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管理技能

漢中復(fù)盤(pán)技術(shù)實(shí)踐

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:277

主講老師: 常穎(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
清華大學(xué)-職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授中國(guó)人民大學(xué)-培訓(xùn)學(xué)院特邀專家美國(guó)(AICI)國(guó)際顧問(wèn)協(xié)會(huì)授權(quán)顧問(wèn)美國(guó)AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師德國(guó)HAUFU商學(xué)院授權(quán)講師中國(guó)聯(lián)通“職業(yè)技...

主講課程:
職業(yè)技能:《一張畫(huà)布學(xué)演講》《高效工作匯報(bào)》《管理者關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)》《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行》《團(tuán)隊(duì)凝聚與建設(shè)》《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《商務(wù)談判術(shù)》《場(chǎng)景化高效溝通》《工作效能提升》《思維導(dǎo)圖》《結(jié)構(gòu)...

常穎



  復(fù)盤(pán)技術(shù)實(shí)踐課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 復(fù)盤(pán)

課程目標(biāo):

掌握復(fù)盤(pán)的核心邏輯

掌握U型反思復(fù)盤(pán)技術(shù)

掌握復(fù)盤(pán)四步法

掌握魚(yú)缸會(huì)議技術(shù)

掌握未來(lái)探索技術(shù)


課程對(duì)象:培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)管理者、企業(yè)中高層

課程時(shí)間:2天,(6小時(shí)/天)

課程大綱:


開(kāi)場(chǎng)破冰:四格漫畫(huà)

第一部分:復(fù)盤(pán)基礎(chǔ)概念認(rèn)知

復(fù)盤(pán)教練是什么

復(fù)盤(pán)的四大特征

復(fù)盤(pán)的五大價(jià)值

將失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,把成功轉(zhuǎn)化為能力

課堂活動(dòng):紙牌屋

第二部分:項(xiàng)目復(fù)盤(pán)四步法(復(fù)盤(pán)畫(huà)布)

團(tuán)隊(duì)成員或利益相關(guān)者對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié)和反思,讓參與者自行發(fā)生了什么,為何發(fā)生及如何維持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),并尋找規(guī)律指引未來(lái)的行動(dòng)。

步驟一:回顧目標(biāo)-目標(biāo)四原則

步驟二:評(píng)估策略-五大標(biāo)準(zhǔn)

課堂活動(dòng):團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

步驟二:反思過(guò)程-抄作業(yè)

步驟三:總結(jié)規(guī)律-吃一塹長(zhǎng)一智

案例分享:一線團(tuán)隊(duì)實(shí)踐

案例演練:一場(chǎng)直播的背后

第三部分:行為反饋復(fù)盤(pán):魚(yú)缸會(huì)議

團(tuán)隊(duì)成員在會(huì)議中就個(gè)人行為效能進(jìn)行反饋,被反饋的個(gè)體像魚(yú)缸中被欣賞的金魚(yú)一樣始終不能發(fā)言,

復(fù)盤(pán)的是人還是事

自我認(rèn)知的盲區(qū)

行業(yè)改善跟進(jìn)工具:GAPS四步法解讀

案例分析:批評(píng)與自批評(píng)

第四部分:心智反思復(fù)盤(pán):U型反思七步法

圍繞過(guò)去發(fā)生的第一主題,以U型理論為基礎(chǔ),通過(guò)教練與被復(fù)盤(pán)對(duì)象深入對(duì)話,引導(dǎo)被復(fù)盤(pán)對(duì)象共同觀察,共同感知,共同生成新的更有效的認(rèn)知。

東方智慧與西方科學(xué)

U型畫(huà)布解決哪些問(wèn)題

U型畫(huà)布的七要素解讀

視頻分享:孩子的愿望

課堂活動(dòng):平衡輪練習(xí)

第五部分:4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作:復(fù)雜問(wèn)題的根源

團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)回顧并分享組織及個(gè)體的過(guò)去,通過(guò)反思探尋規(guī)律,并對(duì)現(xiàn)在形成指引,探尋組織未來(lái)的發(fā)展方向。

案例分享:婆媳大戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

思維金字塔

4F復(fù)盤(pán)著急步驟解讀

案例分析:用工具復(fù)盤(pán),解決渠道業(yè)績(jī)問(wèn)題

六頂思考帽在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中的應(yīng)用

課堂活動(dòng):團(tuán)隊(duì)合力造大船

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