主講老師: 駱欣慶（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)曾任A股上市公司騰邦國(guó)際（SZ300178）首席創(chuàng)新官美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK3690）金牌創(chuàng)新顧問(wèn)深度服務(wù)企業(yè)包括百度，攜程，恒大集團(tuán)，魯能集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)等中國(guó)商業(yè)經(jīng)...
主講課程：
創(chuàng)新賦能TRIZ創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法創(chuàng)新工作坊（實(shí)踐類）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的...
科技創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新能力提升——二十大創(chuàng)新政策解讀課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 二十大精神創(chuàng)新能力
課程目標(biāo)：
提升個(gè)人格局
明晰科技規(guī)律
掌握發(fā)明方法
幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程對(duì)象：本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干，包括企業(yè)董事長(zhǎng)，副董事長(zhǎng)，總裁，副總裁，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，黨委書(shū)記，副書(shū)記，部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等。
課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）
一、引子：面對(duì)“不確定”的世界
1、企業(yè)為何不長(zhǎng)壽
2、10年來(lái)世界發(fā)生的變化
案例：特斯拉為何比豐田值錢
推薦書(shū)籍：《刷新》《貝索斯致股東的信》》
3、看不見(jiàn)，看不起，看不懂，學(xué)不會(huì)，跟不上
二、二十大政策解讀與前沿科技技術(shù)梳理
1、二十大科技創(chuàng)新政策解讀
科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在向縱深演進(jìn)
科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
全球爭(zhēng)奪科技創(chuàng)新制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈
2、二十大后，我國(guó)科技創(chuàng)新的新使命和新任務(wù)
我國(guó)科技高水平自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略和路徑選擇
3、影響未來(lái)最重要的8大科技技術(shù)
無(wú)限計(jì)算能力
機(jī)器人
數(shù)字醫(yī)療
3D打印
傳感器
合成生物學(xué)
納米技術(shù)
人工智能
4、跨界科技的降維打擊
六種不同維度的商業(yè)模式
推薦圖書(shū)：《三體》
四、尋找“不確定性”中的“確定性”
1、什么限制了你的思維
案例：美女判斷，海盜分金
11、你能看到事物的第幾層
12、創(chuàng)新認(rèn)知遇到的四大障礙
直覺(jué)錯(cuò)誤
路徑依賴
線性思維
維度限制
13、提升認(rèn)知的三大方法
五、如何實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新
1、科技創(chuàng)新工具之一：如何解決現(xiàn)狀與目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙
案例：土地爺?shù)恼軐W(xué)
2、科技創(chuàng)新工具之二：科技發(fā)明的實(shí)用性方法
案例：解決汽車安全與速度的矛盾
3、科技創(chuàng)新工具之三：驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩大引擎
案例：茅臺(tái)，UT斯達(dá)康
4、科技創(chuàng)新工具之四：科技發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例：Netflix，華為
結(jié)束語(yǔ)
