主講老師: 李廣斌（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
物業(yè)新生代員工管理技能訓(xùn)練11年企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)美國(guó)CEP認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家及培訓(xùn)師美國(guó)WilsonLearning認(rèn)證培訓(xùn)師新加坡EmergeConsulting認(rèn)證培訓(xùn)師曾...
主講課程：
《卓越經(jīng)理人-物業(yè)中層管理技能提升/管理核心五任務(wù)》1-2天《物業(yè)高效團(tuán)隊(duì)管理》1-2天《物業(yè)高效執(zhí)行力訓(xùn)練》1天《物業(yè)高效時(shí)間管理》1天《物業(yè)高效溝通訓(xùn)練》1天
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物業(yè)管理者高效時(shí)間管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 時(shí)間管理物業(yè)
課程目標(biāo)：
從意識(shí)到技能打通時(shí)間管理，實(shí)用工具，立竿見(jiàn)影，提升時(shí)間管理能力。
了解生命中時(shí)間的特征和意義。
了解時(shí)間管理的重要性和難點(diǎn)。
掌握工作中時(shí)間管理的基本方法和技巧。
掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，作好時(shí)間管理表并使之富有成效。
了解工作中浪費(fèi)時(shí)間的陷阱，并如何跨越它們。
掌握四象限時(shí)間管理法，任何工作都分輕重縵急。
掌握番茄工作法，提高工作效率。
學(xué)會(huì)倍增你的時(shí)間，提高單位時(shí)間的綜合效能。
課程對(duì)象：物業(yè)中基層管理人員，先進(jìn)積極員工。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程導(dǎo)入-游戲互動(dòng)：神奇的拍手
第一講：揭開(kāi)時(shí)間的真諦
一、時(shí)間都去哪了-時(shí)間的特性
視頻：電影《大話西游》
搶答互動(dòng)：時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：詩(shī)詞大會(huì)-時(shí)間的4大特性
二、把握你的人生-時(shí)間的意義
1.時(shí)間的5種解讀
團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：時(shí)間解讀競(jìng)答
視頻：電影《時(shí)間規(guī)劃局》
2.德魯克的時(shí)間觀
3.生命長(zhǎng)度測(cè)量
視頻：《死神的賬單》
A.人生時(shí)間統(tǒng)計(jì)
視頻：《A4紙上的人生》
B.人能活多久？
活動(dòng)：撕掉的人生
C.你的時(shí)間感悟
活動(dòng)：人生最后三件事
4.時(shí)間決定生命的價(jià)值
案例：扎克伯格是怎樣煉成的
第二講：時(shí)間管理測(cè)試
一、時(shí)間管理測(cè)試
二、測(cè)試分析
1.時(shí)間的三大殺手
2.時(shí)間的公平與元生
案例分析：財(cái)富與出身、財(cái)富與學(xué)歷、財(cái)富與工作
3.尋找時(shí)間管理的方法
第三講：時(shí)間管理的目的&策略
一、時(shí)間管理的目的
1.生命輪
2.時(shí)間管理的“三效”關(guān)系
案例：劉經(jīng)理的一周
二、時(shí)間管理的策略
1.從“戰(zhàn)爭(zhēng)論”看時(shí)間管理
2.做好時(shí)間的“排兵布陣”
模擬演練：如何打贏“時(shí)間戰(zhàn)”
第四講：時(shí)間管理的方法
一、明確攻擊目標(biāo)
1.建立“任務(wù)池”
案例：小劉被批
1）為自己建立“任務(wù)池”
2）極簡(jiǎn)語(yǔ)言描述任務(wù)
3）利用最新科技記錄工作任務(wù)
練習(xí)：快速記錄你的工作任務(wù)
4）時(shí)間規(guī)劃兩大錯(cuò)誤做法
案例：時(shí)光倒流后的劉經(jīng)理
2.鎖定關(guān)鍵任務(wù)
1）分清輕重緩急-四象限法
小組研討：列出工作清單研討我們面臨的時(shí)間問(wèn)題
案例：一個(gè)25000美元的時(shí)間管理方法
練習(xí)：從“重要緊急”中尋找“重要不緊急”
案例：時(shí)光倒流后的劉經(jīng)理
工具：工作事務(wù)清單
練習(xí)：用四象限法理清你的工作
2）要事第一-2/8原則
小組競(jìng)答：帕累托最優(yōu)
視頻：小石頭和大石頭
練習(xí)：今天必做的三件事
二、集中時(shí)間彈藥
1.提高工作效率
研討：工作效率受什么影響
1）番茄時(shí)鐘
A.番茄工作法的步驟與流程
B.番茄工作法的效益
2）精力時(shí)鐘
案例：毛澤東的工作時(shí)間
個(gè)人精力曲線
分享：你的精力曲線
2.優(yōu)化任務(wù)組合
1）統(tǒng)籌方法
案例：沏一壺茶
A.運(yùn)籌學(xué)的時(shí)間管理運(yùn)用
B.項(xiàng)目型工作時(shí)間管理
工具：WBS任務(wù)分解
案例：劉經(jīng)理的WBS分解
工具：任務(wù)甘特圖
活動(dòng)：測(cè)測(cè)你的時(shí)間敏感度
案例：劉經(jīng)理如何繪制甘特圖
2）間作套種
案例：高產(chǎn)的植物種植
A.神奇的大腦分工
B.莫法特休息法
活動(dòng)：累的時(shí)候你想干啥？
3）時(shí)間記錄
案例：皇帝們的時(shí)間記錄
A.柳比歇夫時(shí)間統(tǒng)計(jì)法
B.德魯克時(shí)間管理法
練習(xí)：統(tǒng)計(jì)和分析昨天的時(shí)間
第五講：偉人的時(shí)間管理
案例分享：世界偉人的時(shí)間鐘
