主講老師: 謝鳴（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任西門子電氣（世界500強(qiáng)）質(zhì)量經(jīng)理曾任施耐德電氣（世界500強(qiáng)）客戶關(guān)愛(ài)中心經(jīng)理，中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師曾任塔塔信息技術(shù)（世界500強(qiáng)，全球服務(wù)外包龍頭企業(yè)）質(zhì)量經(jīng)理，中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師中...
主講課程：
六西格瑪類：測(cè)量系統(tǒng)分析假設(shè)檢驗(yàn)回歸分析DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制變異源分析可靠性分析IATF16949類：APQP產(chǎn)品...
SPC培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： SPC
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：研發(fā)部、工程部、質(zhì)量部、工藝設(shè)備部、生產(chǎn)部的工程師、主管、經(jīng)理等。以及其他和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的人員。
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）
一、SPC概述
1、起源
2、什么是SPC方法
3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的幾種目的
4、為什么SPC控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生
5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別
二、基本統(tǒng)計(jì)概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）
6、正態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構(gòu)成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素構(gòu)成
5、控制圖分類
6、數(shù)據(jù)的2種類型
7、控制圖運(yùn)用的時(shí)機(jī)
8、制作控制圖的注意事項(xiàng)
9、控制圖繪制流程
四、均值極差圖（Xbar----R）應(yīng)用
1、產(chǎn)品質(zhì)量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定中心線
4、確定控制限
5、繪制X(bar)-R控制界限
6、描點(diǎn)
7、何時(shí)應(yīng)該重新計(jì)算控制界限
8、受控分析
9、過(guò)程能力計(jì)算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
五、其他常用控制圖介紹
1、計(jì)量值控制圖
--平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
--中位數(shù)與極差控制圖
--單值與移動(dòng)極差控制圖
2、計(jì)數(shù)值控制圖
--不良率控制圖
--不良數(shù)控制圖
--缺陷點(diǎn)數(shù)控制圖
--單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖
