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銷(xiāo)售管理

晉城產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))盤(pán)活術(shù)

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-07 人氣:283

主講老師: 吳迪(北京)(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬(wàn)元/天)    


工作背景:
吳老師英國(guó)碩士畢業(yè)(MBA),留學(xué)回國(guó)之后一直從事金融理財(cái)和理財(cái)教育工作。金融營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn)10余年,目前銀行個(gè)人金融崗位在職。曾任國(guó)內(nèi)大型保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)中介理財(cái)師,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),培訓(xùn)督導(dǎo);曾任發(fā)展最快的某股份制銀行社區(qū)銀...

主講課程:

吳迪(北京)



  產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))盤(pán)活術(shù)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

課程目標(biāo):

提升外排與產(chǎn)說(shuō)會(huì)活動(dòng)組織策劃能力

掌握電話邀約客戶(hù)技巧

提高現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)相互巧妙配合的方法



課程對(duì)象:

課程時(shí)間:

課程大綱:


一、客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)真的有效果嗎?

1,眾多客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)失敗的原因

2,客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)真的有效嗎?

3,舉辦客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的目地與意義

a)客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)定義

b)客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的類(lèi)型與定位

c)舉辦客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的意義

4,研討思考:客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的作用

二、客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的運(yùn)作流程介紹

1,客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)流程

2,客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的類(lèi)型

3,高效客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的關(guān)鍵要素

三、活動(dòng)產(chǎn)能目標(biāo)設(shè)定

1、產(chǎn)能挖掘

1)產(chǎn)品層

2)客戶(hù)層

2、合作渠道分類(lèi)

1)目標(biāo)客戶(hù)數(shù)量維度

2)品牌宣傳維度

3、產(chǎn)能目標(biāo)的設(shè)定

4、模擬演練:策劃一場(chǎng)沙龍制定目標(biāo)

四、客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的前期策劃與組織

1,產(chǎn)說(shuō)會(huì)前營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容前期準(zhǔn)備工作

1)主題的確定和主講老師的主講內(nèi)容溝通

2)產(chǎn)品話術(shù)演練(產(chǎn)品講解,促成)

3)模擬演練:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品講解

2,產(chǎn)說(shuō)會(huì)前會(huì)議前期準(zhǔn)備工作

1)人員的分工與協(xié)調(diào)

2)會(huì)場(chǎng)的布置與氛圍打造

3)物料的采購(gòu)

五、客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的前期客戶(hù)邀約

1,目標(biāo)篩選客戶(hù)-由產(chǎn)品到客戶(hù)逆選擇

2,目標(biāo)客戶(hù)的前期鋪墊

3,目標(biāo)客戶(hù)的邀約溝通

4,確定準(zhǔn)客戶(hù)

5,準(zhǔn)客戶(hù)的邀請(qǐng)

6,模擬演練:沙龍活動(dòng)的客戶(hù)邀約

六、客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作

1,接待環(huán)節(jié)——產(chǎn)說(shuō)會(huì)就是服務(wù)

2,抽獎(jiǎng)唱票環(huán)節(jié)——氛圍是關(guān)鍵

3,專(zhuān)家講座環(huán)節(jié)——與來(lái)賓的互動(dòng)是關(guān)鍵

4,面談促成

1)會(huì)中促成三板斧

2)會(huì)中促成異議處理

5,模擬演練:現(xiàn)場(chǎng)促成

七、客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)后工作

1,成交客戶(hù)的及時(shí)簽約

2,來(lái)賓客戶(hù)的有效回訪

3,未來(lái)客戶(hù)的跟蹤記錄

4,會(huì)議的復(fù)盤(pán)與總結(jié)

5,形成有效模板

6,小組研討:有效復(fù)盤(pán)的實(shí)際方法

八、產(chǎn)說(shuō)會(huì)擴(kuò)展之沙龍活動(dòng)的分類(lèi)

1,銀行沙龍活動(dòng)的分類(lèi)

2,不同沙龍活動(dòng)舉行的要點(diǎn)

3,異業(yè)聯(lián)盟在沙龍活動(dòng)中的作用


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