主講老師: 張杰（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司人力中心總經(jīng)理曾任廣東銀禧科技股份公司高級(jí)人力資源經(jīng)理曾任大型臺(tái)資企業(yè)南良集團(tuán)總部培訓(xùn)課長(zhǎng)MBA工商管理碩士廣西大學(xué)工商管理碩士生導(dǎo)師江西新能源科技職業(yè)...
主講課程：
人力資源類：《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》版權(quán)課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《金牌面試官——賦能業(yè)務(wù)的招聘能力提升》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《基于戰(zhàn)略發(fā)...
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 非人力資源
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：管理者
課程時(shí)間：1天
【思考與分享】管理是什么？
一．業(yè)務(wù)部門管理者的角色認(rèn)知
【視頻賞析】修女也瘋狂
1.業(yè)務(wù)部門管理者的職責(zé)
2.管理者的十一項(xiàng)修煉
3.工作重點(diǎn)分配
4.三大能力分配
5.管人與做事
6.人的素質(zhì)三層次
7.管理者的人力資源職責(zé)
【管理箴言】
二．用心理解人力資源管理
1.什么是人力資源管理
2.從技術(shù)到管理，快速成為人力資源高手
3.直線經(jīng)理與HR部門的分工合作關(guān)系
三.下屬培養(yǎng)——“我”就是第一教官
【案例分析】A經(jīng)理應(yīng)該怎么幫助下屬員工？
1.員工培養(yǎng)3要點(diǎn)
2.因材施教、個(gè)性培養(yǎng)
①下屬培養(yǎng)盤點(diǎn)工具
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】九宮格部門盤點(diǎn)？
②三大類下屬培養(yǎng)方法
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】請(qǐng)您制訂培養(yǎng)的小李行動(dòng)方案？
四.讓自己變成為激勵(lì)的大師
【視頻賞析】李云龍如何進(jìn)行激勵(lì)的
【問(wèn)題研討】作為管理者的你，如何激勵(lì)小A？
1.什么是激勵(lì)
2.用心理解激勵(lì)
3.精神激勵(lì)12法
4.分享：搭建5+4的下屬激勵(lì)平臺(tái)
5.因人而異、因時(shí)而變的激勵(lì)清單
6.讓自己成為用人高手
