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生產(chǎn)管理

漢中企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理培訓

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:267

主講老師: 李山?。ㄅ嘤栙M:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
浙江大學管理科學與工程碩士中、英文雙語培訓師企業(yè)風險控制和安全管理資深顧問中國海油總公司認證培訓員國家安監(jiān)總局(應急管理部)CSE注冊安全工程師ERM頒發(fā)ISO14001EMS內(nèi)審...

主講課程:
主要著作:《國學的溝通智慧》、《米?;ㄩ_-我的中東印象》、《煉就安全達人的真功夫》、《打造安全管理的真本事》主講課程:《煉就安全技能的真功夫》《打造安全管理的真本事》 ...

李山汀



  企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理培訓課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 安全生產(chǎn)

課程目標:

1.提高學員安全責任感和應急意識;

2.提高對突發(fā)事件應急管理的重要性認識,了解應急管理的基本內(nèi)容;

3.掌握應急預案編制的基本方法和應急管理的程序與流程;

4.提升應急素養(yǎng),能冷靜面對突發(fā)事件,快速組織應急救援工作。


課程對象:班組長以上管理人員、安全員、應急人員

課程時間:兩天(12小時)

課程大綱:


第一部分

應急管理概論

突發(fā)事件應急管理

安全生產(chǎn)應急管理內(nèi)涵、特點與任務

企業(yè)應急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第二部分

安全生產(chǎn)應急體系

安全生產(chǎn)應急體系概論

安全生產(chǎn)應急體系結構

安全生產(chǎn)應急組織體系

安全生產(chǎn)應急體系運行機制

安全生產(chǎn)應急管理法律法規(guī)

第三部分

安全生產(chǎn)應急預案

應急預案概論

應急預案框架體系

應急預案編制的方法與內(nèi)容

應急預案管理

第四部分

危險分析與應急能力評估

危險分析基本過程

危險源辨識

風險評估

常用危險分析技術方法

應急能力評估

第五部分

應急培訓與演練

應急演練概論

應急演練準備(方案與情景的設定)

應急演練實施

應急演練評價與總結

應急培訓

第六部分

應急處置與救援、事后恢復

應急響應

事故應急處置現(xiàn)場控制與安排

應急恢復與善后工作



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