主講老師: 陳松（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
前沿管理研究者國內著名管理實戰(zhàn)專家北大政府管理學院客座教授上海交通MBA特聘講師上海財經大學特聘講師多家企業(yè)管理顧問直播課堂《名師在線》特聘專家著有暢銷書《讓績效落...
主講課程：
《敏捷組織三堂課》獨家版權課程《全景領導力沙盤模擬課程》獨家版權課程《知人善任-非人力資源經理的人力資源管理》獨家版權課程《績效輔導與改進的五大方法》獨家版權課程《解碼...
高效時間管理課程大綱詳細內容
課程分類： 時間管理
課程目標：
了解時間管理的概念及重要性
掌握時間管理的原則
掌握高效時間管理的具體方法和技巧
提高時間管理技能
課程對象：各級管理人員
課程時間：0.5天，3小時
第一單元：認識時間
時間都去哪了？
案例討論：什么是時間管理？
時間管理的四大象限解析
偏重重要且緊急事務的結果
偏重重要不緊急事務的結果
偏重不重要且緊急事務的結果
偏重不重要且不緊急事務的結果
第二單元：用目標和重點管理時間
小組討論：先有工作還是先有目標？
如何確定工作重點與重點工作？
要事第一原則
人體生物鐘與時間分配
案例研討：張經理的一天
第三單元：用計劃管理時間
什么是計劃？
工作計劃的核心五要素
計劃管理工具
行動學習：一頁紙計劃管理
行動學習：工作待辦單
第四單元：用習慣管理時間
習慣的定義
習慣的力量
善用碎片化時間
睡眠與時間利用
