主講老師: 楊少飛（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
浙江大學碩士，律師，復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師、浙江省新世紀人才。

主講課程：
《股權結構》《股權眾籌》《股權并購》《企業(yè)控制權設計》《上市公司股權激勵》《非上市公司股權激勵》

  非上市公司股權激勵1天課程大綱詳細內容

課程分類： 股權激勵

課程目標：

課程對象：

課程時間：1天

第一章總論

對企業(yè)，股權可以用來做什么

對個人：股權可以用來做什么？

誰能跑贏超級印鈔機？

視頻：華誼兄弟的股權激勵

某企業(yè)的股權激勵收益表

案例：分豆教育，股權激勵威力有多大？

民營上市公司公司業(yè)績對股權激勵偏好的實證研究

民營上市企業(yè)管理層股權激勵力度與公司業(yè)績的實證研究

股權與內部員工：把me變成we

股權與外部資源：資源是珍珠，股權一線穿

第二章股權激勵方案設計精要

一、激勵目的

二、激勵原則

三、管理機構及實施流程

四、激勵對象：激勵對象的篩選標準？多大范圍的股權激勵才合適？

五、持有模式：直接持股、代持、持股平臺間接持股

六、股權種類：干股、期權、期股、實股各適合什么人？

七、激勵數量：原股本、激勵股本、預留股，激勵股總量、個量、批次？

八、激勵股來源：轉讓還是增發(fā)？

九、價格：如何給股定價？分紅和增值的計算。

十、時間：有效期、窗口期、鎖定期、解鎖期

十一、考核：股權激勵不是無條件行權的，要與人才的雙線績效考核掛鉤

十二、調整轉換：晉升降級調動，動態(tài)調整轉換。

十三、退出：打造金色降落傘，進退有度

穿插實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié):股權激勵落地方案設計