主講老師: 霍禮強（培訓(xùn)費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
7年教育學(xué)專業(yè)科班出身研究生學(xué)歷華為技術(shù)經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)顧問版權(quán)課程《七步成詩》授權(quán)講師版權(quán)課程《菁萃》授權(quán)講師版權(quán)課程《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計》講師版權(quán)課程《TTT貓計劃》授權(quán)講師...
主講課程：
《菁萃-精準(zhǔn)萃取組織經(jīng)驗》《經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)工作坊》《七步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計》《TTT貓計劃》
七步成詩課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： TTT
課程目標(biāo)：
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程，關(guān)鍵步驟，學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱；
2、每個課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程七件套：《課程破題圖》《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊》《學(xué)員手冊》《四級大綱包（課程思維導(dǎo)圖）》《素材庫》《工具包》；
3、對教學(xué)方法的認(rèn)識更深刻，能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點，并掌握教學(xué)素材的收集路徑，為面條配上佐料；
4、老師現(xiàn)場贈送至少4G培訓(xùn)師速成資料（包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱）。
課程對象：
課程時間：3天
導(dǎo)論：內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義
案例導(dǎo)入：并不多見的場景
最佳實踐介紹：品牌課程初長成
模塊一、萬般之源
課程需求的三大來源：戰(zhàn)略（SCL）、關(guān)鍵業(yè)務(wù)（GAPS）、人才發(fā)展（CBET）
布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類與馬杰的教學(xué)目標(biāo)ABCD撰寫
教學(xué)理論的三大流派：認(rèn)知主義、行為主義、建構(gòu)主義
課程開發(fā)常用的七大模型：ISD、ADDIE、Dick&Carey、6Ds、DACUM、CBET、HPT
課程選題的兩個維度：稀缺性與影響程度
練習(xí)：培訓(xùn)活動全景評估—從最不重要的到最重要的
模塊二、問題入題
常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析
“無問題不培訓(xùn)”從何說起—基于問題的課程開發(fā)與基于工作任務(wù)的課程開發(fā)聯(lián)系與區(qū)別
以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析
還原真相：從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案
課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接
練習(xí)：繪制本課題的《破題圖》
模塊三、完美龍身
課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現(xiàn)手法
二級目錄結(jié)構(gòu)布局的六種方法
三級目錄的三色分布及分配比例
MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
由點到面，或由面到點的構(gòu)建課程金字塔
練習(xí)：畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
模塊四、浩瀚知海
面條理論：課程設(shè)計的缺失不在面條而在佐料
公式：如何計算課程的生動性—效果是設(shè)計出來的
堅不可摧的“蜂窩”矩陣：單元課程的“四點三線”
課堂情緒線與培訓(xùn)素材設(shè)計的關(guān)系
一鍵操作：培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
分組討論：佐料的收集、咖啡豆的分類
例子：大海撈針與點滴匯海
用方法點說明內(nèi)容點：用論據(jù)論證論點
模塊五、精心布局
教學(xué)方法設(shè)計的原點：刺激右腦的“三化”途徑
教學(xué)設(shè)計的金字塔：教學(xué)理論、教學(xué)模式、教學(xué)方法
經(jīng)典教學(xué)模式“三子”結(jié)構(gòu)：鉤子-架子-楔子
常見的鉤子要素-引言/情景/故事/問題
S-C-Q-A/提出問題-分析問題-解決問題/What-why-how/蒙太奇
楔子的設(shè)計-親身經(jīng)歷/他人證言/動手練習(xí)/比方比喻
開場設(shè)計的基本原素和常見組合
結(jié)尾設(shè)計的四種形式
練習(xí)：我的導(dǎo)論、結(jié)論設(shè)計
模塊六、標(biāo)準(zhǔn)課件
課件設(shè)計的三個核心：色彩、版式、動畫
色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
立竿見影的版式設(shè)計要訣：加、減、乘、除；衡、正、序、齊、空；8800原則
動畫呈現(xiàn)，讓結(jié)構(gòu)活起來—動畫組合、路徑設(shè)計、外部資源的插入鏈接、動畫語言的運用
簡單才是真美—終版課件（PPT）優(yōu)化
一鍵切換：講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用
懸念導(dǎo)向：學(xué)員稿的整理及設(shè)計
練習(xí)：現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、備注頁信息、講師手冊設(shè)計七步曲
模塊七、品牌之路
品牌課程破題的三個關(guān)鍵詞—主題、角度、方向
課程命名的七字法則—精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力（常見命名誤區(qū)分析）
品牌課程命名的五種經(jīng)典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
分組討論：這些課名為什么吸引人？—最佳課程命名案例展示
現(xiàn)場演示：通訊/金融/汽車行業(yè)如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
分組討論與小組展示：我的課程我作主
結(jié)論：學(xué)員分享
評審或作業(yè)布置
