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生產(chǎn)管理

漢中精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)培訓(xùn)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:272

主講老師: 韓文召(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
曾在日本豐田汽車學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理(TPS)曾在一汽豐田工作多年,從事部門主管兼精益TPS推進(jìn)曾任東莞信騰機(jī)器人公司總經(jīng)理(沖壓機(jī)器人行業(yè)前10名)從事精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、輔導(dǎo)之今,已經(jīng)服務(wù)上百家知名...

主講課程:
《企業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展之精益生產(chǎn)管理概論》《精益企業(yè)設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《精益兩大法寶之一5S管理與目視化運(yùn)用》《精益兩大法寶之一品管圈活動(dòng)QCC》《豐田...

韓文召



  精益生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 精益生產(chǎn)

課程目標(biāo):

1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;

2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;

3.學(xué)習(xí)如何通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)單元的實(shí)施來,化解多品種少批量給企業(yè)帶來的困惑;

4.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式推行步驟的掌握


課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工藝部、調(diào)度、班組長(zhǎng)、中高層管理人員

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程大綱:


一.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式介紹

1.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的起源

歐美60年代開始應(yīng)用推行;

日本上世紀(jì)80年代開始這方面的研究

松下、NEC、奧姆龍、佳能、奧林巴斯等紛紛導(dǎo)入單元生產(chǎn)方式

2.精益生產(chǎn)單元的定義

單元/細(xì)胞(精益生產(chǎn)單元)生產(chǎn)線

單件流+彈性生產(chǎn)

3.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)

多品種、多批次、小批量、短交期、定制化、更新快的市場(chǎng)需求形態(tài)

生產(chǎn)時(shí)間短

在制品存量少

占用生產(chǎn)面積小

易暴露問題點(diǎn)

容易適應(yīng)市場(chǎng)與計(jì)劃的變更

有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)

有利于安全生產(chǎn)

不需要高性能的、大型化的設(shè)備

4.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的特點(diǎn)

按產(chǎn)品別布置的生產(chǎn)線

多制程的生產(chǎn)方式

固定的、單一的物流

采用穩(wěn)定性好的小型設(shè)備

產(chǎn)品單件流動(dòng)

作業(yè)員一人多崗

二.精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的應(yīng)用

1、精益生產(chǎn)單元線的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)布局及其要點(diǎn)

簡(jiǎn)單明了的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

沒有浪費(fèi)的物流

高度可視化的情報(bào)流動(dòng)

少人化的生產(chǎn)線布局

能100%保證的品質(zhì)系統(tǒng)

設(shè)備的保全性

生產(chǎn)過程的安全性

人、機(jī)、料、法、環(huán)的后勤保障系統(tǒng)

2、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式對(duì)設(shè)備的要求

簡(jiǎn)易小型化設(shè)備

流動(dòng)的設(shè)備

靈活、柔性的設(shè)備

狹窄作業(yè)面的設(shè)備

動(dòng)作理想的設(shè)備

3、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式對(duì)人的要求

多能工----一人多崗制

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化----改善的前提

少人化----有彈性的組織

輔助人員----做非標(biāo)準(zhǔn)的工作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作----榮辱與共

4、精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的物流原則

單件流動(dòng)

單向流動(dòng)

零切換的流動(dòng)

可流動(dòng)的周轉(zhuǎn)箱

5、案例分析/分享(視頻)

三.問答、互動(dòng)

學(xué)員提問

布置作業(yè)

(課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào))

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