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銷售管理

晉城外貿(mào)實務(wù)與操作及銷售技能技巧解析

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:242

主講老師: 李炯(培訓(xùn)費:2.5-3萬元/天)    


工作背景:
外貿(mào)培訓(xùn)高級講師 上海同濟大學(xué)碩士 研究員級高級工程師 北京航空航天大學(xué)學(xué)士 北京國培商務(wù)所特約講師 國家商務(wù)部外貿(mào)局特聘講師 深圳市高新企業(yè)協(xié)會特約講師 深圳市對外貿(mào)易中心特約講師 大型...

主講課程:
《海外展會營銷》《如何打造外貿(mào)團隊之魂》《外貿(mào)實務(wù)操作最新案例解析》《新時期“國際業(yè)務(wù)經(jīng)理集訓(xùn)》《澳洲免稅政策分析及開發(fā)開拓》《 國際貿(mào)易術(shù)語2010 Incoterms》《外...

李炯



  外貿(mào)實務(wù)與操作及銷售技能技巧解析課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 銷售技能外貿(mào)操作

課程目標:


課程對象:外貿(mào)總經(jīng)理,外貿(mào)總監(jiān)、外貿(mào)經(jīng)理、外銷員,單證員,財務(wù),報關(guān),商檢,物流,船務(wù)等外貿(mào)從業(yè)人員

課程時間:一天

課程大綱:


上篇:基礎(chǔ)

一、十一種國際貿(mào)易術(shù)語的使用及常見問題

1、FOB、CFR、CIF等常用國際貿(mào)易術(shù)語的異同點

2、不同貿(mào)易術(shù)語使用中的風(fēng)險及防范

二、國際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等)

1、各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的操作流程

2、各種結(jié)算方式的優(yōu)缺點及安全性比較

3、信用證中,有哪些條款是不能接受的

4、外貿(mào)單證的種類及填制技巧

三、國際買賣合同的訂立及注意事項

1、出口商品品質(zhì)、數(shù)量、包裝的表示方法

2、國際貨物運輸?shù)姆绞?、單?jù)、裝運條款

3、國際貨物買賣中的保險條款、險種合理選擇

4、出口商品的定價方法、成本核算、傭金與折扣及價格條款

5、合同訂立步驟

四、國際貨物買賣合同的履行

1、出口方開始備貨的前提條件

2、貨、證、船、款各環(huán)節(jié)的銜接

3、合同中的物權(quán)轉(zhuǎn)移點、風(fēng)險劃分點、費用承擔(dān)點

五、國際貨物運輸

1、海洋、航空運輸方式的運價組成與計算技巧

2、如何選擇承運人或國際貨運代理

3、海洋運輸中的風(fēng)險與防范

六、海關(guān)通關(guān)及外匯監(jiān)管注意事項

七、檢驗檢疫的時間、地點、報檢流程

八、出口退稅的簡易計算

九、國際貿(mào)易風(fēng)險(糾紛與欺詐)防范與控制

1、易產(chǎn)生糾紛與欺詐的環(huán)節(jié)

2、貨款支付中的風(fēng)險防范

3、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險:參展、通關(guān)時防范專利、商標侵權(quán)

4、糾紛(爭議)的預(yù)防與處理:

4.1.1爭議的預(yù)防

4.1.2貿(mào)易爭議發(fā)生的原因

4.1.3常見的規(guī)避風(fēng)險措施

4.2索賠的種類

4.2.1貿(mào)易索賠

4.2.2運輸索賠

4.2.3保險索賠

4.3索賠條款

4.4爭議的處理:協(xié)商,調(diào)解,仲裁,法院訴訟

為什么我們建議仲裁而不是訴訟?

十、尋找海外客戶的簡便途徑

十一、進口和出口流程操作流程

十二、外貿(mào)售技能技巧

1.外語良好,細致周到

2.傾聽對方的意見

3.資料準備及時完備

4.主動調(diào)節(jié)談判氣氛

5.隨時確認重要的細節(jié)

6.清楚準確向客戶表達你的意思

7.具有風(fēng)險控制的意識和風(fēng)險控制的手段

下篇:提升

第一部分外貿(mào)合同的主要內(nèi)容及注意事項

1、當事人:買方和賣方對客戶信用品質(zhì)的認定,國際上通常采用“5C”系統(tǒng)來進行。

2、貨物本身的內(nèi)容。如商品的描述,質(zhì)量、數(shù)量、包裝等。

3、注意價格術(shù)語

4、交貨期

5、關(guān)于貨物運輸和保險的內(nèi)容

6、關(guān)于貨款結(jié)算的內(nèi)容

7、五種合同的要點與銜接

8、合同簽訂的其它關(guān)鍵點

結(jié)合案列解析

第二部分合同履行與客戶管理及注意事項

1、合同履行進程管理

2、運輸管理

3、客戶管理

結(jié)合案例解析


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