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銷售管理

廣元大客戶營(yíng)銷 培訓(xùn)提綱

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:254

主講老師: 鄒國(guó)華(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
曾任:富士康IE學(xué)院副院長(zhǎng)曾任:酒店用品行業(yè)品牌營(yíng)銷能力最強(qiáng)的公司日升五金制品(深圳)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)商學(xué)院講師曾任:農(nóng)牧業(yè)規(guī)模第二大,凈利潤(rùn)第二大的江西正邦集團(tuán)江西正邦實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)、商學(xué)院副院長(zhǎng)...

主講課程:
《頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)》《產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)》《服務(wù)創(chuàng)新體驗(yàn)為王》《品牌的建立與發(fā)展》《客戶關(guān)系管理》《企業(yè)賒銷與應(yīng)收賬款管理》《從基層到管理》《高...

鄒國(guó)華



  大客戶營(yíng)銷 培訓(xùn)提綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 大客戶

課程目標(biāo):

轉(zhuǎn)變銷售人員及公司內(nèi)部人員的觀念,由被動(dòng)銷售轉(zhuǎn)到主動(dòng)營(yíng)銷
掌握大客戶銷售的基本技能,提升銷售業(yè)績(jī)和效益
掌握大客戶銷售的全過程,培養(yǎng)大客戶的忠誠(chéng)度.
掌握大客戶商務(wù)談判的開場(chǎng),中場(chǎng),后期的關(guān)鍵因素,使得在談判中取得有利地位.
提升大客戶銷售的管理制度,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的提高.


課程對(duì)象:市場(chǎng)營(yíng)銷人員,大客戶銷售人員

課程時(shí)間:2天, 6小時(shí)/天

課程大綱:


第一講 了解大客戶
1.認(rèn)識(shí)企業(yè)大客戶
2.收集大客戶資料
3.管理大客戶資料
4.認(rèn)識(shí)大客戶的采購(gòu)流程
5.認(rèn)識(shí)采購(gòu)過程的參與者
案例互動(dòng):

第二講 識(shí)別大客戶
1.如何快速確認(rèn)大客戶
2.如何利用市場(chǎng)細(xì)分確定企業(yè)的大客戶?
3.評(píng)價(jià)大客戶關(guān)系的三個(gè)步驟
4.全面識(shí)別大客戶
案例研討::如何對(duì)你的大客戶進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整?

第三講 接近大客戶
1.如何與大客戶進(jìn)行首次接觸
2.如何爭(zhēng)取見面機(jī)會(huì)
3.如何對(duì)大客戶進(jìn)行首次拜訪
4.如何為大客戶提供信息
5.如何設(shè)計(jì)通過活動(dòng)接近大客戶
案例互動(dòng):

第四講 贏得大客戶
1.如何認(rèn)識(shí)大客戶銷售
2.如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.如何與大客戶進(jìn)行有效溝通
4.如何處理大客戶的異議
5.如何與大客戶建立關(guān)系紐帶
案例互動(dòng):

第五講:培養(yǎng)大客戶--忠誠(chéng)度
1.提升大客戶滿意度的方法
2.大客戶抱怨投訴怎么辦?
3.為大客戶創(chuàng)造價(jià)值
4.建立大客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃
案例研討:

第六講大客戶管理制度
1.招聘到合適的大客戶銷售人員
2.對(duì)大客戶銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)
3.考核大客戶銷售人員
4.如何衡量大客戶銷售業(yè)績(jī)
案例研討:

第七講商務(wù)談判技巧
1.掌握商務(wù)談判的原則
2.選擇好談判的時(shí)機(jī)
3.如何應(yīng)對(duì)商務(wù)談判的開局
4.如何應(yīng)對(duì)談判的中期局面
5.如何應(yīng)對(duì)談判的后期局面
6.化解談判僵局
案例研討,老師點(diǎn)評(píng):

第八講全面提升大客戶銷售利潤(rùn)
1.推動(dòng)大客戶銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有效方法
2.吸引新的大客戶
3.為現(xiàn)有大客戶提供新產(chǎn)品或服務(wù)
4.如何降低大客戶銷售費(fèi)用
5.如何預(yù)防賒銷風(fēng)險(xiǎn)
案例研討,老師點(diǎn)評(píng):

第九講 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的10個(gè)要素:
視頻短片:學(xué)員參與演練
然后講師點(diǎn)評(píng)、示范及總結(jié)
二.從公司層面,如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
1.營(yíng)造公司氛圍
2.重要場(chǎng)合宣傳
3.從制度上保證
案例互動(dòng):

第十講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.合影道別



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