国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

人力資源

漢中校園招聘面試實戰(zhàn)技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:376

主講老師: 李汶娟(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
國家二級心理咨詢師AACTP國際注冊培訓師20+年服務型行業(yè)管理培訓經(jīng)歷《管理轉(zhuǎn)身》項目認證講師/落地教練世界500強雀巢中國區(qū)人事經(jīng)理歐資跨國集團中國區(qū)人資外包服務經(jīng)理某大型上市互聯(lián)網(wǎng)信息公司服...

主講課程:
心理類:《更好的遇見自己——修復壓力 調(diào)適情緒》、《鍛煉心理肌肉 增強心理素質(zhì)》、《高情商溝通》、《高情商銷售》、《高情商的智慧父母》、《培養(yǎng)成長型思維 提升職場幸福度》、《為職業(yè)人士心靈賦能企業(yè)EA...

李汶娟



  校園招聘面試實戰(zhàn)技巧課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 招聘面試

課程目標:

樹立創(chuàng)新的校園招聘面試思維,有意識從提升企業(yè)雇主品牌入手,吸引目標院校畢業(yè)生的關(guān)注;

從校園招聘面試官的視覺形象、聲音表情、文字表達三方面提升宣講面試技巧,訓練一支具備高度職業(yè)素養(yǎng)的校園招聘面試官隊伍;

從心理學和管理學的角度出發(fā),通過理論講解和案例訓練使學員提升面試技術(shù),解決招人標準不清、面人識別不準,導致求職者在面試時的表現(xiàn)和入職后的工作表現(xiàn)前后判若兩人等問題,提升面試精準度。



課程對象:企業(yè)HR部門、招聘負責、用人部門負責人

課程時間:1-2天(6小時/天)

課程大綱:


一、校園招聘的準備

校園招聘的概述

1.校園招聘的意義

1)校園招聘的流程

2)校園招聘的策劃

校園招聘的前期宣傳

校園招聘前的準備

校園招聘的實施

校園招聘的總結(jié)

校園招聘的重點注意事項

3)學生對企業(yè)最關(guān)注的是什么?

什么人適合擔任宣講人選

校園招聘注意事項

校園招聘前的分析

2.企業(yè)人才需求分析

1)目標高校背景分析

2)當代大學生的心理特征

3)當代大學生就業(yè)需求分析

4)校園招聘的前期宣傳

3.網(wǎng)絡宣傳

1)就業(yè)信息渠道解析

2)學校網(wǎng)站就業(yè)信息渠道

企業(yè)招聘宣傳海報渠道

院系QQ群渠道

其他渠道

互動:搭建翻轉(zhuǎn)式課堂

案例:某企業(yè)校園招聘策劃

二、校園招聘的宣講

塑造企業(yè)雇主品牌

1.面試官代表著企業(yè)品牌

4)植入求職者內(nèi)心的五感開關(guān)

5)五感開關(guān)的密碼

6)視頻:這是一個”7秒鐘”的世界

校園招聘面試官的視覺形象

2.儀容規(guī)范

1)儀表修飾

2)服飾塑造

3)打造無聲語言

4)面試官常犯的心理誤區(qū)

3.首因效應

1)近因效應

2)刻板印象

3)光環(huán)效應……

4)演練:自測/互測評選本場最具形象力校園招聘面試官

撰寫校園招聘宣講稿

4.宣講稿設計的關(guān)鍵因素

1)宣講稿的大綱設計

2)宣講稿的內(nèi)容設計

3)制作奪人眼球的宣講PPT

5.校園宣講PPT的目的

1)校園宣講PPT的原則

2)設作宣講PPT的框架和內(nèi)容

3)PPT設計中不容忽視的細節(jié)

4)校園招聘宣講的實戰(zhàn)技能提升

6.校園招聘宣講的注意事項

1)如何應對宣講中的緊張情緒

宣講時企業(yè)重點優(yōu)勢如何突出

主講學生最關(guān)注的內(nèi)容

宣講時如何回答學生的提問

學生常見問題類型解析及應對技巧

校園招聘宣講的實戰(zhàn)應用

2)開口就抓住人心宣講開場技巧

宣講時的臺型臺風設計

宣講時的語氣語調(diào)設計

宣講時的控場技巧

宣講結(jié)束技巧

視頻:象羅胖一樣去宣講

演練:現(xiàn)場設計宣講稿的開場白和結(jié)束語并呈現(xiàn)

三、校園招聘的面試

面試的解讀

5.面試都面試哪些內(nèi)容

1)校園招聘面試的類型

2)小組面試、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試

面試前的準備

6.面試前準備的內(nèi)容

1)回顧職位說明書—再次鎖定你要選的人員標準和類型!

從簡歷中辨識候選人

了解應聘者的應聘心理

2)面試的實施

7.面試的五階段法則

1)關(guān)系建立

導入階段

核心階段

收尾階段

回顧評估

面試核心階段的望、問、聞、切

2)面試后的收尾與評估

3)案例分析:實景面試錄像分析

課程總結(jié)&問題答疑


0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團隊賦能

微信咨詢

7*24小時服務熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為漢中企業(yè)管理培訓中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓整體解決方案供應商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號-19  網(wǎng)站地圖