主講老師: 王同（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
中國(guó)人民大學(xué)02屆MBA；清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師；中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，并連續(xù)四年獲 “中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”稱號(hào)；76年生，常住上海；
主講課程：
經(jīng)銷商管理類1． 《策略性經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)》2． 《高效經(jīng)銷商拜訪，落實(shí)日常管理》 3． 《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計(jì)劃（JBP）》4． 《從壓貨到動(dòng)銷：驅(qū)動(dòng)渠道銷售的生意策略》
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頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：熟練導(dǎo)購(gòu)及店長(zhǎng)級(jí)導(dǎo)購(gòu)（服裝、化妝品、建材、家居、家電、零售等終端銷售人員）
課程時(shí)間：12小時(shí)，即貳天
開(kāi)場(chǎng)：
1、引子：導(dǎo)購(gòu)人員的三重境界（菜鳥(niǎo)、大鳥(niǎo)、老鳥(niǎo)）
2、測(cè)試：點(diǎn)評(píng)小霞接待顧客的表現(xiàn)
3、成交并非最終追求
門店生意從哪里來(lái)？（客流量、進(jìn)店人數(shù)、攔截率、成交率、客單價(jià)…）
我們的短板在哪里？（業(yè)績(jī)?cè)\斷）
思考：導(dǎo)購(gòu)可以通過(guò)哪些努和，針對(duì)性的提高我的們銷售能力？
一、Greeting——笑迎顧客
1、贏得顧客的好感，建立顧客信任
導(dǎo)購(gòu)的一個(gè)要：要有親和力（軟技能+硬功夫）
導(dǎo)購(gòu)的一個(gè)不要：不要因?yàn)榈图?jí)錯(cuò)誤，“趕走”了我們的顧客！
2、笑迎顧客要做的三步
把客人吸引過(guò)來(lái)
把客人留下來(lái)
獲得顧客對(duì)你的信任
案例：顧客為什么會(huì)說(shuō)“隨便看看”？（提升接待率）
二、Understanding——了解/激發(fā)顧客需求
1、導(dǎo)購(gòu)不是導(dǎo)游（故事：老太太買李子）
2、顧客決策過(guò)程——“AIDMA”（愛(ài)得買）法則及店面銷售人員機(jī)能
3、探尋顧客需求
探需六字真言：多問(wèn)多聽(tīng)少說(shuō)
積極對(duì)顧客的認(rèn)知（經(jīng)驗(yàn)）
探尋需求技能：望、聞、問(wèn)、切
4、引導(dǎo)顧客的需求
了解顧客的情況
發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題
讓顧客意識(shí)到這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題，關(guān)聯(lián)痛苦
擴(kuò)大這種痛苦（即強(qiáng)化顧客的需求）
提供你的解決方案（即銷售方案）
案例：說(shuō)不清自己想要什么的
三、Explaining——產(chǎn)品/銷售方案/銷售政策價(jià)值呈現(xiàn)
討論：我們有什么產(chǎn)品可以推薦給顧客？（連接產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)和消費(fèi)者需求）
1、培育消費(fèi)者卓越的消費(fèi)體驗(yàn)（陳列、賣場(chǎng)氛圍、現(xiàn)場(chǎng)演示、促銷、服務(wù)等）
案例：如何引導(dǎo)顧客去試穿/試用/體驗(yàn)
2、將特性轉(zhuǎn)化為利益，為消費(fèi)者尋找購(gòu)買的理由——NFABE推銷法及其限制
演練：FABE法演練
3、換個(gè)思路——“不買我的東西將會(huì)多么多么糟”？
四、Suggestion——建議成交
1、創(chuàng)造性的多做溝通才有更多的機(jī)會(huì)
2、討價(jià)還價(jià)關(guān)鍵詞解析：施壓、價(jià)值、交換、配套、期望值
互動(dòng)：銷售話術(shù)的運(yùn)用與演練
3、如何處理議價(jià)問(wèn)題
4、建議成交的談判技巧：暖場(chǎng)、交換、配套、拖延/沉默、角色扮演……
5、注意同事間的配合（團(tuán)隊(duì)）
互動(dòng)：《賣捌》視頻分析
五、Thanks——謝別顧客
1、如何對(duì)成交后的顧客進(jìn)行心理輔導(dǎo)以鞏固訂單？
2、如何給客戶回頭，留個(gè)臺(tái)階？
3、顧客投訴的心理及應(yīng)對(duì)——重新認(rèn)識(shí)顧客投訴
4、會(huì)員顧客管理
最后，小組優(yōu)秀案例分享
