国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

管理技能

漢中高效會議管理實務(wù)與技巧---現(xiàn)代企業(yè)會議效率提升訓(xùn)練

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:272

主講老師: 博文(深圳)(培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
資深管理咨詢顧問、人力資源管理實戰(zhàn)專家企業(yè)檔案管理實戰(zhàn)專家財務(wù)與會計、國際金融與貿(mào)易、管理學(xué)碩士企業(yè)高級培訓(xùn)師、金牌講師、管理技能訓(xùn)練師、咨詢師地方政府中小企業(yè)協(xié)會首席管理顧問和人力資源專...

主講課程:
《房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作坊》《基于企業(yè)知識管理的房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理體系構(gòu)建實務(wù)》

博文(深圳)



  高效會議管理實務(wù)與技巧---現(xiàn)代企業(yè)會議效率提升訓(xùn)練課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 會議管理

課程目標(biāo):

了解高效會議的目的、意義、種類、特征和作用,轉(zhuǎn)變開會思維,養(yǎng)成良好高效會議習(xí)慣,自覺修煉高效會議的管理技巧;

針對實際工作中會議的“無序”、“無效”、“無意義”、“形式主義”的普遍“低效率”問題,了解和掌握會議效率低的原因與分析方法和解決對策。

傳授講師的職場經(jīng)驗,指引學(xué)員正確掌握高效會議的基礎(chǔ)方法與工具,學(xué)會高效會議管理流程和表單的設(shè)計與優(yōu)化;

掌握高效會議的會前、會中、會后技巧與要領(lǐng),提升會議的效率和功用;

掌握會議中的溝通與反饋技巧,成為高效會議的管理高手;

借鑒先進企業(yè)的會議經(jīng)驗,運用科學(xué)的方法與工具,打造高效會議文化。


課程對象:企業(yè)、機構(gòu)高中基層管理干部、職員

課程時間:2天(12H)

課程大綱:


上篇:會議概述與高效會議標(biāo)準(zhǔn)及流程

開篇:三部曲

引子:會海之困

第一講:會議的基本概述與高效會議理念

1.1會議的定義、目的

1.2會議的分類與功能作用

1.3職場會議管理的新理念:會議是一種團隊溝通的模式

案例與互動:會議百態(tài)

第二講:影響會議效率的原因分析對策

2.1低效率會議原因分析與解決對策

2.2高效會議的特征

2.3高效會議的衡量標(biāo)準(zhǔn)

【自測】:你的會議高效嗎?

互動討論:高效會議的標(biāo)準(zhǔn)

第三講:高效會議的流程設(shè)計與優(yōu)化

3.1會議目標(biāo)與需求分析

3.2會議流程要素

3.3會議流程圖設(shè)計與優(yōu)化

3.4會議表單設(shè)計

案例與互動:會議流程圖設(shè)計

案例分享:相關(guān)表單設(shè)計

第四講:高效會議中的溝通與反饋技巧

4.1會議溝通的金三角、會議溝通的文化

4.2有效會議溝通的原則

4.3會前溝通技巧

4.4同理心在會議溝通中的應(yīng)用

4.5傾聽和提問在會議溝通中的應(yīng)技巧

【互動】:會議“溝通”體驗

工具表:會議議程表、檢點清單等

下篇:高效會議管理實務(wù)與操作

第一講:高效會議的前提及準(zhǔn)備技巧

1.1高效會議的前提:--會前會議的目標(biāo)設(shè)定

1.2會議的議題與方案策劃的關(guān)鍵

1.3會議通知技巧與禮儀

1.4會議議程擬定技巧

1.5會議地點選擇

1.6會議用品準(zhǔn)備

1.7會場布置技巧及注意事項

案例與互動:檢點表/會議議程設(shè)計;

案例:會議策劃方案、現(xiàn)場布置圖

第二講:高效會議的會議接待

2.1會議接待檢點表與流程

2.2會議接待要素與人員選擇

2.3會議接待禮儀

2.4會議接待安排關(guān)鍵注意事項

2.5會議入場指引:會議座次安排的學(xué)問

【案例互動】:某商務(wù)會議接待方案

案例:接待檢點表

第三講:高效會議的主持與管理技巧

3.1會議主持要領(lǐng)

3.2會議節(jié)奏控制與服務(wù):發(fā)言節(jié)奏、會中服務(wù)

3.3會議異常處理與秩序維護:冷場處理、沖突處理

3.4會議討論(議事)與決議引導(dǎo)

3.5會議結(jié)束與服務(wù)禮儀

案例與互動:會議發(fā)言禮儀

視頻:會議引導(dǎo)

第四講:會議紀(jì)要的撰寫與執(zhí)行跟蹤

4.1會議紀(jì)要的文種、特點與作用

4.2會議紀(jì)要與記錄的區(qū)別

4.3會議紀(jì)要的規(guī)范格式

4.4會議紀(jì)要的撰寫技巧

4.5會議紀(jì)要執(zhí)行與落實跟蹤

分享:會議紀(jì)要案例;

互動:會議紀(jì)要模板應(yīng)用

第五講:高效會議文化打造與借鑒

5.1企業(yè)高績效文化的內(nèi)涵

5.2如何塑造高效會議文化?

【案例分享】:標(biāo)桿企業(yè)高效會議文化分享與借鑒

答疑解惑:

總結(jié):高效率會議高效會議六要訣!

0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團隊賦能

微信咨詢

7*24小時服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為漢中企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號-19  網(wǎng)站地圖