国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

管理技能

廣元卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:252

主講老師: 曹敬(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
中國(guó)100強(qiáng)講師、實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)凝聚講師職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)權(quán)威專家國(guó)內(nèi)權(quán)威專家國(guó)家二級(jí)心理咨詢師國(guó)家二級(jí)人力資源管理師團(tuán)隊(duì)沙盤實(shí)戰(zhàn)型專家中國(guó)聯(lián)通學(xué)院特邀高級(jí)講師在線課堂《...

主講課程:
1. 曹敬老師團(tuán)隊(duì)打造三力系列課程1.《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》(1-2天,針對(duì)團(tuán)隊(duì)全員文化精神類)2.《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》(1-2天,針對(duì)各層級(jí)精神+技能)3.《極致團(tuán)隊(duì)目...

曹敬



  卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 團(tuán)隊(duì)管理

課程目標(biāo):

充分調(diào)動(dòng)員工自主自發(fā)的積極性,使之快速發(fā)揮最大行動(dòng)力。

認(rèn)識(shí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依托團(tuán)隊(duì)。

塑造具有超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì),曾經(jīng)團(tuán)隊(duì)間彼此的團(tuán)隊(duì)情感紐帶。

增進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感,使團(tuán)隊(duì)在任何情況下目標(biāo)一致。

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)間快速達(dá)成目標(biāo)的積極溝通方式,消除團(tuán)隊(duì)抱怨,塑造積極溝通氛圍。

建樹團(tuán)隊(duì)信心,建樹團(tuán)隊(duì)在任何情況下保持正能量,不放棄的團(tuán)隊(duì)文化。

理解團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)識(shí)到自我疏忽為團(tuán)隊(duì)帶來的負(fù)擔(dān),專注提升自我。

認(rèn)識(shí)嚴(yán)格是對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,理解管理者務(wù)必嚴(yán)格的要求,自律是對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。

理解在團(tuán)隊(duì)中如何平衡好自我智慧的傳達(dá)與服從團(tuán)隊(duì)的要求,成為使命必達(dá)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

突破自我與團(tuán)隊(duì)的瓶頸,認(rèn)識(shí)到改變的意義與重要性,塑造不斷蛻變提升的團(tuán)隊(duì)文化。

以感恩面對(duì)他人,以誠(chéng)摯精神團(tuán)結(jié),塑造高績(jī)效的團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)。


課程對(duì)象:從總經(jīng)理到基層員工,全員參加,在互動(dòng)過程中達(dá)成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力提升,促進(jìn)各部門間的團(tuán)隊(duì)合作。

課程時(shí)間:1-3天

課程大綱:


課 程 環(huán) 節(jié)

              

【團(tuán)隊(duì)心態(tài)】為自己而創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)開始,樹立團(tuán)隊(duì)的文化,隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)服,與隊(duì)友之間團(tuán)隊(duì)合作完成,建立鐵軍紀(jì)律打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,各個(gè)團(tuán)隊(duì)形成互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,模擬行業(yè)間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。使學(xué)員認(rèn)識(shí)到商業(yè)的殘酷和慘烈,意識(shí)到職業(yè)化的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和敬畏心的重要。

【團(tuán)隊(duì)根基】百分百責(zé)任

團(tuán)隊(duì)的合作基礎(chǔ)是每個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé)任,對(duì)自己的目標(biāo)和事業(yè)充分的負(fù)責(zé),樹立為自己而奮斗的商業(yè)心態(tài),摒棄混日子害人害己的打工者心態(tài)。清晰自身目標(biāo),告別患得患失思維。個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、品牌利益鏈分析,使學(xué)員清晰理解個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系。

【團(tuán)隊(duì)PK】嚴(yán)格才是真正的愛

各團(tuán)隊(duì)間第一次PK,培訓(xùn)師分析現(xiàn)場(chǎng)PK情況,分析為什么“慈不養(yǎng)兵”,面對(duì)管理者的嚴(yán)格要求應(yīng)當(dāng)以什么心態(tài)面對(duì),分享反思,使團(tuán)隊(duì)切實(shí)的領(lǐng)會(huì)到管理上的放縱是對(duì)團(tuán)隊(duì)的害,是不負(fù)責(zé)任,在管理上的嚴(yán)格是真正意義上能收獲成長(zhǎng)和提升的方式。

【團(tuán)隊(duì)PK】把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)

在執(zhí)行過程中,最需要關(guān)注的不是自身感受,而是是否把握了團(tuán)隊(duì)想要的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)關(guān)注的結(jié)果,自我退后結(jié)果第一才能夠使團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的行動(dòng)。分析PK中出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,深刻反思失敗的案例、發(fā)掘成功的核心因素:團(tuán)隊(duì)一致的執(zhí)行能力。

【團(tuán)隊(duì)PK】正能量團(tuán)隊(duì)溝通法

通過分析PK,總結(jié)隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害。培訓(xùn)師將高效溝通的知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,了解在團(tuán)隊(duì)配合的過程中,如何有效的提升溝通結(jié)果,使團(tuán)隊(duì)間的誤解大幅降低,提升效率,塑造積極正能量的團(tuán)隊(duì)溝通環(huán)境。

【團(tuán)隊(duì)PK】珍惜商業(yè)機(jī)遇

市場(chǎng)上的商業(yè)時(shí)機(jī)需要團(tuán)隊(duì)主動(dòng)把握,如果不珍惜機(jī)會(huì),不珍惜團(tuán)隊(duì)時(shí)間,將是對(duì)團(tuán)隊(duì)巨大的浪費(fèi)。通過互動(dòng)深入總結(jié)與分析。

PK擔(dān)當(dāng)】執(zhí)行背后是責(zé)任

根據(jù)PK結(jié)果各個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任人做責(zé)任承擔(dān),通過責(zé)任的擔(dān)當(dāng)分析日常每一個(gè)工作的背后都有人在為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,意識(shí)到自己的行動(dòng)力與執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響,對(duì)管理者的影響。進(jìn)行日常工作的深入反思,樹立認(rèn)真、責(zé)任的工作態(tài)度和精神。

PK擔(dān)當(dāng)】商業(yè)的真相是殘酷

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)PK結(jié)果做團(tuán)隊(duì)的結(jié)果定義,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)品,落敗的團(tuán)隊(duì)面臨解散,如同行業(yè)中企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)如出一轍,使團(tuán)隊(duì)每一位成員意識(shí)到自己的工作結(jié)果直接影響到公司成敗,直接影響到團(tuán)隊(duì)的榮辱。

【團(tuán)隊(duì)心態(tài)】感恩珍惜永不放棄

切實(shí)體會(huì)不要等到失去才懂得珍惜,學(xué)習(xí)珍惜每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的支持與愛,建樹感恩的心態(tài),珍惜企業(yè)平臺(tái),感恩企業(yè)提供的一切資源與機(jī)遇。鄭重的感謝自己團(tuán)隊(duì)的日常工作中的支持。堅(jiān)持奮斗,永不放棄。

 

 

 

 

 

 



0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢

7*24小時(shí)服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為廣元企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號(hào)-19  網(wǎng)站地圖