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銷售管理

廣元服務營銷密碼:讓客戶眼里只有你

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:351

主講老師: 莫言(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
國家職業(yè)生涯規(guī)劃師國家高級人力資源管理師6Ds線上學習項目設計師ACIC國際注冊沙盤講師AACTP國際注冊培訓師ITMI國際注冊人才管理師CMC國際注冊管理咨詢師中國管理科學研究院-客座教授 ...

主講課程:
管理系列課程: 《從優(yōu)秀到卓越-管理者角色認知與修煉》《從優(yōu)秀到卓越-效率工具PDCA》《拆掉部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》《高績效團隊加速器-OKR工作法》《Do Best高績效團隊...

莫言



  服務營銷密碼:讓客戶眼里只有你課程大綱詳細內容

課程分類: 服務營銷

課程目標:

理解服務營銷的本質和服務戰(zhàn)略

重視客戶關系管理之服務營銷的核心作用;

明確在服務客戶過程中我們的角色與職責;

了解客戶關系發(fā)展過程中的關鍵環(huán)節(jié),明確客戶開發(fā)的步驟;

掌握建立良好客戶關系的“三線“技巧;

掌握客戶滿意度RATER指數和客戶關系RFM指數;

掌握客戶關系維護的137密碼和每日3問;

掌握客戶關系管理中活動邀約和客戶投訴處理的流程與技巧。


課程對象:品牌運營管理者、銷售管理者、客戶服務經理

課程時間:基礎版:2天,實操版:可分模塊進行專題訓練,根據鎖定的課程內容調整實操側重

課程大綱:


一、重視你的“客戶”,從服務營銷開始

1.現(xiàn)代服務營銷,從4P到7P

2.服務營銷的原則:客戶關注9項原則

3.服務營銷痛點

1)產品同質化

2)市場競爭大

3)跟進周期長

4)客戶粘性差

4.我們的服務戰(zhàn)略

1)服務力=競爭力

2)卓越服務的三個原則

3)客戶關系管理是服務營銷的基礎

二、火眼金星,找準客戶

(一)客戶關系發(fā)展的五大周期

1)陌生期的關鍵行為

2)建立期的關鍵行為

3)考察期的關鍵行為

4)形成期的關鍵行為

5)轉變期的關鍵行為

(二)服務營銷中我們的角色定位與職責

1.品牌大使

2.產品專家

3.服務顧問

4.知心好友

(三)“客戶”的重要性

1.服務營銷的本質

2.“客戶”金字塔模型與二八原理

3.“客戶”滿意度--RATER指數

4.忠誠“客戶”的行為特征

(四)卓越服務的五大要素

1.專業(yè)的服務形象

2.卓越的服務態(tài)度

3.嫻熟的服務技能

4.快捷的服務效率

5.良好的客情關系

三、三線建設,有效開發(fā)你的“客戶”

(一)開發(fā)“客戶”的關鍵五步驟

1.迅速建立親和與信任

2.精準識別“客戶”的服務需求

1)顯性需求

2)隱形需求

3)無形需求

3.打動“客戶”的方案介紹/服務體驗

1)SPIN需求鎖定

2)FABE產品介紹

3)NBYI體驗邀請

4.有效消除“客戶”的異議

1)3F話術公式

2)異議處理話術技巧

5.快速推動“客戶”成交

1)捕捉“客戶”成交信號

2)有效推動成交的話術和行為

3)持續(xù)影響未來的服務動作

(二)把握服務營銷的關鍵“時間線”

1.服務營銷的MOT關鍵時刻

1)ZMOT零關鍵時刻

2)FMOT第一關鍵時刻

3)SMOT第二關鍵時刻

4)UMOT終極關鍵時刻

2.常規(guī)服務節(jié)點vs“客戶”重要節(jié)點

(三)深入客戶溝通,鋪設“情感線”

1.知己知彼《麥凱66問》

2.專業(yè)可靠的人設--承諾必達

3.成為“客戶”的第一備選

4.成為“客戶”的知心朋友

5.不同溝通風格“客戶”的高情商溝通

(四)持續(xù)影響客戶,塑造“價值線”

1.強化“客戶”的價值認同

2.打造“客戶”的專屬圈子

1)Z世代的消費者特征解讀

2)特色主題/文化活動的對話

3.體現(xiàn)“客戶”的尊貴身份

1)重建“客戶”的個性化體驗

2)卓越“客戶”體驗的五感營銷

四、維護和管理你的“客戶”

(一)維護“客戶”的切入點

1.時?!耙娒妗?amp;共同的“事”

2.基于RFM進行的“客戶”分類

3.基于消費偏好的“客戶”分類

4.基于溝通風格的“客戶”分類

(二)有效維護“客戶”的137密碼

1.“1”——24小時內的服務動作

2.“3”——消費3日內的服務動作

3.“7”——持續(xù)關系N*7的服務動作

(三)客戶的關鍵信息管理

1.“客戶”信息的構成

2.“客戶”信息的動態(tài)管理

3.員工異動下的“客戶”信息轉移與跟進

(四)管理“客戶”的兩手準備

1.理性分析

2.感性跟蹤

(五)有效管理“客戶”——關系持續(xù)

1.計劃跟進的客戶list與管理技巧

2.計劃維護的客戶list與管理技巧

3.計劃邀約的客戶list與管理技巧

(六)有效管理“客戶”——活動邀約

1.不同類型的活動/主題的邀約時間線

2.不同類型的活動/主題的最佳邀約形式

3.不同類型的活動/主題的邀約話術模板

4.不同類型的活動/主題的邀約跟進關鍵指數

(七)有效管理“客戶”——客訴處理

1.正確面對客戶投訴的心態(tài)

2.客戶投訴處理的原則

3.客戶投訴處理五步驟

4.客戶投訴處理的技巧

5.預防和減少客戶投訴

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