主講老師: 楊睿（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)移動(dòng)10年全國(guó)培訓(xùn)戰(zhàn)略合作講師美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師香港人力資源中心認(rèn)證講師曾任摩托羅拉華東區(qū)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)代表 11年管理及營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷12年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷
主講課程：
《物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策略》《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《人工智能發(fā)展形勢(shì)與商業(yè)應(yīng)用》《云時(shí)代企業(yè)上云及云計(jì)算應(yīng)用培訓(xùn)》《新形勢(shì)下創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理》《王牌產(chǎn)品經(jīng)...
政企需求挖掘方案制定和商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 商務(wù)談判
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
一、接近集團(tuán)客戶(hù)，營(yíng)造銷(xiāo)售基礎(chǔ)
知己知彼，了解集團(tuán)客戶(hù)
3.集團(tuán)客戶(hù)的特點(diǎn)
集團(tuán)客戶(hù)的內(nèi)部決策流程和決策模式
客戶(hù)單位關(guān)鍵部門(mén)及關(guān)鍵人的應(yīng)對(duì)技巧
集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)模式中的信息化挖掘
有備無(wú)患，接近客戶(hù)前的準(zhǔn)備工作
4.搜集幫助銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵信息
搜集相關(guān)信息的途徑與技巧
通過(guò)分析找到可能話(huà)題
解決客戶(hù)問(wèn)題的預(yù)案設(shè)計(jì)
二、拜訪(fǎng)關(guān)鍵二、找到集團(tuán)客戶(hù)真正的需求，讓客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的基本動(dòng)機(jī)
7.什么讓客戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)，釘子還是墻上的洞
8.如何理解需求，找到真正的需求
9.重點(diǎn)滿(mǎn)足哪些（誰(shuí)的）需求---關(guān)鍵人關(guān)鍵信息分析
10.如何找出潛在需求，如何將不明確需求引導(dǎo)為明確需求
11.關(guān)注集團(tuán)客戶(hù)個(gè)人需求和組織需求
12.案例分析：在陌生拜訪(fǎng)中是如何找到客戶(hù)最疼痛的問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)演練：如何讓客戶(hù)明白自身的問(wèn)題
三、制定行業(yè)信息化解決方案
團(tuán)隊(duì)行業(yè)信息化解決方案設(shè)計(jì)模板與工具
7.集團(tuán)客戶(hù)行業(yè)信息化解決方案的制定
8.行業(yè)信息化解決方案價(jià)值呈現(xiàn)
9.信息化解決方案價(jià)值商務(wù)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)PK
10.案例：電力、公安、金融、教育、醫(yī)療、政府、農(nóng)業(yè)解決方案特點(diǎn)
11.行業(yè)信息化解決方案制作三步驟：
12.需求確定：多維度、多角度分析和落實(shí)客戶(hù)的需求（需求解決方案的方案制作：
方案的表達(dá)方式和工具方案的內(nèi)容要
四、拜訪(fǎng)關(guān)鍵三、呈現(xiàn)自我，如何讓集團(tuán)客戶(hù)理解解決方案
理解的邏輯思想
7.客戶(hù)理解方案的結(jié)構(gòu)推進(jìn)
8.按客戶(hù)邏輯來(lái)說(shuō)明方案
9.正確使用方案的客戶(hù)化概念
10.提出概念前的征詢(xún)與鋪墊技巧
11.如何簡(jiǎn)要介紹功能而不展開(kāi)
12.從哪些要點(diǎn)體現(xiàn)方案特點(diǎn)
13.從哪些作用歸結(jié)方案優(yōu)勢(shì)
14.案例分析：客戶(hù)經(jīng)理為什么陌生拜訪(fǎng)中會(huì)屢次失敗
實(shí)戰(zhàn)演練：如何向客戶(hù)有效呈現(xiàn)方案
五、拜訪(fǎng)關(guān)鍵四、讓集團(tuán)客戶(hù)接受解決方案的商務(wù)談判
問(wèn)題-解決-價(jià)值的呈現(xiàn)技巧
8.現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的陳述技巧
9.如何讓客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)
10.就解決性與客戶(hù)及時(shí)互動(dòng)起來(lái)
11.價(jià)值歸結(jié)的正確方法
12.采取成功應(yīng)用例證來(lái)影響客戶(hù)
13.避免與客戶(hù)對(duì)某些價(jià)值的爭(zhēng)議
14.互動(dòng)探討：陌生拜訪(fǎng)的價(jià)值是什么？目的是什么？
實(shí)戰(zhàn)演練：如何讓被訪(fǎng)客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)
六、拜訪(fǎng)關(guān)鍵五、促進(jìn)集團(tuán)客戶(hù)達(dá)成合作的商務(wù)談判
主動(dòng)征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)
10.面對(duì)客戶(hù)異議的應(yīng)對(duì)流程
11.如何探詢(xún)客戶(hù)的異議原因
12.客戶(hù)常見(jiàn)的異議類(lèi)型
13.面對(duì)客戶(hù)不關(guān)心的應(yīng)對(duì)技巧
14.面對(duì)客戶(hù)誤解的應(yīng)對(duì)技巧
15.面對(duì)客戶(hù)懷疑的應(yīng)對(duì)技巧
16.面對(duì)方案不足的處理技巧
17.促進(jìn)客戶(hù)達(dá)成合作的常見(jiàn)辦法
18.案例分析：如何應(yīng)對(duì)張主任的順?biāo)浦郏?/P>
七、集團(tuán)客戶(hù)關(guān)系維系方法與技巧——贏得忠誠(chéng)的萬(wàn)能鑰匙
用科學(xué)的方法贏得客戶(hù)的青睞
1.了解客戶(hù)的需求
如何了解客戶(hù)的需求
客戶(hù)的期望與感受到的服務(wù)之間的5個(gè)差距
2.心理學(xué)原理對(duì)“超越期望，贏得忠誠(chéng)”的證明
3.客戶(hù)維系的方法和技巧
4.個(gè)性化服務(wù)——滿(mǎn)足客戶(hù)的期望
5.利用合作關(guān)系滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求
人性是感性的，服務(wù)者應(yīng)更關(guān)注客戶(hù)的情感
服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系
八、課程回顧與總結(jié)
