主講老師: 于然（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練十年業(yè)務(wù)側(cè)管理經(jīng)驗(yàn)國家認(rèn)證高級(jí)創(chuàng)新引導(dǎo)師國家認(rèn)證高級(jí)經(jīng)驗(yàn)萃取師曾任：Intelligence、奧迪、知名管理咨詢公司，歷任市場高級(jí)顧問、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等小米、三星、工商銀行、國家電網(wǎng)...
主講課程：
《結(jié)構(gòu)性思維》《左圓右方創(chuàng)新 思維與問題解決》《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理新人到卓越管理者》《團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)與驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成》
金字塔原理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 金字塔原理
課程目標(biāo)：
員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)；
組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語言平臺(tái)，提高組織效率；
公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。
課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、各級(jí)別員工
課程時(shí)間：1-2天
模塊一：結(jié)構(gòu)性思維的基礎(chǔ)理念
運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維，更容易把握問題的關(guān)鍵
高效能人士的三大技能：概念性技能、人際性技能、技術(shù)型技能
基于MECE法則的金字塔結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)論先行
上下對(duì)應(yīng)
歸類分組
邏輯遞進(jìn)
結(jié)構(gòu)化的表達(dá)信息
結(jié)構(gòu)性思維是一縱一橫的立體化思維
只有橫向，浮于表面
只有縱向，陷入細(xì)節(jié)
總分總的順序
說服力的原理
典型場景：新聞通告、郵件、研究報(bào)告、總結(jié)報(bào)告、開會(huì)
“奇妙的數(shù)字7”和“最容易記住的3”
讓思考和溝通更有效率
結(jié)構(gòu)化的接收信息
接收信息并解析其結(jié)構(gòu)，隱性思維顯性化
識(shí)別：識(shí)別信息中的事實(shí)、理由及結(jié)論
重構(gòu)：找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并畫出結(jié)構(gòu)圖
概括：一句話概括出所有內(nèi)容
結(jié)構(gòu)性思維的三框架與五步驟
模塊二：基于目標(biāo)定主題
基于目標(biāo)定主題的三個(gè)步驟
確定目標(biāo)
設(shè)定主題
設(shè)計(jì)序言
第一步：確定目標(biāo)，有的放矢
設(shè)定場景
明確行為
ABCD目標(biāo)法
第二步：設(shè)定主題，觀點(diǎn)明確
確定結(jié)論
有結(jié)論 vs 無結(jié)論
包裝主題
原則：簡單-利益-準(zhǔn)確
感性因素理性化
第三步：設(shè)計(jì)序言，引發(fā)注意
SCQA序言結(jié)構(gòu)：背景-沖突-疑問-回答
標(biāo)準(zhǔn)式
開門見山式
突出憂慮式
突出信心式
模塊三：縱向結(jié)構(gòu)分層次
自上而下，問答分解
第一步：設(shè)想問題（吸引人）
描述問題定方向：5W2H框架描述問題
2W1H簡易結(jié)構(gòu)性思維模型
第二步：回答問題（說服力）
針對(duì)性結(jié)論
舊藥裝新瓶
自下而上，概括總結(jié)
第一步：收集信息
第二步：分類整理
第三部：概括總結(jié)
杜絕沒有中心思想的主題句
尋找共性、情景想象、善用修飾
上下結(jié)合，靈活運(yùn)用
模塊四：橫向結(jié)構(gòu)選順序
演繹論證，讓說服更有力
標(biāo)準(zhǔn)式：演繹三段論
常見式：現(xiàn)象-原因-結(jié)果
歸納論證，讓要點(diǎn)更清晰
大腦特性
三種歸納結(jié)構(gòu)
時(shí)間順序：逐一進(jìn)行
結(jié)構(gòu)順序：化整為零
重要性順序：水平比較
MECE法則：相互獨(dú)立，完全窮盡
MECE的意義一：看問題更清晰、更全面
MECE的意義二：幫助雙方把握問題關(guān)鍵
因需而動(dòng)，兩種順序選其一
演繹論證的利弊分析
歸納論證的利弊分析
表達(dá)三要素：思想、結(jié)構(gòu)、修辭
結(jié)構(gòu)化的意義
隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化：被他人理解、復(fù)制、傳承的基礎(chǔ)
感性因素理性化：理性選擇與科學(xué)決策的基礎(chǔ)
結(jié)構(gòu)化的原則
利TA性原則
模塊五：形象表達(dá)做演示
全腦刺激
面條理論
賣點(diǎn)包裝，讓觀點(diǎn)容易記
形象表達(dá)，讓演示更有效
