主講老師: 程庭亮（培訓費：2.5-3萬元/天）    

工作背景：
管理學博士中國二級心理咨詢師中國一級人力資源管理師中英文雙語授課經驗澳大利亞啟思蒙政府政府理工學院教授澳大利亞啟思蒙人才發(fā)展研究中心研究員澳大利亞職業(yè)教育教師資格四級證書 ...

主講課程：
精品課程黨建類：《心理學在黨建工作的應用實踐》工作坊：《工作坊—發(fā)現您的出色自我》通用管理類：【一般管理課程】《MTP管理者管理技能提升》 ...

  發(fā)現您的出色自我工作坊課程大綱詳細內容

課程分類： 情緒壓力

課程目標：

課程對象：

課程時間：

上午內容（講授+測評+個體體驗）

1.出色自我認知

1)左右半腦功能點評：全腦思維

2)出彩真我之個人色譜盤點：CFP性格特質分析

【活動】心靈魔卡：顏色背后的意義

2.發(fā)現您的出色自我

1)不同排序的行為模式

2)多維度的工作風格和領導風格

3.出色擦亮行動

1)擦亮部分：價值觀、需求、壓力點、樂趣、擅長

2)跨部門溝通與協調

每位參訓學員完成ColourForPeople出彩真我：英國“領導者自我認知”測評，獲得一份ColourForPeople出彩真我領導者自我認知測評報告。

下午內容（魚缸會議+群體體驗）

4.魚缸會議FishbowlMeeting

魚缸會議是一種組織會議的方式。不同的群體本著合作的精神，一起分享各自的觀點和資訊。因此，讓銷售部門與客戶服務部、或高層管理人員與管理顧問碰頭，對各部門進行診斷。被診斷的部門自始至終不能發(fā)言，只能記錄其它部門的意見。為各部門看清自己或者自己部門的行為對系統(tǒng)、對其它部門的影響提供了一種好的方法,能達到各部門迅速增進了解、掃除誤解。

1.明確主題

2.發(fā)出邀請

3.會議規(guī)則

4.明確“魚”和“水”的角色

5.SHARE回饋模型

6.行動計劃