主講老師: 博文（深圳）（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
資深管理咨詢顧問、人力資源管理實戰(zhàn)專家企業(yè)檔案管理實戰(zhàn)專家財務與會計、國際金融與貿(mào)易、管理學碩士企業(yè)高級培訓師、金牌講師、管理技能訓練師、咨詢師地方政府中小企業(yè)協(xié)會首席管理顧問和人力資源專...
主講課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作坊》《基于企業(yè)知識管理的房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理體系構建實務》
零事故技巧與要領-安全生產(chǎn)管理實務課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 安全生產(chǎn)
課程目標：
了解和認識安全的價值、重要性和責任意義；樹立常態(tài)化安全意識和預防思維，培養(yǎng)安全意識。
學習掌握安全生產(chǎn)的基礎知識和法規(guī)知識，掌握生產(chǎn)業(yè)務活動和日常生活的安全隱患的發(fā)現(xiàn)、分析和預防、解決的方法和技巧，提高安全隱患的預見能力。
學習生產(chǎn)安全事故危害預防與控制的實操方法，掌握基于行為的安全管理與自我安全管理方法，持續(xù)提升安全管理習慣與技能；
通過團隊學習訓練和持續(xù)踐行，規(guī)范員工日常工作行為、并妥善處理駐外出差、外出旅行時以及日常生活中的常見問題；
使員工能夠在日常工作及赴外工作、生活時保障自身安全，有效防范各類事故的發(fā)生；
提升素養(yǎng)，增強自我約束能力以及安全責任意識；減少安全事故，增加工資效率，避免法律事務；
掌握一套簡易有效科學的安全管理操作指引持續(xù)改進，為持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)零事故目標夯實基礎。
課程對象：各級地市中心主任/及相關人員
課程時間：1天（6H）
上篇:安全生產(chǎn)的價值與責任---零事故的基礎
引子：視頻分享――事故數(shù)據(jù)――悔恨
第一章、安全生產(chǎn)問題回顧與原因分析
1.1生產(chǎn)安全管理問題回顧與
1.2生產(chǎn)安全的成因分析
【案例分享】：事故背后的問題
第二章.安全管理的目標、理念、思想與責任
2.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)的目標、理念、思想、價值
2.2現(xiàn)代安全管理的發(fā)展過程
2.3安全管理的責任意義與責任意識---各級管理者的HSE責任
【案例分享】：責任重于泰山---生活燃氣事故與生產(chǎn)事故啟發(fā)
第三章.安全事故的基本知識
3.1事故金字塔及事故的特性
3.2事故產(chǎn)生的原因、構成要素（表）
3.3事故預防與控制的3E措施（技術、教育、管理原則）簡述
【案例與互動】：工作、生活、旅途現(xiàn)場安全事故產(chǎn)生的原因分析
下篇:生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理實務---零事故的保障
【游戲互動】：習慣性違章案例、問題方程式
第四章.工作現(xiàn)場安全隱患問題分類與分析方法
4.1事故的特性
4.2事故發(fā)生原因
4.3現(xiàn)場安全隱患分類及判斷方法
【看圖說話】：發(fā)現(xiàn)安全隱患
第五章.事故危害預防與控制的實操方法
5.1安全管理改善四大步驟
5.2安全管理改善12項手法
5.3安全隱患問題報告處理流程及方法
5.4事故危害預防與控制的10大原理與應用
5.5安全管理推動的改善活動方法
【互動練習】：現(xiàn)場安全隱患問題點通報表
第六章.基于行為的安全管理與自我安全管理
6.1什么叫基于行為的安全管理？
6.2影響人的行為安全的內(nèi)外因素分析
6.3不安全行為13類型
6.4行為安全管理流程圖、杜邦的STOP管理
第七章．自我安全管理五步法
7.1不安全行為判斷
7.2習慣性違章預防
7.3安全隱患問題點發(fā)現(xiàn)與通報
7.4應急預案執(zhí)行
7.5改善與進步
【互動】：不安全行為判斷、針對十二種人的警鐘
【案例分享】：某企業(yè)零事故管理手冊分享
