練習:設(shè)計并演練如何完美收關(guān)

(3)自我介紹人人慕強樹立形象

-人人都慕強

-自我介紹的2個關(guān)鍵點

(4)提好問題引導思考增強記憶

-有效提問目的

-有效提問類型

-問題應答技巧的四步法則:點重點、設(shè)緩沖、簡回答、扣主題

-問題追索:明知故問、縱深追問、場景設(shè)問、觸動反問

-工具:提問技巧演練步驟、點評與反饋技巧演練步驟

(5)學員管理制定規(guī)則設(shè)置激勵

-規(guī)則管理

-激勵管理

-不同學員應對

-案例:歷史學員案例評點

(6)現(xiàn)場把控見招拆招防患未然

-現(xiàn)場把控三層次:見招拆招、防患未然、潛移默化

-突發(fā)狀況處理

-做好時間把控

-備課預演的要點

(7)氛圍營造視覺聽覺全息呈現(xiàn)

-現(xiàn)場設(shè)備管理

-三方面營造良好氛圍:視覺、聽覺、感覺

2演講內(nèi)容出炫彩

(1)突出邏輯擊破亮送講授重點

-六大邏輯結(jié)構(gòu)

時間結(jié)構(gòu):通過時間推進表設(shè)定表達框架

空間結(jié)構(gòu):通過地點或物理空間推進表達邏輯

支點結(jié)構(gòu):通過若干角度(支點)來支撐表達

正反結(jié)構(gòu):通過若干極端碰撞來推進中心思想表達

變焦結(jié)構(gòu):通過若干鏡頭及視野變化來推進表達

5W1H結(jié)構(gòu):通過5W1H公式順序來推進表達

-擊破亮送-講故事

(2)語言生動入木三分話中有畫

-“話中有畫”講故事

-“入木三分”打比方

-“一目了然”列圖像

-“靈光一閃”拋金句

-“言之有物”強引導

-“趣味橫生”談幽默

3心理建設(shè)強氣場

(1)現(xiàn)場面授的心理建設(shè)

-有效克服緊張感方法

-自信+利他

-眼神捕捉友善之人

-生理舒緩法

(2)直播授課的心理建設(shè)

4刻意練習精心備

(1)結(jié)合場景模擬演練超量準備

-練習的作用

-練習的方法

(2)給予建議及時反饋優(yōu)化精進

-及時給予反饋

-超量準備

三、實操演練試講演繹

1試講演繹說課5分鐘

-實操訓練:5分鐘說課(交叉互評+點評)

2課后計劃優(yōu)化精進

-培訓落地方案

-課后行動計劃

0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團隊賦能

微信咨詢

7*24小時服務熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為廣元企業(yè)管理培訓中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓整體解決方案供應商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號-19  網(wǎng)站地圖