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管理技能

漢中行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:274

主講老師: 王毅(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
管理學(xué)碩士,經(jīng)營(yíng)學(xué)博士,副教授,中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域十強(qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)優(yōu)秀發(fā)明專(zhuān)利人,NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家首批高級(jí)英語(yǔ)、漢語(yǔ)導(dǎo)游,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)...

主講課程:
獨(dú)家品牌課程《智慧女神的迷宮—破解團(tuán)隊(duì)溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗(yàn)—管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《星際傳奇—五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力巔峰體驗(yàn)》營(yíng)銷(xiāo)系列課程 《營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的策劃》 ...

王毅



  行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 行動(dòng)學(xué)習(xí)

課程目標(biāo):

如何才能讓公司客戶(hù)和個(gè)金客戶(hù)感覺(jué)到非常滿(mǎn)意?
如何在客戶(hù)滿(mǎn)意度和營(yíng)銷(xiāo)成本之間尋求平衡?
如何確立最佳的服務(wù)水平以滿(mǎn)足金融客戶(hù)不斷變化的要求?
如何應(yīng)對(duì)行業(yè)間不同類(lèi)型金融客戶(hù)的不合理要求?
如何平衡好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部資源與客戶(hù)外部要求之間的矛盾?
如何平衡好客戶(hù)有預(yù)謀的談判手段和管理手段?
如何開(kāi)展高效的客戶(hù)關(guān)系滿(mǎn)意度管理?


課程對(duì)象:企業(yè)中、高層培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師

課程時(shí)間:6小時(shí)

課程大綱:


第一部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)的介紹
一、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)時(shí)代
學(xué)習(xí)發(fā)展曲線(xiàn)
學(xué)習(xí)的價(jià)值鏈對(duì)比
傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)差異
二、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)
行動(dòng)學(xué)習(xí)定義
行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理
行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素
行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目周期及要素
三、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目式培訓(xùn)模型介紹

第二部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用
一、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
確定課程體系
收集各個(gè)課程內(nèi)容
制作PPT并錄制成電子課件
二、培訓(xùn)需求調(diào)研
前期匯談確定戰(zhàn)略
分析業(yè)務(wù)策略制定挑戰(zhàn)目標(biāo)
依據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)分析團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀
聚焦目標(biāo)尋找差距
科學(xué)求解解決差距
制定行動(dòng)計(jì)劃
行動(dòng)成果匯報(bào)明確下步行動(dòng)

三、行動(dòng)學(xué)習(xí)法課程講授
篇幅融入
知識(shí)點(diǎn)融入
整個(gè)課程融入
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)法課程落地績(jī)效轉(zhuǎn)化
世界咖啡館
課程落地五步法
項(xiàng)目式課程落地法

第三部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值體現(xiàn) 
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)核心價(jià)值
鼓勵(lì)所有成員發(fā)言,說(shuō)出內(nèi)心真實(shí)的想法。 
相互了解
具包容性的解決方案
責(zé)任共享
二、 行動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)落地七步驟
發(fā)起人要堅(jiān)定信心
引入資深催化師   
發(fā)展內(nèi)部支持者(培養(yǎng)催化師)
試點(diǎn)改進(jìn)
抓一個(gè)切入點(diǎn)精彩亮相 
全面推廣
持續(xù)強(qiáng)化


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